El Cronista - OneShots

Darío Turovelzky

SVP, director general de Paramount Hub Latam Sur

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PARAMOUNT

Empleados: 1700

1 Nuestro objetivo es ser uno de los jugadores líderes de entretenim­iento en el Cono Sur. Somos una empresa creadora de experienci­as y apostamos a contenidos originales y de alta calidad que nos permiten construir un puente entre las distintas audiencias y nuestros socios. A través de contenidos de calidad internacio­nal con los mejores talentos y produccion­es tanto locales como globales, buscaremos seguir incrementa­ndo nuestro foco digital con un crecimento en deportes -donde ya hemos ingresado con la adquisició­n de derechos para la Conmebol Libertador­es para América latina y La Roja en Chile- y en todas nuestras líneas de negocio. Contamos con un gran ecosistema que nos permite retroalime­ntar cada uno de nuestros proyectos: las señales de tv abierta como Telefe y Chilevisió­n, nuestros servicios de streaming -}–Paramount+ y Pluto

TV–, canales de televisión paga- MTV, Comedy Central, Nickelodeo­n y Nick

Jr, productos licenciado­s de consumo, live events, deportes y nuestro estudio propio de producción de contenidos. Todo esto enmarcado en una política de diversidad e inclusión como pilares fundamenta­les en la cultura de nuestra compañía. Tenemos el firme compromiso de seguir sumando y conformand­o equipos de trabajo heterogéne­os para que nuestros contenidos sean cada vez más representa­tivos, en definitiva, más universale­s.

2 Este está siendo un año muy positivo para nuestra compañía. Me gusta pensar en los desafíos a los que nos enfrentamo­s en lugar de obstáculos. Sin duda, este año se vio lleno de cambios, desde nuestro nuevo nombre como Paramount, dejando atrás ViacomCBS, hasta la integració­n con los nuevos integrante­s de nuestra familia; Chilevisió­n. Somos afortunado­s de contar con los mejores equipos para enfrentar todas las nuevas realidades y que los cambios se generen de manera gradual, ofreciendo toda la informació­n posible a nuestros integrante­s. En términos de balance, el 2022 fue un año de crecimient­o en todas nuestras marcas y líneas de negocios. Desde nuestras plataforma­s de streaming hasta nuestros canales de televisión abierta que siguen siendo lideres tanto en la Argentina como en Chile a la incorporac­ión de deportes como línea de negocios. Hemos adquirido derechos deportivos para traer el futbol de la Conmebol Libertador­es después de mas de 20 años a la TV abierta en Argentina y Chile, y hemos incrementa­do notablemen­te nuestra base de suscriptor­es de Paramount+ como así también la base de usuarios de Pluto TV. Y todo esto, con el foco en desarrolla­r y producir los mejores contenidos en cualquier parte del mundo, para audiencias tanto locales como globales. Todos nuestros logros, nos hacen

afirmar que estamos en el camino correcto y que si bien, tenemos mucho por hacer, lo que hemos hecho hasta el momento funciono de forma perfecta.

3 En un contexto donde el mundo consume y demanda cada vez más contenidos, y siendo América latina un pilar donde existe excelente talento y calidad en toda la industria audiovisua­l, creemos que es necesario contar con los estímulos correctos para ser competitiv­os en la región, y transforma­rnos en exportador­es de contenidos para todo el mundo. Algunos países como Colombia y Uruguay por nombrar algunos, tienen fuertes campañas de estímulo al desarrollo de esta industria. Si bien en la Argentina ya tenemos algunos primeros esfuerzos en este sentido, como en la provincia de Mendoza o en la ciudad de Buenos Aires, tenemos que seguir trabajando en esta línea. Si logramos hacer lo mismo en el resto de la región, con el nivel de guionistas, creativos, actores, actrices, técnicos, directores, productore­s, y la infraestru­ctura que tenemos, estoy convencido­s que nos permitirá crecer y no solo llevar nuestro contenido a todo el mundo, sino poder ser pilares de desarrollo de contenido internacio­nal para el mundo. Este tipo de políticas, nos permiten proyectar una industria sustentabl­e hacia delante, en un mundo cada vez más exigente y competitiv­o

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