LOS SOCIOS DE GINES
El ministro de Salud nombró a su yerno, a su sobrino y a dos amigos en su equipo de trabajo. Con todos, comparte emprendimientos privados. Por qué no hay datos sobre las compras públicas.
Ginés González García es uno de los hombres más observados del Gobierno. La pandemia le otorgó al ministro de Salud un protagonismo inimaginado. Desde diciembre, lo acompaña en la función pública un equipo de trabajo que, en tiempos menos extremos, hubiera despertado suspicacias: un sobrino, un yerno y dos socios con quienes Ginés, además, comparte emprendimientos vinculados a viñedos y a la cría de cerdos. Es más, algunos de estos funcionarios también tienen intereses en el negocio médico privado.
Lisandro Bonelli es el sobrino de Ginés y actual jefe de gabinete de la cartera. Niega que estas relaciones, en las que se mezcla lo público con lo privado, impliquen algún inconveniente: “Lo digo con total sinceridad: uno hace negocios con los amigos. Podés empezar primero teniendo una relación de amistad y después laboral o al revés. Y uno trae a su equipo a la gente de su confianza”, defiende a Ginés en diálogo con NOTICIAS.
Además de Bonelli, el ministro eligió a su yerno, el arquitecto Hernán Barbalace para que dirija el área de Recursos Físicos del Ministerio.Con ellos, Ginés tiene sociedades vinculadas al sector agropecuario y de vinos. Por otro lado, convocó a su amigo médico Daniel López Ferraro, al que nombró a cargo de la Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Salud y con quien comparte sociedad en bodegas. Su compañero político desde los ‘80, Eugenio Zanarini, y también socio en el rubro de los vinos, ocupa un área clave en el
Gobierno ya que maneja la caja de las obras sociales: la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS).
Los socios de Ginés, además, se vinculan entre sí en otras empresas privadas y con otras personas del entorno íntimo del ministro como, por ejemplo, los hijos de un gran amigo suyo que falleció, José Marcelo Ondarcuhu, y que siguen con el negocio de su padre. Ondarcuhu fue cofundador con Ginés de la Fundación ISalud y, en el 2002, siendo funcionario en la primera gestión de Ginés, fue advertido por la Oficina Anticorrupción que detectó incompatibilidades entre sus negocios privados y la función pública (ver recuadro).
Ginés es elogiado por el presidente Alberto Fernández -y también reconocido por sus colegas- por su trayec
toria como sanitarista y su manejo de una cuarentena temprana. Sin embargo, desde el Ministerio retacean algunos datos oficiales. Desde mediados de marzo, NOTICIAS intentó conocer el detalle de las compras de insumos y medicamentos, así como también la cantidad de camas de terapia intensiva, con escasa respuesta estadística por parte de la cartera de salud. Consultado por este asunto, Bonelli, el sobrino de Ginés, respondió: "Con el tema compras hay que hacer un pedido de acceso a la información pública. Preferimos que por la sensibilidad del tema sea por escrito". Un trámite formal que demora días.
SOCIOS. Los socios-funcionarios del ministro es otro punto que llama la atención. Según su última declaración jurada, Ginés tiene participación en tres sociedades: Carpor S.A., en la que está asociado con su sobrino Bonelli y con Damián Mutti, quien, según le confirmó a NOTICIAS, se alejó del emprendimiento; Tierra de Huanacache S.A., junto a José Esteban Ordacuhcu, Barbalace y López Ferraro; y, por último, Sarmar S.A, que heredó junto a su hermana.
A pesar de no aparecer en su última declaración -sí en la del 2012-, según los registros públicos Ginés es titular también de Bodegas y Viñedos Santa Eleonora S.A.. En este emprendimiento de vinos también figura el médico López Ferraro.