Primeras señales del nuevo año
Economistas y consultores coinciden en que 2019 será un año escalonado y muy heterogéneo para cada rubro y cada región del país.
EL COMERCIO ESTÁ EN PROBLEMAS. HAY UN CAMBIO DE TENDENCIA QUE ES GLOBAL Y QUE SE PROFUNDIZA CON LA RECESIÓN, SEGÚN OSCAR PICCARDO.
Si 2018 ha tenido una constante, es que a partir de mayo el año ha sido malo para todos. ¿Qué pasará durante el nuevo año? Economistas y consultores de empresas coinciden en que será más heterogéneo y en que ofrecerá resultados diferentes según cada trimestre, cada región del país, cada rubro y cada empresa.
En rigor, son pocos los que se animan a hacer proyecciones a futuro, pero en el mundo de los asesores la “sensación” es que la recuperación será lenta, despareja y que dependerá de varios factores.
La macroeconomía
Juan Pablo Ronderos, director comercial de Abeceb, quien pasó por esta ciudad convocado por la Cámara de Comercio Exterior (Cacec), opina que el Gobierno estabilizó la economía, pero a costa de menos actividad, que cerrará el año 2,4 por ciento por debajo de 2017.
Para la consultora, el próximo trimestre será igual de malo que este año; el segundo empezará a mostrar reactivación a pocos sectores y luego de mediados de año, el crecimiento será más homogéneo.
Esto marcará otra caída de la economía de 0,5 por ciento para 2019, aun cuando se logre cerrar el déficit primario, reducir la brecha de cuenta corriente, frenar la inflación y bajar la tasa de interés, todo en el marco de las tensiones sociales y políticas por las elecciones.
“El Gobierno no tiene capacidad fiscal y hay muy poco margen monetario para aplicar políticas activas. Todo depende de la actividad privada”, resalta Ronderos.
La cosecha
La expectativa es que el primero en motorizar la recuperación sea el sector agropecuario, que en Córdoba promete 38 por ciento más que la cosecha 2017/2018. Sin embargo, para Juan Manuel Garzón, economista jefe del Ieral, el derrame será acotado.
“Faltan cuatro meses para la cosecha. En la provincia, la ante- rior fue de 25 millones de toneladas. Si el clima acompaña, habrá 10 millones de toneladas más que dará 1.500 a 2.000 millones de dólares más, lo que irá aportando tres puntos a la economía de Córdoba en forma gradual, a partir de abril o mayo”, explica.
Hay que tener en cuenta que los precios caen, en promedio, 10 por ciento respecto a 2017, que se perdieron dos millones de las 10 millones de toneladas de trigo esperadas y que el productor viene muy retrasado en capital de trabajo, por lo que será austero en renovación de maquinaria y compra de insumos, y conservador en otras inversiones.
La agroindustria registrará una performance aún más heterogénea. “Las empresas exportadoras tendrán un 2019 bueno. Pero no todo depende de la competitividad que dio el tipo de cambio. Hoy los frigoríficos que venden al exterior están acotados por la falta de animales, por ejemplo”, agrega.
Bolsonaro
Otro factor es la capacidad de Jair Bolsonaro, presidente electo de Brasil, de recomponer su economía, clave para la industria argen- tina, porque allí destina 40 por ciento de sus exportaciones.
Abeceb proyecta que el producto interno bruto (PIB) brasileño crecerá entre 1,2 y 1,4 por ciento este año y 2,5 por ciento en 2019.
“El PIB de Brasil está cinco puntos por debajo del pico de 2014, por lo que sólo recuperando lo perdido puede crecer sin inversiones. Además, el brasileño consume y compra automóviles porque hace mucho que no lo hace y porque tiene financiamiento a bajas tasas de interés, algo que no era común”, añade Ronderos.
La capacidad adquisitiva
El Gobierno alienta paritarias en 2019 con aumentos de 23 por ciento más cláusula de revisión, ya que proyecta esa inflación.
El Banco Central reduce muy lentamente la tasa de interés y no tiene margen para cambiar su restringida política monetaria. Ade- más, el Ministerio de Economía tampoco baja la presión impositiva por la promesa de déficit cero.
Por lo tanto, no hay que esperar que el consumidor recupere la capacidad de compra perdida este año. Sólo logrará recomponerse a fin de 2019, si la inflación se ubica debajo del dos por ciento mensual.
Por lo tanto, la recuperación de industrias y comercios dependientes del mercado interno será cansina y tendrán que prestar atención a un cambio de tendencia global.
“El comercio tradicional está en problemas. Los millennials y centennials no disfrutan de ir a un shopping o un hipermercado a comprar, como en los ’90. Van a lugares que les ofrecen experiencias y gastan más en esparcimiento, gastronomía, viajes, salud y educación”, resalta Oscar Piccar-
do, presidente de 1Por1, consultora especializada en consumo.
Remontar balances
Este año muchos balances cerraron en negativo. Para recomponerlos, las empresas trabajan puertas adentro. Según Alberto Asensio socio de PWC a cargo de la oficina de Córdoba, Mendoza y Rosario, la batalla es “área por área” y diferente en cada compañía.
“En recursos humanos, analizan con cuidado cada incorporación en función de un plan estratégico y no se observan planes de desvinculación. En materia tributaria, todos los que tienen bolsones de crédito fiscal acumulado lo están aprovechando para financiarse”, señala el especialista. Agrega que la consultora internacional “quintuplicó” durante este año la cantidad de casos de ajuste por inflación de las cuentas de las empresas, para evitar pagar rentas inflacionarias.
“La clave pasa por reducir costos fijos, como por ejemplo quedarse con mucho stock; prefieren bajarlo con promociones u ofertas que endeudarse a tasas del 70 por ciento para mantener la mercadería. Esto, que sucede con más notoriedad en las automotrices, se replica en otros rubros”, dice.
Transformación digital
El proceso de digitalización en las empresas puso el freno de mano, pero no se revirtió. Por esto, los integrantes del Córdoba Technology Cluster (CTC) cerrarán el año con un crecimiento cercano al 10 por ciento, cinco puntos menos de lo que esperaban.
Con 13 mil empleos y casi 400 empresas, sobre una facturación que ronda los 600 millones de dólares, exporta 80 millones, lo cual explica parte de este crecimiento.
“El avance en los mercados externos se va a notar más en 2019. Hasta diciembre de 2017 el sector no tenía competitividad. En cambio, este año muchas empresas salieron a buscar mercados afuera, para compensar lo perdido en el país”, resalta Diego Casali, presidente del CTC.
En mercado interno, agrega, la expectativa es que a partir de marzo o abril las empresas reactiven sus proyectos.
Sobre esto, proyecta: “Inteligencia artificial, internet de las cosas, robótica y blockchain permiten automatizar líneas, reducir costos y eficientizar procesos, por eso las empresas ya lo están implementando; la madurez se va a alcanzar entre 2019 y 2020”.