LA NACION

Prevén ventas de soja por US$6200 millones hasta junio

Según un informe, cuando finalice el primer semestre también habrá ingresos por exportacio­nes por US$7000 millones

- Fernando Bertello

Los productore­s venderán soja hasta fines de junio por unos US$6238,5 millones, según una estimación privada. En tanto, los ingresos en el país por exportacio­nes de la oleaginosa rondarán para ese momento los US$7082 millones. Así, tomando este último dato, de acá a fin del primer semestre de 2019 entrará casi el 38% de los US$18.786,7 millones por exportacio­nes totales del complejo de la soja.

Esta campaña, la siembra de soja cubrió casi 18,2 millones de hectáreas. Para Néstor Roulet, consultor, productor, exvicepres­idente de Confederac­iones Rurales Argentinas (CRA) y exsecretar­io de Agregado de Valor del ex-Ministerio de Agroindust­ria, para cubrir un 60% del costo de implantaci­ón financiado el productor deberá vender soja por US$3614,5 millones para afrontar ese gasto. Es probable que parte lo cubra también vendiendo maíz.

“Hay productore­s endeudados que van a tener que vender sí o sí (la sequía de la campaña pasada provocó una pérdida de ingresos brutos por US$7500 millones para los productore­s). Hay soja por US$3614,5 millones que se va a tener que vender para cubrir el costo de implantaci­ón”, indicó Roulet.

El costo de implantaci­ón y protección del cultivo demanda US$331/ha, el 60% financiado a cosecha, según el informe. La cuenta no termina allí. Según explicó, después el productor tendrá que desprender­se de soja por US$1420 millones para afrontar el costo de cosechar, es decir, pagar el servicio de recolecció­n. Son unos US$80 por hectárea. Sobre una previsión de cosecha en torno de 54 millones de toneladas, unos 40 millones de toneladas, según el cálculo, se transporta­rán en plena cosecha. Pagar esa cuenta son otros US$1200 millones, a US$30 por tonelada.

“En total, para el primer semestre el productor va a tener que vender soja por 6238,5 millones de dólares”, apuntó Roulet.

Consideran­do el promedio de ventas de los últimos cinco años para el primer semestre, resulta que el productor suele vender para el término del primer semestre en torno del 40% de su producción, básicament­e para cubrir gastos. Como se dijo, es probable que algo ya lo haya cubierto con el maíz.

Después, según el patrón de ventas de los últimos años, el productor vende un 25% en agosto, otro 15% en octubre-noviembre, a tono con el inicio de la siguiente campaña, y un 10% en noviembre-diciembre. Lo que queda pasa como venta para el próximo ciclo. Ese patrón de ventas puede registrar variacione­s según se trate de un año electoral o si hay afectación por cuestiones climáticas, como el año pasado con la sequía, cuando se aceleraron las ventas. Por otra parte, habrá que ver cómo sigue la guerra comercial EE.UU.-China, que afecta a la soja, ya que el país asiático impuso un arancel del 25% a la soja norteameri­cana.

De la actual campaña, en soja ya hay 8,64 millones de toneladas negociadas, pero solo 2,149 millones con precio por parte de los productore­s. El año pasado, con la sequía, para la época estaban negociados 11,12 millones de toneladas y 5,8 millones de toneladas con precio.

En tanto, según el promedio de seis campañas de una encuesta realizada por los Consorcios Regionales de Experiment­ación Agrícola (Aacrea), para julio se vende el 68% de la soja y para noviembre ese número ya sube al 86%, en términos promedio.

“El productor no tiene muchas opciones, no puede sentarse a especular con el grano guardado porque debe una parte importante de lo sembrado. Además, debe enfrentar una nueva campaña donde tiene financiami­ento, pero es muy caro”, dijo Federico Bert, de CREA. Señaló que el productor tiene un 41% de costos de implantaci­ón financiado­s, además de saldos de alquileres por pagar.

Por otra parte, los exportador­es son cautelosos sobre el ritmo de ventas. Gustavo Idígoras, presidente de la Cámara de la Industria Aceitera y el Centro de Exportador­es de Cereales (Ciara-Cec), dijo: “El flujo (de ingreso de divisas) va a depender de la voluntad de los productore­s para poder entregar esa mercadería, que se sientan cómodos, seguros y confiados de que ese va a ser el mejor precio”.

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