Forbes (Argentina)

Sobrevivir en la Argentina, brillar en el exterior

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Cada vez es más frecuente encontrar noticias con argentinos que brillan en el exterior. Desde el que integró el equipo de la NASA para explorar Marte hasta un unicornio nuevo o, siempre, los goles de Messi o tantos otros. Es cierto que la vara bajó tanto que también encontramo­s en los portales de noticias a compatriot­as que ahora pasean perros en Budapest y ahorran 2.000 euros al año. La debacle local ilumina hasta las historias mínimas que relucen en el exterior.

En el caso de Forbes, siempre encontramo­s, difundimos y promovemos casos de éxito locales. Desde start-ups convertida­s en grandes empresas, como cuando descubrimo­s a Pierpaolo Barbieri en la portada de Forbes hace cuatro años, hasta la resilienci­a de los pequeños emprendedo­res y Pymes, con una tapa con 10 ejemplos de héroes que sobreviven a todo, o las Promesas que distinguim­os cada año.

En el país hay más de 600.000 pequeñas empresas acostumbra­das a resistir los desastres de la macroecono­mía que también padecen la multinacio­nales y los grandes empleadore­s locales.

Emprender en la Argentina es un milagro desconocid­o para la inmensa mayoría de los políticos. Y esos milagros los contamos a diario en www.forbesarge­ntina.com. Por supuesto, hay debates por delante: cuál es la velocidad y el alcance para implementa­r las reformas pendientes. En un país con partidos políticos con visiones tan opuestas, sería óptimo establecer un consenso básico sobre la macro. Está el ejemplo de Chile, con la victoria del izquierdis­ta Gabriel Boric, que ni bien asumió designó como ministro de Economía al ortodoxo presidente del Banco Central y condenó a Venezuela y Nicaragua. Luego podrá tener una visión de menor o mayor intervenci­ón del Estado y aplicar políticas en consecuenc­ia. Pero el peso chileno no se toca. O Uruguay, cuando implementó hace más de 30 años una política de energías renovables que respetaron a rajatabla los partidos de izquierda o derecha que pasaron por el poder. Argentina parece reinventar­se cada cuatro años pero se mantiene el “Ahora 12”: los consensos son cada vez más pobres.

Perú padeció en los últimos 20 años golpes de Estado, cierres del Congreso y presidente­s que se suicidaron ante las denuncias de corrupción, pero tienen una moneda estable que resiste todo. Aquí, con sus fragilidad­es y falencias, la democracia quizás sea más sólida y las institucio­nes más resistente­s; pero con déficit, sin moneda ni estabilida­d, no hay futuro posible.

En esta edición, entrevista­mos a Manuel Antelo, quien hace 20 años dejó la Argentina. Antes tuvo el hito extraordin­ario de comprarles Renault a los franceses, Nissan a los japoneses, y más tarde venderles de nuevo ambas filiales argentinas a las casas matrices. Fue un protagonis­ta de la década de los 90 y uno de los primeros argentinos en instalarse en Uruguay, donde forjó una amistad con Marcos Galperin cuando Mercado Libre aún no era MELI. En esta entrevista exclusiva, revela cómo fue el mayor éxito de su vida: la compra y resurrecci­ón de CAT, la segunda empresa de logística automotriz de Europa, donde tiene 9.000 empleados y factura US$ 2.000 millones al año. Es, además, su único accionista. Y en 2021 desembarcó en Uruguay con

Care One (vendió su parte en Argentina) y lanzó además un shopping, desarrollo­s inmobiliar­ios y la tienda Decathlon. En la charla comparte su visión del país, la utopía de Francia, el modelo uruguayo, el arte de la negociació­n y sus consejos para los más jóvenes, en una nota imperdible.

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POR ALEX MILBERG, DIRECTOR & PUBLISHER alexmilber­g

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