El jue­go de las di­fe­ren­cias

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Juan Ugal­de tie­ne una opi­nión for­ma­da so­bre la re­la­ción en­tre la cien­cia ar­gen­ti­na y el sec­tor pri­va­do. “Nues­tro sis­te­ma aún es­tá muy vol­ca­do a la par­te bá­si­ca y te­ne­mos mu­cho por re­co­rrer pa­ra acer­car­nos al sis­te­ma pro­duc­ti­vo. Es­to se ve, y se pue­de me­dir, en –—por ejem­plo-— la es­ca­sa can­ti­dad de pa­ten­tes ge­ne­ra­das o de trans­fe­ren­cias con­cre­ta­das. Es­to ocu­rre, cla­ro, en un con­tex­to en que la com­pa­ñía pri­va­da ar­gen­ti­na ‘pro­me­dio’ no es­tá pa­ra na­da acos­tum­bra­da a acer­car­se a los cien­tí­fi­cos en bus­ca de un desa­rro­llo con­jun­to o pa­ra pe­dir­les una me­jo­ra o in­no­va­ción de un pro­duc­to”. Tam­bién su­ma pro­ble­mas cier­ta tra­di­ción cul­tu­ral: “Acá, al me­nos en nues­tro mun­di­llo de la cien­cia, las co­sas, sue­len ha­cer­se más por la vo­lun­tad de los in­di­vi­duos, que por la ac­ción de las ins­ti­tu­cio­nes. Y a ve­ces, in­clu­so, se ha­cen a pe­sar de las ins­ti­tu­cio­nes. Es­to, en otros paí­ses es muy di­fe­ren­te, Mien­tras ha­cía mi post­doc­to­ra­do en los Es­ta­dos Uni­dos veía to­do el tiem­po que el sis­te­ma ayu­da­ba a las per­so­nas que te­nían al­gu­na idea pa­ra con­cre­tar. Por ejem­plo, las ofi­ci­nas en­car­ga­das de dar sub­si­dios se acer­ca­ban a los cien­tí­fi­cos pa­ra fa­ci­li­tar­les los trá­mi­tes y pre­sen­ta­cio­nes y las uni­ver­si­da­des te co­nec­ta­ban to­do el tiem­po con in­ver­so­res.

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