El turismo alternativo, complicado por la cuarentena
Las modalidades de ecoturismo, turismo aventura, cultural, rural, de salud, deportivo y de supervivencia, generaban un ingreso de unos 250 millones de pesos al año en Córdoba, sólo en la contratación de guías o servicios, pero sin contar alojamiento, comida ni transporte.
El año pasado 380 mil personas realizaron actividades de turismo alternativo (buceo, cabalgatas, trekking, cicloturismo, espeleísmo, entre otras) en el territorio provincial. Son una parte del “mundo turístico” cordobés caracterizado por la pequeña escala: más que empresas, personas o familias que viven de eso.
Actualmente, la paralización por la pandemia afecta el ingreso económico de 387 prestadores de distintas regiones de la provincia: Casi la mitad son pequeños emprendimientos, muchos informales, que no perciben ingresos desde que comenzó la pandemia ni acceden a aportes del Estado.
Los datos los enumera Gustavo Osella, presidente de la Asociación de Prestadores de Turismo Alternativo de Córdoba (Aptac). “Son pocos los trabajadores en relación de dependencia en este rubro, algunos contratados por agencias. La mayoría son pequeñas empresas o familias”, plantea Osella.
Además, al ser monotributistas de la categoría C no perciben el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE). “Para solventarse, algunos está vendiendo pan casero, pintando casas, otros volvieron a antiguos oficios”, cuenta Osella.
Sebastián Herrero se dedica al turismo rural en Pampa de Olaen, y es dueño de 36 caballos. “La situación es crítica. No trabajamos desde marzo. El mantenimiento de los caballos tiene un gasto mensual de entre 2.500 y 3.000 pesos por animal”, relata.
“Tuve que vender herramientas. Se nos agotan las posibilidades de 14 años de trabajo. Es mi único ingreso”, advierte Herrero.
Una situación similar vive Alexis Sepúlveda, de Tierra Adentro Aventura, dedicado al cicloturismo en Sierras Chicas. “Me salva un trabajo en colegios secundarios pero el ingreso es mínimo”, dice.
Expectativas
“Estamos complicados y sabemos que seremos los últimos en reactivar, pero cuando podamos trabajar vamos a tener una demanda muy fuerte”, dice el guía de montaña Mariano Bearzotti, referente del turismo alternativo en el Valle de Calamuchita.
Bearzotti es uno de los dueños de Alto Rumbo, empresa que organiza excursiones a montañas de Córdoba. La venta a futuro fue la principal herramienta que le permitió generar recursos en estos tres meses de freno absoluto. “Apenas se nos permita, tenemos que brindar 100 prestaciones al cerro Champaquí que ya nos pagaron de forma anticipada”, detalla.
Bearzotti imagina que todo el segmento se reactivará con fuerza, si cada emprendimiento o prestador de servicios se prepara para lo que viene. “En lugar de abrazos, al completar una travesía nos saludaremos con golpes de bastones”, desliza, haciendo referencias a las pautas que se esbozan para acompañar los protocolos que regirán en la nueva normalidad.
También cita el distanciamiento social en el trekking y el uso de barbijos cuando una persona circula dentro de un refugio. “La gente será más selectiva a la hora de elegir el prestador y se inclinará por quienes brinden esa seguridad”, pronostica Bearzotti.