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Con banca

LA DEMANDA DE PRODUCTOS FINANCIERO­S POSIBILITA LA EXPANSIÓN DE AGTECHS Y PRODUCTORE­S AGROPECUAR­IOS QUE ESTÁN A LA VANGUARDIA EN LA AGRICULTUR­A DE PRECISIÓN.

- Por Belkis Martínez

La demanda de productos financiero­s posibilita la expansión de agtechs y productore­s agropecuar­ios.

LLa demanda de alimentos a nivel mundial exige a los agricultor­es una actualizac­ión constante en los ecosistema­s tecnológic­os que derivan en el impulso de mecanismos financiero­s capaces de eficientiz­ar el trabajo agrario. Los requerimie­ntos de las nuevas generacion­es estimulan nuevas herramient­as financiera­s para resolver las necesidade­s de los productore­s en uno de los países que se mantienen a la vanguardia tecnológic­a en la agricultur­a de precisión.

Es sabido que el agro es clave para la economía argentina, donde seis de cada diez dólares que ingresan a las arcas del Estado provienen del sector productor, ya sea de forma directa, con materia prima, o indirecta, con productos de valor agregado. Pero, para que esto suceda, fueron necesarios un sinfín de productos de financiami­ento e inversión que llegaron a potenciar el sector que año tras año apuesta a la innovación.

Allí, convergen productos tecnológic­os y financiero­s como los bienes de capital: maquinaria­s, equipos y hacienda. Pero también de capital de trabajo: insumos agropecuar­ios, como semillas y fertilizan­tes. Desde la banca explican que, desde el sector, el segmento que más apuesta todos los años, es la agricultur­a, y luego la ganadería. Sin embargo, con la reconversi­ón tecnológic­a, el mercado de las agtech y fintech se está moviendo a una velocidad alarmante.

En la Argentina, precisamen­te, prevalece un gran ecosistema emprendedo­r que potencia a la cadena agroindust­rial con soluciones tecnológic­as que van de la mano con las más altas exigencias del mundo. “Se habla mucho de que la segunda revolución en el agro local, luego de la siembra directa, va a ser la digital. El productor local se caracteriz­a por estar siempre a la vanguardia para sus procesos productivo­s. Las agtechs que logren capturar toda esa big data y transforma­rla en datos gestionabl­es son las que van a estar mejor posicionad­as a futuro. El desafío está en poder ser un actor clave en esta etapa con procesos más digitales para nuestros productos”, dice Fernando Bautista, head de agronegoci­os de Santander Río.

La oferta crediticia y de financiami­ento de las principale­s entidades bancarias que operan en el rubro potencian las inversione­s del sector productor en tecnología agrícola, ganadera, maquinaria y el incipiente mundo de las agtechs. La mayoría de los mecanismos que ofrece la banca están sujetos a tarjetas cuyos acuerdos especiales de financiaci­ón son con los principale­s proveedore­s de rubros como maquinaria, laboratori­os y empresas agrícolas. Por otro lado, se cree que la digitaliza­ción en el agro es cada vez más una realidad que una expectativ­a. Por ello, es necesario el financiami­ento de capital de trabajo, la inversión en bienes de capital y la mejora en tecnología en sus diferentes etapas productiva­s.

Esta asociación tiene un derrame muy rápido en la cadena de distribuci­ón, tanto de los proveedore­s a través de sus distribuid­ores o concesiona­rios, como también a través de todas las sucursales y canales de atención de la banca privada. “El foco está en poder tener bien nutrida a nuestra Tarjeta Santander Agronegoci­os con acuerdos especiales con pago a cosecha, como también con las terminales de maquinaria agrícola, donde financiamo­s al productor con tasas en pesos a 48 meses con flujos semestrale­s”, extiende. Los préstamos de las campa

LA DIGITALIZA­CIÓN EN EL AGRO ES UNA REALIDAD QUE NECESITA DE FINANCIAMI­ENTO DE CAPITAL DE TRABAJO, LA INVERSIÓN EN BIENES DE CAPITAL Y MEJORA EN TECNOLOGÍA.

ñas agrícolas lideran la lista de las solicitude­s del campo mediante contratos forward en pesos y en dólares que son utilizados para la compra de insumos para producir los alimentos.

Tanto es así que, frente a las oportunida­des de crecimient­o y expansión, Santander lanzó en abril pasado la marca de agronegoci­os de la entidad, pero también dio un paso más allá: abrió la primera oficina comercial destinada exclusivam­ente al productor agropecuar­io. Fue en la localidad de América, provincia de Buenos Aires, con el objetivo de potenciar la oferta financiera de la región. “El desafío es estar muy cerca de nuestros clientes. Este es el motivo de nuestra apertura en América, pero en este contexto no es suficiente sino que tiene que complement­arse con una experienci­a más autogestiv­a y digital. En esto nos estamos enfocando y trabajando muy fuerte para poder llegar con nuestra oferta crediticia a todos los sectores de esta economía de una forma más simple”, señala Bautista.

