Sin estrategia para atraer ejecutivos

Casi la mitad de las firmas carece de una política activa en materia de empleo

Casi la mitad de las grandes empresas que operan en el país carecen de una política de marca empleadora, que les permita posicionarse como un buen lugar de trabajo y de esta manera atraer y retener a los mejores profesionales.

De acuerdo a un estudio realizado por la consultora internacional Glue Consulting entre 280 empresas con una facturación superior a los US$ 300 millones anuales, el 49% de las compañías no cumplen con las normas del llamado “employer brand”. “Estos datos reflejan la enorme oportunidad que tienen las empresas de trabajar en una estrategia de employer brand que les permita destacarse de la competencia, retener y atraer a los mejores profesionales; sobre todo en posiciones de liderazgo -mandos medios y directivos-, responsables de conducir a los equipos a la consecución de los objetivos de negocio”, explicó Daniel Iriarte, socio director de Glue .

En la consultora aseguran que en la actualidad el proceso de búsquedas ejecutivas ya no sigue el clásico esquema de “empresa que busca, candidato que aplica”, sino que cada vez más los profesionales se postulan voluntariamente para trabajar en aquellas compañías que admiran y reconocen como buenos empleadores.

En este sentido, el estudio revela que los tres atributos que generan mayor admiración entre los ejecutivos locales son las posibilidades de desarrollo profesional que brinda la compañía (25%), la cultura organizacional (22%) y el modelo de liderazgo (16 por ciento).

A su vez, para el 73% de los profesionales las opiniones de los medios, consumidores y empleados influyen mucho al momento de elegir una empresa para trabajar.