Experiencia e innovación, la clave del éxito

El afamado empresario y productor de TV Oscar Rugiero apuesta por el periodismo energético. Desde su empresa VPP renueva el mercado audiovisual con un ciclo de investigación sobre Vaca Muerta. Oscar Rugiero

encontró la fórmula para renovar la pantalla chica. En televisión parece estar todo hecho, pero el productor (uno de los mejores de la Argentina) logró detectar un nicho desatendido: el periodismo energético. Hoy su creatividad está puesta al servicio de la realización de “Vaca Muerta, energía argentina”, un ciclo de investigación documental centrado en la industria del petróleo y el gas, dirigido a la difusión de las explotaciones de shale oil y sus derivados en Vaca Muerta (Neuquén, Argentina) y en Permian (Texas, Estados Unidos). Este proyecto sintetiza su larga trayectoria y su vocación de abrir canales de comunicación específicos en publicidad no tradicional.

“Me pareció que era un filón a explotar. Mi idea es bucear en las comunicaciones especiales, y este es un programa específico muy importante y necesario para la industria de la energía. Hay cosas que son clave informar y encontré el modo de hacerlo de forma inteligente”, observa el productor reconocido internacionalmente.

Rugiero fundó en el 2000 la empresa Ventatel Producciones y Publicidad (VPP), que actualmente preside. También dirige desde 2014 el Grupo Protel, una compañía audiovisual que abrió en Asunción, Paraguay. Pero su aventura en los medios arrancó 25 años atrás con publicidades no tradicionales (PNT) pensadas para el sector farmacéutico. Su carrera en este medio competitivo se llenó de éxitos. Participó en la creación, producción y puesta en el aire de importantes programas en televisión abierta, varios premiados con un Martín Fierro. Pero fue en 2019 cuando tuvo el acierto de crear Vaca Muerta, energía argentina.

“Descubrí que nuestro país es uno de los tres en el mundo, junto con Estados Unidos y Canadá, que tiene desarrollada la explotación hidrocarburífera a partir del shale oil. Somos la segunda potencia mundial en recursos gasíferos y la cuarta en recursos petroleros. Me di cuenta de que toda esa información no podía quedar escondida. Había que salir a hablar sobre el tema”, enfatiza el destacado productor.

La idea fue crear consenso social y colaborar con el desarrollo de este recurso energético. Rugiero lo logró. Como productor ejecutivo, su gran satisfacción es saber que la audiencia apoya el producto (con alto nivel de rating) y la realización alcanza la máxima calidad. “El programa es una producción íntegra de VPP. Para armarlo de la mejor manera, realizamos muchos viajes, entrevistas a los principales referentes de la industria, y unimos las experiencias a las de Permian, Estados Unidos”, detalla.

Este proyecto, que ya lleva dos temporadas y media, cuenta con Rugiero al cien por cien en su rol como productor. Lo secunda un equipo de primer nivel: Diego Oscar Rugiero, Darío Naftulewicz y Melina Monti en la redacción periodística, además del asesoramiento del ingeniero Gianfranco Andreani. Mientras que en la conducción estuvieron Pancho Ibáñez y Claudio Germán Peréz, en la actualidad lo hace Guillermo Andino.

Este fue el año de los cambios. La cobertura periodística se amplió a todas las áreas energéticas: eléctrica, litio, renovables y más. Sin embargo, la emisión del programa (que iba por A24 los domingos a las 23) entró en un impasse. “Tenemos la idea de seguir adelante una vez que pase esta situación –aclara–. Soy optimista y pienso que el escenario post COVID va a ser de despegue, rebote y desarrollo de este ciclo, que considero que puede ayudar mucho al país”.

El productor está orgulloso de ser autor de un ciclo que lo posiciona en el mercado de la producción audiovisual con un contenido diferente, grandes investigaciones y realización sólida. Por eso, este año también aspira a cosechar otro Martín Fierro, lo que significaría un nuevo reconocimiento a su gran trayectoria.

