El “coworking” sondea su futuro
Hubo espacios que cerraron y otros que se adaptaron al nuevo contexto, pero el sector asegura que mantiene un alto potencial para la pospandemia.
Entre tanta incertidumbre, la pandemia de Covid-19 ya arrojó varias certezas. Se anticipa, por ejemplo, la permanencia del trabajo fuera de la oficina como una modalidad que seguirá muy vigente (el teletrabajo ya fue incluso regulado en el país, aunque con críticas empresariales).
También se espera que avancen el cuentapropismo y las tipologías freelance en un mercado laboral complejo e inestable. A la vez, se vislumbra una reestructuración de empresas a estructuras físicas más flexibles y de menores costos, y el avance horizontal de la tecnología, impulsando aún más el protagonismo de las ocupaciones que se apoyan en ella.
Todas esas tendencias entrañan oportunidades para el formato de coworking, esos espacios de trabajo compartidos e hiperflexibles que en los últimos años se multiplicaron en el mundo y en Córdoba.
Sin embargo, el potencial reluce en una margen del río hasta la que aún tienen que nadar esos espacios, surfeando el oleaje de la “nueva normalidad”.
Ese desafío atraviesan hoy los coworkings cordobeses. En el sector admiten que la pandemia, la retracción de la actividad económica y las medidas de aislamiento –letales para un formato de oficina basado en la confluencia de gente, la alta rotación y la densidad de uso por metro cuadrado– ya obligó al cierre de varios espacios y amenaza seriamente a otros.
Explosión y cierres
En la ciudad de Córdoba, según varios relevamientos realizados por LaVoz, el número de coworkings de diverso tipo y escala se triplicó: de 15 detectados en 2016 pasó a unos 47 entre fines de 2019 y principios de 2020.
En medio, hubo bajas y subas de espacios, un proceso que en el actual contexto empieza a arrojar saldo negativo.
En el ámbito de ECO Cultura Colaborativa, una alianza de 14 coworkings de la ciudad y alrededores, y que funciona como una especie de cámara que el sector aún no constituyó, se relevaron cuatro cierres definitivos en las últimas semanas.
A estos pueden sumarse otros no detectados por el grupo y, en las próximas semanas, agregarse bajas de sitios que ya admitieron que evalúan discontinuar su actividad.
ECO elaboró, con asesoría profesional, un protocolo de funcionamiento sectorial, que presentó al Centro de Operaciones de Emergencias (COE), pero aún no tuvo respuesta.
Sin embargo, y merced a los muy diversos formatos físicos que tienen estos espacios y a la variedad de actividades que albergan, algunos pudieron volver a ponerse en funcionamiento.
En general, están habilitados los complejos más amplios y, dentro de ellos, los espacios alquilados como oficinas privadas a empresas que, a su vez, están autorizadas a tener actividad.
Las zonas de puestos individuales no funcionan o lo hacen con medidas de mayor distanciamiento (eso redujo la dotación de posiciones entre 15 y 50 por ciento, o incluso más, según los espacios, lo que afecta la rentabilidad).
Tampoco se utilizan, en general, los espacios compartidos por los clientes, como las salas de reuniones o los livings.
A la vez, los complejos acotaron la rotación de personas y priorizaron a los clientes estables de mayor escala.
Empresas, más estables
“La situación nos impactó fuerte a todos y, en mayor medida, a quienes sólo tenían puestos de coworking y no oficinas privadas corporativas, porque estas últimas mantuvieron mayor ocupación”, explica Julieta Sandrone, socia de Co-Innova, el coworking que ocupaba cuatro plantas en el Córdoba Business Tower y hoy se reestructuró en tres pisos.
“Entre 30 y 40 por ciento de los clientes se dio de baja, sobre todo profesionales que usaban los puestos. Las oficinas se mantuvieron por el perfil de empresas con que trabajamos y porque nos esforzamos en contenerlas: redujimos las tarifas pactadas al 50 por ciento. Por suerte, tuvimos un gran apoyo de nuestra comunidad y también de los propietarios, con quienes pudimos acordar reducciones de alquiler”, agrega.
El espacio funciona con numerosas medidas sanitarias: varios de sus usuarios acordaron asistir en turnos diferentes para no coincidir y, por precaución, el coworking hoy no ofrece la modalidad de uso parttime, de alta rotación.
A futuro, las socias de Co-Innova ven oportunidades: “Las empresas están combinando el uso de la oficina con el teletrabajo, buscando la vuelta para cuidar a sus empleados y a la vez poder funcionar bien. El coworking es flexible y muy bueno para resolver esas necesidades”.
Daniel Parodi, propietario de Ciudad Empresaria, también asegura que comienza una migración hacia el formato: “Nuestro coworking tiene una oferta de 800 puestos world class que aplica perfectamente al cambio de paradigma que se está registrando en muchas empresas: reducir costos, mudarse a estructuras más flexibles y de menor tamaño, sin hacinarse para cuidar la salud y, a la vez, poder estar en un ecosistema que les permite hacer sinergias”.
El empresario sostiene que seis pymes se sumaron al espacio o están en proceso de hacerlo durante la cuarentena. Y que por las características de calidad que el coworking ofrecía, adaptarlo a las medidas de distanciamiento social y los protocolos sanitarios no fue complicado.
Albergar la pospandemia
En medio de las dificultades, el impacto del home office también se siente como dato positivo en El Piso, el coworking que lleva seis años de funcionamiento en Alta Córdoba.
Ubicado en una casona, hoy sólo tiene habilitado un espacio de oficina que da a la calle, alquilado hace tiempo por una inmobiliaria. El resto no puede funcionar a pesar de la demanda. “Tenemos muchísimas consultas de trabajadores independientes, sobre todo mujeres. Están en sus casas y ya no aguantan más trabajar en ese ámbito”, señala Clarisa Rivero, una de las socias.
El mismo proceso de “retorno” creciente de independientes y de freelancers detectan en GP Coworking, ubicado en un edificio propio de nueve plantas en barrio General Paz.
El lugar, que alberga a varias empresas con mucho uso de espacio, funciona con estricto protocolo. Juan Fiesta, su encargado, revela que ya lanzó un nuevo servicio pensado para el contexto, con un costo que arranca en 40 mil pesos mensuales más IVA.
“Estamos apostando a las oficinas para e-commerce: espacios (desde 20 hasta 275 metros cuadrados) donde dejar stock y, a la vez, resolver todas las tareas de oficina. Permiten a una marca online montar aquí todo su funcionamiento”.
ESTAMOS RECIBIENDO PYMES QUE ELIGEN ACHICAR COSTOS Y A LA VEZ FUNCIONAR EN UN ENTORNO SEGURO.
Daniel Parodi, Ciudad Empresaria
POR EL CONTEXTO, TUVIMOS QUE REORGANIZARNOS EN TRES DE LOS CUATRO PISOS QUE USÁBAMOS. Julieta Sandrone, Co-Innova
SÓLO HABILITAMOS UNA OFICINA POR LAS RESTRICCIONES, PERO HAY USUARIOS QUE YA QUIEREN VOLVER.
Alina Psenda, El Piso
TUVIMOS QUE CERRAR ESPACIO ABASTO POR ESTE CONTEXTO, SE HIZO IMPOSIBLE SOSTENER LOS COSTOS.
Víctor Mochkofsky, Comunidad B Córdoba