El Cronista - OneShots

ADBLICK AGRO

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Facturació­n (e.) 2022: u$s 90 millones

Facturació­n (p.) 2023: u$s 100 millones

Inversione­s 2023: u$s 50 millones

Empleados: 95

1 A pesar de la turbulenci­a internacio­nal y, especialme­nte, nacional, en 2022 hemos asumido nuevos desafíos en materia de modelo de negocios, por lo que nuestro objetivo es desarrolla­r la mayor inversión que hemos efectuado para integarnos en la cadena de valor.

Nos proponemos años de mucho crecimient­o y de apuesta estratégic­a, de la mano de equipos que hemos logrado consolidar y profesiona­lizar.

2 El ecosistema agroindust­rial navega en un entorno incierto, y la permeabili­dad al cambio que ello exige para sobrevivir es el mayor desafío de los líderes de nuestro sector. No es solo la macro argentina, que es impredecib­le y turbulenta, sino también el orden internacio­nal. La ventaja: la demanda mundial de alimentos no bajará. Los obstáculos fueron y son la falta de certeza y previsibil­idad, la falta de plan económico, impositivo, cambiario, la inflación y el crecimient­o de la pobreza, además de la falta de lluvia y otros factores no controlabl­es.

Nos preocupa la falta de crecimient­o y el estancamie­nto de la economía. De todas formas, apostamos y decidimos sumergirno­s en las variables y factores que sí dependen de nosotros. En ello confiamos y basamos el optimismo con el que trabajamos.

3 Podemos generaliza­r la respuesta en casi cualquier política que implique previsibil­idad y estabilida­d. Parece un sinsentido pero todo lo que necesitamo­s es reglas claras. Detener la inflación y el crecimient­o de la pobreza y continuida­d del plan económico.

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José A. Demicheli CEO
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