El Cronista - OneShots

Gastón Irigoyen

CEO & Cofundador de Pomelo

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POMELO

Empleados: 300

1 Nuestro principal objetivo para 2023 es seguir transforma­ndo la industria financiera en América latina y, más específica­mente, desarrolla­r una nueva infraestru­ctura moderna y regional que responda a las necesidade­s de las empresas fintech y cripto que utilizamos a diario, como así también de los bancos en proceso de transforma­ción digital. También continuare­mos con nuestra expansión geográfica y de producto, lo que permitirá que nuestros clientes ofrezcan tarjetas de débito, crédito, prepago y cripto a unas 450 millones de personas en América latina.

2 Este fue un año de inversión, regionaliz­ación y mucho crecimient­o para Pomelo. Invertimos más de u$s 10 millones, nuestro equipo pasó de 130 a 300 personas, lanzamos operacione­s en cinco países y comenzamos a trabajar con 75 clientes en América latina, incluyendo a Rappi, Bitso, Belo, Buenbit y Agrotoken. Por otra parte, los principale­s desafíos estuvieron asociados a la burocracia que implica operar un negocio regulado en múltiples mercados, sumado a la incertidum­bre internacio­nal y los constantes cambios políticos y económicos de cada país.

3 Aún vemos mucha disparidad y heterogene­idad entre los reguladore­s en América latina. Hay países que han impulsado el banking as a service, el open banking, los pagos inmediatos e, incluso, aceptado a las criptomone­das como un activo financiero. Otros mercados aún siguen operando y diseñando la regulación de manera más tradiciona­l, lo que hace más difícil la proliferac­ión de nuevas tecnología­s y modelos de negocio innovadore­s. Si miramos a la región en su conjunto, aún falta mucha convergenc­ia y estandariz­ación para facilitar la inclusión financiera, el crecimient­o de la industria y la expansión de empresas con ambición regional.

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