Susbielles: “Debemos recuperar con urgencia la mirada de largo plazo”
El titular del CGPBB dijo que el gran desafío es lograr que, esta vez, las inversiones que lleguen al puerto y a la ciudad puedan transformar la calidad de vida de la gente.
“Bahía Blanca es una ciudad que supo generar, en sus primeros 100 años de vida, una estructura y pensamiento de largo plazo que la colocó como una de las grandes capitales de la Argentina. Es decir, un punto estratégico y con un destino de grandeza que, lamentablemente, 95 años después podemos decir que no ha alcanzado”.
La declaración corresponde a Federico Susbielles, presidente del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca (CGPBB), en la introducción a las sensaciones por los 195 años de la ciudad, celebrados el último martes 11.
“Estoy convencido de que tenemos que recuperar con urgencia la mirada de largo plazo y la planificación para lograr que, en esta ocasión, las inversiones que van a llegar al puerto y a la ciudad puedan transformar la calidad de vida de la gente”, agregó.
“Me parece que, en esa línea, se hace urgente trabajar en herramientas que logren que las inversiones se multipliquen a través de nuestras empresas y de nuestras pymes con la generación de empleos de calidad para alcanzar una
“No existe futuro sostenible de crecimiento en el puerto si la comunidad no es parte de ese porvenir”, dijo Susbielles.
mejora de la estructura global, no solamente el acceso a puerto, sino con circulación por la ciudad y acceso a los servicios básicos para elevar la calidad de vida respecto de lo social, lo educativo y lo cultural de los habitantes de Bahía Blanca y la región”, indicó.
—A propósito de la planificación, ¿es probable que la coyuntura sea la que marca la agenda?
—Sí, sin dudas. La falta de mirada de largo plazo termina generando que uno no pueda administrar su presente. Y más en crisis con situaciones que está viviendo la ciudad.
“Hoy, existe un déficit importante en servicios básicos como el agua, que debe resolverse estructuralmente; su planta de asfalto es escasa, ya que sólo el 45 % de las calles están cubiertas; los accesos están detonados y, si uno observa, hay un emblema y un síntoma de lo que fue Bahía Blanca en su planificación respecto de lo que es hoy.
“Si uno aprecia la manzana fundacional con el Banco Nación, el edificio de la Aduana, el club Argentino, el Banco Hipotecario, la municipalidad, la catedral, el viejo edificio de La Nueva Provincia, el teatro Municipal y hasta las avenidas Alem y Colón, son todas evidencias que, con claridad, hacían esperar el destino de una ciudad líder en la Argentina. La realidad, de todos modos, es que gran parte de esas edificaciones están tapiadas; ni siquiera pudimos mantener en buen estado aquello que, en algún momento, se planificó.
“Está claro que, cuando uno toma decisiones de largo plazo, muchas veces tiene que priorizar algo que no verá en su gestión y luego, debe buscar el bien común. La ciudad transcurre a pesar de los gobiernos y de las gestiones y por eso creo que es importante no sólo convocar, sino articular con todos los actores que hacen al poder real; es decir, a los sectores empresariales, académicos, sociales y los decisores políticos provinciales y nacionales. Entiendo que, habida cuenta de lo que Bahía Blanca significa hoy en el concierto nacional y en el futuro argentino, también tenemos que rediscutir la importancia del alcance de las inversiones que se realizan en la ciudad”.
—En esta eventual convocatoria estarían los diferentes sectores, incluidos los académicos…
—Es que Bahía Blanca lo tiene todo. Obviamente que la formación de los recursos humanos es clave para los cuadros de gestión. Las universidades representan un tema fundamental y, también, tenemos que pensar la formación del futuro en Bahía Blanca para potenciar lo que significan Vaca Muerta y la energía.
“Asimismo, entiendo que debemos modernizar la generación de oficios básicos. Hay que trabajar para retener todos los calificados que vamos a tener en la construcción, en la operación de las plantas y, también, con una mirada en la industria 4.0, sobre el