“El mini es la base”
Mario Ontivero, presidente de la Federación de Básquet de la provincia, resaltó el crecimiento de la actividad competitiva a partir de las categorías formativas.
Mario Ontivero sucedió a Hilario Serlin en la conducción de la Federación de Básquetbol de la Provincia de Córdoba, con la difícil tarea de sostener y mejorar una gestión que había rescatado la posibilidad cierta de que rematen la sede y una paralización casi total de sus competencias. Hoy, la realidad es que el crecimiento de la máxima entidad del básquet cordobés sorprende por su presente y tiene perspectiva de hacerlo mucho más en el futuro.
En el comienzo de esta etapa, allá por el año 2000, la Federación no había podido siquiera organizar el histórico Campeonato Provincial de mayores. Hoy cuenta con campeonatos provinciales de selecciones y ligas provinciales de clubes en todas las categorías y también incorporó la rama femenina y el adaptado en silla de ruedas.
Así se define Ontivero: “Yo soy un convencido de la importancia del mini básquet. Es la base. Trabajaba organizando la actividad de esa categoría en la Asociación Cordobesa cuando aproximadamente en 2004 me fueron a buscar de la Federación porque Córdoba quería ser sede del Mundial Sub 21 en 2005, y en ese marco quería organizar un Encuentro Internacional de Mini que no se pudo hacer, porque finalmente nos dimos cuenta que los participantes no tenían interés, porque el certamen era de alto nivel y ponían allí toda su energía y esfuerzo. A partir de ahí comenzamos a trabajar en organizar esta categoría y todas las que siguen hacia arriba hasta la primera”.
Ontivero relata su derrotero: “Ya en 2007, cuando era vicepresidente de Hilario, empezamos con encuentros provinciales de mini. En 2008 le pusimos de nombre “Tata” Flores y en 2010, en mi primer mandato, lo hicimos obligatorio para los equipos que luego participarían de la Liga Cordobe- sa de Clubes de primera y para al menos cuatro equipos de mini por cada una de las entonces 10 asociaciones. En 2012, cuando se hizo en Córdoba, llegamos a 60 equipos y después tuvimos 66 en Morteros (2013), 82 en Río Tercero (2014), 69 en Río Cuarto (2015), 70 en San Francisco (2016) y 74 en Oliva este año. Y lo más importante que logramos es que los chicos sueñen con participar del Encuentro y lo exijan a sus padres”.
El titular de la FBPC impuso una manera diferente a lo que era habitual para conformar los equipos. “Mi pensamiento –explica Ontivero– es que hay que poner todo el esfuerzo ahí, en esa categoría. Esos chicos solos van incrementando la actividad porque son los que después alimentan las otras categorías: Sub 13, Sub 14, Sub 17, Sub 19. Cuando esos chicos que tuviste en formativas llegan a primeras son tuyos y no tenés que contratar todo un equipo para jugar una Liga Cordobesa. Y eso genera al menos dos cosas: un jugador identificado con tu camiseta y un ahorro al formar el plantel. Podrás sumar refuerzos, pero no traer 12 jugadores como hicieron más de una vez algunos clubes. Cuando vos traés muchos refuerzos, normalmente tus jugadores se te van, porque saben que no van a jugar. Porque si vinieron otros es porque no confías en ellos”.
La mirada de Ontivero sobre el deporte es clara. “Hay quienes dicen que los jugadores-refuerzos serán el ejemplo a imitar por los chicos del club, pero yo no creo que sea así. Eso funciona cuando los de la primera son chicos del club, pero no cuando son contratados por la temporada de 7 u 8 meses. En el tenis funcionó la pirámide invertida, ‘el espejo’ como le dicen, porque cuando surge un gran jugador muchos chicos van a la actividad, pero en el básquet es al revés, debés tener una base ancha para que lleguen algunos.”
Liga Cordobesa
Ontivero destaca el espíritu de la Liga Cordobesa Crelech, con una mirada distinta de las competencias tradicionales.
“En Córdoba no potenciamos tener la liga provincial más profesional, sino una liga que ayude a quienes la jueguen a que desarrollen sus jugadores. Somos una institución amateur y lo que tenemos que tener claro. Los clubes profesionales están en la AdC. Tenemos clubes con aspiraciones a ser profesionales o semi profesionales. Entonces nosotros tenemos que capacitarlos para cuando lleguen al profesionalismo. La competencia es la que te marca el camino, ese es nuestro rol”, explica el presidente.
El directivo fue claro sobre los objetivos perseguidos: “Queremos desarrollar el producto competencia para desarrollar el básquet. Viajo mucho a ver torneos, porque soy un convencido que a las cosas las aprendés viéndolas y así se comprende porque se hace cada cosa”.