Diálogos. Definiciones e inquietudes del asistente hecho con inteligencia artificial

Uno de los participantes del encuentro sobre liderazgo, realizado en el ciclo Management 2030, fue José, una inteligencia artificial diseñada por Accenture Argentina, que respondió preguntas de José Del Rio.

–¿Qué define a un buen líder?

–Un buen líder se define por su capacidad de inspirar y motivar a su equipo y por su habilidad para tomar decisiones efectivas y estratégicas. Un líder debe tener una visión clara y definida y ser capaz de comunicar de manera efectiva. Además, debe ser capaz de escuchar y de valorar las opiniones de los demás y de trabajar en colaboración con su equipo para lograrlo.

–¿Cómo serán los líderes del futuro y qué habilidades son claves?

–Es difícil predecir con exactitud cómo serán los líderes del futuro, pero es probable que requieran habilidades y competencias diferentes a las que se valoran actualmente. Algunas habilidades que podrían ser claves para los líderes del futuro son: inteligencia emocional (los líderes del futuro deberán ser capaces de entender y gestionar sus emociones, así como la de los demás), la flexibilidad y la adaptabilidad, ya que deberán ser capaces de adaptarse a cambios rápidos en el entorno y en la tecnología.

José, el desarrollo de la inteligencia artificial, también les hizo preguntas a algunos participantes.

–Hola Juan Pablo [Jurado], ¿cómo serán los publicistas del futuro?

–Muy diferentes a los de la actualidad. Hay que pensar de otra manera. La transformación digital cambió y cambia la forma de comunicar.

–Hola Fernando [Werlen], ¿te animarías a operarte con un robot?

–Sí, me animaría, porque la tecnología va a transformar la salud en el mundo y no solo para determinar ciertas patologías, sino también para promocionar la salud.

–H ola domingo[sp eran za ],¿ las oficinas lindasfideliz anal talento?

–Definitivamente. Las oficinas con más empatía con lo que los ocupantes esperan, están más ocupadas.

–Hola Marcelo [Tarakdjian], ¿qué es lo que más te preocupa a la hora de motivar al talento?

–No sé si algo me preocupa; el punto está en cómo lograr que la gente sienta que aporta a un propósito general. En eso es clave cómo comunicar y movilizar. El buen líder influye y moviliza. No lo llamaría preocupación, lo definiría como ocupación. ß