EN BUSCA DE NUEVOS RUMBOS
Lucas Mentasti se sumó como Chief Operation Officer en SDO Entertainment y dirige el área de PR & Digital de la agencia y productora que tiene siete años en el mercado.
Lucas Mentasti
empezó su carrera en The Walt Disney Company Argentina y luego pasó al lado de agencia, en Grupo Mass, donde llegó a ser director de Cuentas Corporativas. Después de ocho años, decidió apostar por su propio proyecto y se asoció con Loli Miraglia, quien fue su primera jefa en Disney, en SDO Entertainment. “Con esta alianza vengo a incorporar el área de PR corporativo y aspiramos a que crezca en los próximos meses”, cuenta Mentasti, que destaca clientes de diversas industrias como Intuitivo, DKS, Destilería Moretti, Trendsetters, R&M y Grupo Posadas.
Pasaste por una agencia y estuviste también del lado del cliente. ¿Cuál es el diferencial que ofrecen desde SDO?
Lo que nos distingue es el trato de agencia boutique con el cliente, comprender las necesidades y ayudar al máximo para que sean visibles en los medios de manera tal que el plan de comunicación potencie su posicionamiento. Buscamos que puedan lograr sus objetivos con un plan integral y con un delineamiento previo de resultados esperados y objetivos alcanzables, con los pies en la tierra.
¿Qué desafíos enfrenta la comunicación corporativa hoy?
Hay muchas herramientas que componen el área, y ahí estamos nosotros para trabajar en equipo junto al cliente. Por ejemplo, generar que los voceros puedan hablar de temas relevantes y convertirse en referentes es un proceso arduo de mediano y largo plazo pero que posicionan tanto al vocero como a la marca. También es importante tener una estrategia digital acorde: hoy no se concibe un plan de comunicación sin el área digital.
¿Hay un cambio en el paradigma comunicacional tras la pandemia?
La virtualidad llegó para quedarse, con sus pros y contras. Si bien los tiempos son más eficientes para agendar una reunión tras otra, por otro lado se pierde el cara a a cara, la gestualidad, lo espontáneo de las relaciones humanas. Aun así estamos en constante transformación, nos seguimos acostumbrando y hay que llegar a un punto medio.