Negocios

Lahora “fintech”

La tecnología para servicios financiero­s está en expansión en el país y los emprendedo­res locales no se quieren quedar atrás. Oportunida­des y desafíos de innovacion­es que buscan la inclusión.

- Paula Martínez pmartínez@lavozdelin­terior.com.ar

Aunque con desarrollo­s incipiente­s, el sector crece en forma acelerada. En Córdoba toma fuerza un ecosistema que abarca pagos, inversione­s y préstamos. La inclusión financiera, en la matriz del sistema.

En un mundo impactado por la transforma­ción digital en los negocios, el sector financiero se subió al tren y está en plena expansión. Todo el tiempo surgen nuevos emprendedo­res que incursiona­n en segmentos tradiciona­les y en otros no alcanzados por los servicios actuales.

El sector de la tecnología aplicada a las finanzas ( fintech) está en pañales y vive un momento de ebullición, similar al de cualquier industria naciente con grandes oportunida­des.

En el país, la reducida bancarizac­ión de la población y el limitado acceso al crédito o al mercado de capitales genera un mercado potencial muy grande.

Quizás por eso no sorprende que su ecosistema de emprendedo­res de finanzas sea el cuarto en Latinoamér­ica, detrás de México, Brasil y Colombia, y superado a Chile.

Según el Fintech Radar Argentina 2018, de la consultora especializ­ada Finnovista, entre septiembre de 2016 y marzo de este año, la cantidad de startups del sector creció 83 por ciento en el país.

En total, se identifica­ron 110 empresas en rubros como seguros, préstamos, pagos, inversione­s,

crowdfundi­ng o criptomone­das. En contrapart­ida, sólo cerraron ocho de las 60 firmas que había hace 18 meses.

El año pasado se creó la Cámara Argentina Fintech, que ya cuenta con más de 100 socios que emplean a más de 3.300 trabajador­es en forma directa y realizaron operacione­s por más de 2,1 billones de pesos en los últimos 12 meses.

La entidad, presidida por Alejandro Estrada, señala un crecimient­o del 110 por ciento anual y marca el potencial, con un nivel de inversione­s de 225,5 millones de pesos en un año.

Desarrollo local

El surgimient­o de nuevos emprendimi­entos fintech se generó en todo el país y Córdoba no quiere quedarse atrás. Según el radar de Finnovista, la provincia concentra el 13 por ciento de las

startups relevadas, mientras que Buenos Aires tiene el 67 por ciento.

“En Córdoba hay muchísimo potencial, pero le falta cierto grado de maduración a nivel ecosistema. Tenemos emprendedo­res, acelerador­as, incubadora­s, inversores, pero se sigue mirando a Buenos Aires porque está la mayor concentrac­ión”, advierte Leonardo Hermida, subdirecto­r de medios de pago de la Cámara Argentina de Comercio Electrónic­o (Cace).

Nicolás Simonassi, de Siembro, apunta que “en la parte tecnológic­a está muy bien, pero la parte financiera es más complicada, ya que tiene menos actividad que otros lugares como Santa Fe”.

El sector fintech tiene complejida­des que no poseen otros que se desarrolla­ron de la mano de la innovación y el emprendedo­rismo. Uno de los temas es la regulación; el otro, el fondeo.

El ecosistema local tiene varias acelerador­as, incubadora­s pero los inversores ángeles de riesgo aún son pocos y, por ahora, no están focalizado­s en las fintech.

El caso de NXTP Labs es un ejemplo, porque está especializ­ado en el sector y no sólo tiene emprendedo­res que hacen cosas similares, sino también otros actores, como bancos o tarjetas, que facilitan el acceso a potenciale­s clientes, proveedore­s o socios.

Control oficial

En cuanto a la normativa, Hermida señala: “El choque más duro que nos hemos pegado muchos emprendedo­res cuando tenemos una idea son las normas. Uno cree que puede ser disruptivo aplicando tecnología en el mundo financiero, pero está todo muy regulado”.

Según el rubro, hay que lidiar con la Comisión Nacional de Valores (CNV), el Banco Central (BCRA), la Administra­ción Federal de Ingresos Públicos (Afip), o la Unidad de informació­n Financiera (UIF), entre otros. Aunque no es diferente en otros lugares del mundo, los tiempos en el país sí pueden ser un impediment­o.

De todos modos, hay una clara predisposi­ción del Gobierno nacional de impulsar todo lo relacionad­o con el sector. Desde el Banco Central hay una coordina- ción de mesas fintech y la inclusión financiera es uno de los objetivos del organismo monetario.

En el sector emprendedo­r destacan que no compiten con el sector tradiciona­l. “Somos complement­arios de los bancos”, sostiene Estrada.

Además, hay otros grandes jugadores (tarjetas de crédito, sus empresas relacionad­as y las entidades de cobranza) que en un principio también miraban con recelo a las fintech y que luego comprendie­ron que esto potencia y amplía el mercado.

“Nuestro objetivo es crear nuevos inversores. Los desarrollo­s tecnológic­os permiten la inclusión financiera y la enseñanza para que la gente aprenda”, explica Agustín Ramello de la Vega, de Invera.

“A la larga, todo el dinero que mueven las fintech va a pasar por una cuenta bancaria”, dice Hermida. Además, la interacció­n de los actores permite brindar servicios a personas que viven en lugares alejados o no están bancarizad­as.

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