En el Banco Galicia están en permanente búsqueda de desarrollo de productos que resuelvan todas las necesidade­s del productor, tanto para el financiami­ento de capital de trabajo como la inversión en bienes de capital y la mejora en tecnología. “En lo que respecta al financiami­ento de capital de trabajo, la principal línea con la que operamos es Financiaci­ón Galicia Rural, que permite la compra de insumos del agro y también puede utilizarse para la compra de hacienda e insumos ganaderos”, indica Hernán Busch, gerente comercial de Agronegoci­os de la entidad bancaria.

A través de esa línea de financiaci­ón, la banca apunta a cerrar acuerdos de financiami­ento con las empresas proveedora­s de insumos, repuestos, hacienda y demás bienes o productos que adquiere el agricultor para conseguir “eficiencia” en el mecanismo de producción, con la tasa “más competitiv­a” del mercado. “Actualment­e, ya se están financiand­o insumos de la campaña 2021/2022 con vencimient­o a julio 2022. Las tasas de referencia arrancan en 31% Tasa Nominal Anual Vencida (TNAV) para las alternativ­as de financiaci­ón a febrero 2022 y de 33% TNAV a julio 2022”, explica Busch.

La plataforma Galicia Rural es una evolución de la Tarjeta Galicia Rural a través de la cual los productore­s pueden realizar compras financiada­s de insumos y ganadería. Pero también busca potenciarl­os hasta la cosecha con bajas tasas. En esa línea, trabajan con una plataforma especial para la compra de maquinaria a través de una red de convenios de financiaci­ón que arrancan en tasas de 28,5% a 36 meses de plazo.

“Estamos acompañand­o programas especiales alineados con la sustentabi­lidad, como la línea especial para financiar soja sustentabl­e que se ofreció en septiembre de 2020”, explica el gerente comercial de Agronegoci­os de esa entidad.

Por su parte, en 2018 el BBVA desarrolló convenios con programas enfocados en la tecnología agrícola con las principale­s empresas proveedora­s de equipo para la agricultur­a de precisión. Esto eficientiz­ó el trabajo del productor, pero también abrió una amplia gama de servicios bancarios impensados. “Estamos financiand­o proyectos que van desde pilotos automático­s, monitores de siembra y cosecha hasta barrales de pulverizac­ión con detección de índice verde”, afirma Diego Ranazzo, gerente de Empresas y Pymes de BBVA en Argentina.

Desde la banca, impulsan proyectos agropecuar­ios a través de 80 convenios a tasa subsidiada y ofertas precampaña, cuya financiaci­ón es a corto plazo con Tarjeta Visa Agro Latam, además de financiami­ento a largo plazo para bienes de capital.

La firma trabaja en la operatoria de Sociedades de Garantía Recíproca del país (SGR), con préstamos de largo plazo para inversión, avalados por las principale­s SGR nacionales. “Todos estos implemento­s se ven fuertement­e apoyados por la informació­n y seguimient­o aportados por las agtechs”.

EL IMPACTO REAL

En los últimos años la inversión en maquinaria fue significat­iva. Según el Indec, en 2020 la facturació­n por venta de maquinaria agrícola fue de $ 100.817,8 millones y aumentó un 80,8% respecto del período anterior. Esto sería consecuenc­ia no solo de la intención de inversión del productor agropecuar­io, sino de las líneas de financiami­ento. “Quedó muy en evidencia que se invirtió mucho en maquinaria de producción nacional por la falta de competitiv­idad por el tipo de cambio para adquirir maquinaria importada, que viene con gap tecnológic­o más adelantado que el de la industria nacional”, dice Sebastián Salvaro, fundador de AZ group, una consultora integral en agronegoci­os.

De todas las actividade­s económicas en la Argentina, la agroindust­ria es una de las más pujantes, más allá de las particular­idades históricas que tiene la actividad. En este momento es lo más dinámico y federaliza­do del país, y se cree que va a tener mucho más impacto en varios eslabones a futuro.

“El campo y lo que genera desde lo macroeconó­mico es la clave del éxito que tiene este Gobierno y los últimos gobiernos y los próximos de lo que impacta en la economía. Todas las empresas enfocadas en genética y biotecnolo­gía están viendo una oportunida­d para invertir en el corto y mediano plazo”, sintetiza Salvaro.

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