Una auditoría detectó múltiples irregularidades en la gestión de Fernández
Hubo compras millonarias de yerba mate, galpones ocupados y un video del expresidente que costó $111 millones
Javier Milei buscó no repetir una omisión en el arranque de la gestión de la que se arrepintió Mauricio Macri: puso negro sobre blanco respecto del estado del Estado. El vocero Manuel Adorni, en sus regulares conferencias de prensa, comunica los descubrimientos del día respecto de gastos innecesarios, irregularidades en el desenvolvimiento público o denuncias penales hechas contra exfuncionarios. Esa información se desprende de los análisis que realiza cada área a medida que pasan las semanas e indagan más profundo.
El Presidente, apenas asumió, le ordenó a la Sindicatura General de la Nación (Sigen) que hiciera una evaluación mediante el decreto 126/2023. accedió a las la nacion 101 auditorías resultantes, que reúnen más de 1500 páginas de información sobre la gestión anterior, entre 2022 y 2023.
Los informes realizados hasta el momento se concentraron sobre la administración centralizada, es decir, ministerios, secretarías y ciertos organismos dependientes, como la Anses. En ellos se hace un repaso de puntos relevantes, como cantidad de empleados, deudas pendientes, salarios promedio y contrataciones más caras, y finalizan con un repaso sobre las irregularidades más relevantes. Mediante otras decisiones oficiales se ordenaron estudios similares sobre las empresas públicas y otros entes independientes. Estarán listos en las próximas semanas, de acuerdo con fuentes conocedoras de la tarea.
Las debilidades detectadas en cada dependencia incluyen incompatibilidades de funcionarios, retiros en efectivo, problemas en arqueos de tesorerías, gastos “que no se correspondían con la misión” de las áreas, ausencia de procesos de control y pagos de subsidios por duplicado, entre otras. la na
reunió 10 datos llamativos de cion los cientos que encontró en estos documentos.
1 Compras de yerba
Las auditorías pusieron en evidencia las compras y contrataciones más onerosas. En el top 10 del Ministerio de Desarrollo Social figura la yerba mate como principal alimento adquirido en 2023 (cuatro de las diez mayores compras del año pasado se dedicaron a la infusión). Es en lo que más gastó esa dependencia, por un total de $21.054.878.400. Hubo, además, tres compras de leche en polvo (un producto más significativo en cuanto a su aporte nutricional) por $9500 millones, una de frutos secos por $3129 millones y cerca de US$8 millones destinados a comprar minibuses.
Fuentes cercanas a la exminstra Victoria Tolosa Paz defendieron las compras: “La yerba es un producto básico para los comedores, porque en desayunos y meriendas se sirve mate cocido con leche, como también té con leche”.
2 Los empleados de Cerruti
Entre los puntos analizados estuvo la evolución del personal. El año pasado regía una prohibición para contratar empleados nuevos. Eso no detuvo a Gabriela Cerruti, que hizo crecer la planta un 18% en la Secretaría de Comunicación, un alza que se explica por un aumento del 34% de los empleados en la categoría planta permanente y un 50% de suba sobre el personal contratado en general. consultó la nacion a Cerruti, quien prefirió no hacer comentarios.
3 Problemas en la línea 144
Los análisis también evaluaron la eficiencia o el cumplimiento de los objetivos de los programas del Estado. En el Ministerio de las Mujeres, Diversidad y Género (hoy desactivado), la principal crítica estuvo vinculada a la línea 144, de violencia de género, que estaba encargada de atender y dar seguimiento a las denuncias. Solo habría cumplido la primera mitad de esa tarea, según la auditoría, que advirtió de una “ineficiencia en las acciones implementadas para el seguimiento y la supervisión de los llamados recibidos en la Dirección Nacional de Asistencia”.
4 Sin visitas a las obras
Sobre el ya inexistente Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat, encargado, entre otras cosas, de la construcción de viviendas, la auditoría dijo que no consta que se hayan realizado visitas del personal del entonces ministerio a cada obra con posterioridad a la recepción de los informes de prefactibilidad. Agregó que esta situación “podría determinar que se realicen transferencias de montos que no coincidan con los trabajos a ejecutar, como así también establecer la existencia de defectos o vicios ocultos no detectados anteriormente en los trabajos ya realizados”.
5 Arte millonario
Una de las curiosidades que la auditoría reveló sobre el patrimonio estatal es la valorización del arte que se halla en posesión de la Cancillería, en el Palacio San Martín, embajadas y otras dependencias. El total asciende a US$19.240.875,66, de los cuales las obras que están en la Argentina suman US$15 millones, mientras que fuera del país el Estado posee obras de arte por unos US$4 millones.
6 Galpones intrusados
En la auditoría a la Jefatura de Gabinete, el Gobierno detectó la falta de medidas seguridad en los galpones ubicados en la calle Benjamín Juan Lavaisse 1194 para prevenir el ingreso de intrusos y, “por consiguiente, evitar la sustracción de los bienes alojados en los mencionados galpones”. También advirtieron la falta de elementos de seguridad, por ejemplo, extinguidores de incendios. Este espacio, cerca del complejo naval industrial argentino, fue desafectado en 2021 para el Servicio Geológico Minero en favor de la Jefatura, para que se use como depósito de bienes públicos, área administrativa y espacio vehicular. Además, se verificó una deuda en infracciones de tránsito que, en 2023, ascendió a $62.287.367,7. Se trata de unos $778.592 en promedio por auto si se toma en cuenta que el área tiene en su poder 80 vehículos.
7 Juicios en Salud
Se detectaron falencias en la administración del stock de medicamentos, insumos decomisados y por decomisar. “Falta de una adecuada supervisión del proceso de almacenamiento, lo cual no permite contar con una correcta información para la toma de decisiones”, destacaron. Por otra parte, la cartera tiene 1267 juicios pendientes, en su mayoría amparos o daños y perjuicios por incumplimientos de prestaciones, y dos aeronaves rotas.
8 Fideicomiso con Richmond
Uno de las grandes interrogantes sobre los gastos de la gestión anterior son los relativos a la pandemia. El Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Anses fue aportante a un fideicomiso con los laboratorios Richmond para la instalación y puesta en marcha de una planta para la producción de vacunas, entre otras, las establecidas contra el coronavirus, por un total de $5.953.756.500.
Marcelo Figueiras, presidente de la empresa, comentó al respecto: “En el fideicomiso público y abierto que se hizo intervinieron muchas provincias, bancos privados y estatales y muchísimas empresas e individuos que consideran que esto es un tema estratégico. Y no fallamos porque estamos ya lanzando distintos tipos de proyectos productivos mucho mejor preparados para un futuro problema si lo hubiera”.
9 Fondo de Garantía
A la gestión del FGS se le hizo otra crítica: destacaron que por lo menos un 5% de las inversiones del fondo deberían dedicarse a proyectos productivos o de infraestructura, pero se dedicaba el 4,5%. “Situación que se observa desde junio de 2019”, dijeron.
10 El video de $111 millones
A mediados del año pasado, ya apartado de toda posibilidad de buscar una candidatura y marginado por sus socios del Frente de Todos, Alberto Fernández publicó un video de un minuto 55 segundos, en el que buscaba destacar los “logros” de su gestión. La campaña para ese video costó $111.320.000, algo así como un casi un millón de pesos por segundo ($968.000), según el registro de la Secretaría de Comunicación y Prensa.