El año pasado,

Auth0 superó los US$ 1.000 millones de valuación y se incorporó a la saga de Mercadolibre, Globant, Despegar y OLX. Desde 2014, cuando empezó a utilizarse la palabra “unicornio”, ninguna otra compañía argentina había logrado la hazaña. Las cuatro fantásticas de los negocios digitales comenzaron a ganar escala tras la bisagra de 2001, año en que coincidió el estallido de la burbuja de las puntocom y el fin de la convertibilidad en Argentina, con su crisis económica y social. La crisis global de 2008 les impactó pero no impidió su larga marcha de ascenso, con un mundo que en lugar de achicarse tendió a la liquidez, y florecieron las inversiones “de riesgo” en compañías innovadoras en tecnología. Auth0, fundada en 2013 con una pata en Seattle y otra en Buenos Aires, recibió buena parte de ese flujo y completó su valuación del billion en su sexta ronda de inversiones o “serie E”.

La ronda de inversiones más resonante del último año la protagonizó Ualá, que en noviembre levantó US$ 150 millones en una serie C liderada por el gigante chino Tencent (Wechat) y el gigante japonés Softbank, dueño del fondo de capital de riesgo más grande del mundo, Vision Fund. La fintech fundada por Pierpaolo Barbieri en 2016 es uno de los grandes candidatos de la Argentina para convertirse en unicornio. De hecho, la consultora CB Insights la candidateó en su informe “50 unicornios del futuro”. La otra compañía que más temprano que tarde debería llegar al selecto grupo es Etermax, dueña de Preguntados, “la marca argentina más conocida de Estados Unidos”, según dice en esta misma revista su fundador, Max Cavazzani. Tanto Ualá como Etermax no han sido golpeados por la crisis mundial del Coronavirus sino todo lo contrario: en el primer caso obligó a la aceleración de las transacciones digitales y en el segundo derivó tráfico al entretenimiento digital. Una vez pasada la rompiente de la ola del COVID-19, quedará más claro dónde quedarán compañías de su especie.

Ganadores

Eugenio Pace y Matías Woloski, fundadores de Auth0, en la tapa de Forbes de agosto de 2019. Su compañía de autenticación y ciberseguridad nació en 2013 y superó la valuación de US$ 1.000 millones en la ronda E de inversiones.

Las elegidas de Endeavor

Consultada por Forbes, la organización dedicada al fomento de los emprendedores destaca dos casos que podrían convertirse en unicornios. Ambos operan en dos de los segmentos de mayor crecimiento en los últimos años: la ciberseguridad (que tiene cuatro exponentes en la selección de Forbes US) y las fintech. El primero de ellos es Onapsis, que, igual que Auth0, está dedicada al negocio de la seguridad cibernética. Fundada por Víctor Montero y Mariano Núñez, “ayuda a sus clientes a proteger sus plataformas de negocios del espionaje, el sabotaje y los ciberataques financieros”. Y, más específicamente, se dedica a las aplicaciones de misión crítica, es decir, aquellas que no pueden fallar por nada del mundo. Las soluciones de Onapsis son utilizadas actualmente por organizaciones del calibre del Ejército de los Estados Unidos, Siemens, Microsoft, IBM o Sony. Con sede en Boston, a principios de 2019 adquirió la alemana Virtual Forge (su principal competidor), asegurando su liderazgo en seguridad informática. Virtual Forge es el principal proveedor de soluciones para la detección, prevención y corrección automática de riesgos de ciberseguridad y compliance en aplicaciones de SAP.

El otro caso que destaca Endeavor Argentina es Technisys, la compañía del pionero en la industria fintech Miguel Santos, quien a su vez es inversor de riesgo. Technisys ofrece una plataforma de software de banca digital que ayuda a los bancos a aumentar las ventas, a diferenciarse de su competencia a través de la experiencia del cliente y a ser más eficientes con una solución de core banking para el banco de la era digital. Entre sus clientes están ATB Financial, Banco Original, Banco Falabella, Banco Macro, BROU, BSCH, Citi, Global Bank, Hipotecario, Itaú, HSBC, Patagonia y Veloe. En una entrevista con Forbes US el año pasado, Santos afirmó que “los principales cambios no están viniendo de Estados Unidos o Europa, sino que están ocurriendo ahora mismo en lugares como África, China o América Latina. Allí no se trata solo de transformar un negocio existente sino de encontrar nuevos servicios financieros y nuevas maneras de hacer negocios”.

Tanto Pierpaolo Barbieri como Santos saben que el potencial de las soluciones fintech para mercados como el argentino está en la bajísima inclusión financiera y penetración del crédito. Ambos están tomando la posta de las oportunidades que descubrió Marcos Galperin. Con parte del terreno allanado.