“Los buenos proyectos argentinos se van afuera en busca de fondos”
La número uno de Telefónica Open Future destacó a los emprendedores argentinos, pero dijo que falta financiamiento local
Ana Segurado es la responsable de liderar las inversiones en nuevos negocios digitales que Telefónica realiza en los distintos países en los que opera. Open Future es la plataforma de innovación e inversión del grupo, en el que funciona la aceleradora Wayra, un jugador relevante y conocido del ecosistema emprendedor local.
En su paso por la Argentina, habló con de cuál es el rol la nacion que juega en los países latinoamericanos y qué está faltando en la Argentina para lanzar el crecimiento económico. Telefónica Open Future es una plataforma de acercamiento a los ecosistemas de emprendimientos en todo el mundo, funciona como la vía que tiene el grupo Telefónica de relacionarse con los emprendedores, inversores y mentores.
–¿Cómo está parada la Argentina desde sus perspectivas de inversión?
–En la Argentina hay buenísimos proyectos, como vi en la academia Wayra, hay grandes emprendedores. La principal traba es que no hay capital privado relevante una vez pasadas las rondas iniciales. Eso genera que los buenos proyectos se vayan a Estados Unidos en busca de fondos y se pierde talento en el país y en la región. El programa de Macri que impulsa inyecciones de capital va a ser clave para desarrollar esas economías de inversión; se están dando los pasos adecuados desde el gobierno para desarrollarlo
–Los grandes emprendimientos unicornio del país llevan más de diez años consagrados. ¿Qué hace falta para producir una nueva generación?
–Por un lado, algo que hay que corregir es la baja presencia de mujeres en la tecnología y el ecosistema emprendedor. Apoyamos de manera especial los proyectos liderados por mujeres para acercarnos a una media más razonable, basados en nuestra creencia de que los equipos con una mujer en la dirección tienen mayor capacidad de éxito. Creemos que en la región hay buenos proyectos y tienen que surgir nuevos unicornios en el corto plazo, en la medida en que se generen las condiciones necesarias para ser líderes mundiales en el ámbito tecnológico”, afirmó.
–Desde Jack Ma (el fundador de Alibaba) hasta los usuarios que conocen las redes de telefonía del exterior critican la falta de rapidez en las conexiones móviles. Como empresa de telecomunicaciones, ¿qué puede decirnos al respecto?
–Es uno de los grandes desafíos en América latina. El rol de Telefónica es muy importante en inversiones en la región para mejorar la conectividad celular. A nivel corporación, en los equipos de investigación y desarrollo se trabaja constantemente en proyectos con conectividad en zonas remotas, como el Amazonas, con el objetivo de generar “Internet para todos”. Telefónica tiene una vocación para que la conectividad sea un derecho accesible en todo el mundo.
–¿Cuán relevante es la operación que alcanzó Open Future?
–Las magnitudes son más que interesantes: desde 2011 Open Future invirtió en 700 empresas, está presente en vehículos que tienen compromiso de inversión de más de 300 millones de dólares y generó más de 100 millones de dólares por negocios al grupo Telefónica, con las colaboraciones de startups. Solamente en América latina, Open Future apoyó y aceleró 400 empresas por las distintas maneras que tiene de vincularse con el ecosistema como las siete academias Wayra, repartidas en Brasil, México, Chile, Colombia, Perú, Venezuela y la Argentina. Bajo esta metodología se seleccionan las diez mejores startups tecnológicas del país, se invierte en estas compañías y se trabaja con ellas durante diez meses para ayudarlas con oportunidades de negocios, crecer y ganar clientes dentro y fuera de Telefónica. Además, Telefónica participa de tres venture capitals que cubren cinco geográficas de América latina, una en Chile, otra en Brasil y otra en Colombia, desde donde se manejan también México y Perú. Somos uno de los principales inversores en estos vehículos y hemos invertido en más de 30 compañías más maduras. Son apoyos orientados a que se internacionalicen y crezcan. En total los tres fondos suman 126 millones de dólares y de esa cifra Telefónica aportó US$ 53 millones.
–¿Cómo funciona la participación con organismos estatales?
–Es una confluencia de intereses bastante llamativa: los gobiernos se han dado cuenta, como nosotros, de que apoyar el emprendimiento es un impulso a la economía fundamental y la generación de empleo de calidad para la gente joven. Por eso, estamos asociados con entidades públicas, con 14 espacios de crowd working. La empresa ofrece expertise en identificar oportunidades y acelerarlas, a proyectos con una tecnología diferencial y que trabaje en el ámbito digital sobre todo los proyectos de ciberseguridad, Internet de las Cosas, inteligencia artificial, business intelligence y todos los que manejan big data para oportunidades de negocio. La clave para nosotros es encontrar un buen equipo detrás del proyecto y que la tecnología sea diferencial. De los 14 centros en América latina, en la Argentina vamos a cerrar el año con ocho espacios operando y otros compromisos firmados que estarán en ejecución.
Un punto a corregir es la baja presencia de mujeres en la tecnología y el ecosistema emprendedor” Los gobiernos se están dando cuenta que apoyar a los emprendimientos es un impulso a la economía”