Alejandro Badino
REAL ESTATE
Managing Director
COLLIERS INTERNATIONAL ARGENTINA
1 Nuestros planes para 2024 son cautelosos pero desafiantes. Aunque enfrentamos una incertidumbre total, estamos trabajando arduamente para desarrollar una nueva unidad de negocios que nos permitirá ampliar nuestro mercado y brindar un servicio aún mejor a nuestros valiosos clientes. Estamos listos para adaptarnos y prosperar en cualquier escenario que se presente.
2 Este año, nos encontramos con los mismos obstáculos de siempre, pero esto no nos impidió agregar valor a nuestros clientes. Nos hemos acostumbrado a estos desafíos y siempre encontramos la manera de superarlos. Mirando hacia atrás, hacemos un balance positivo del año y estamos orgullosos de nuestros logros como empresa.
3 Para dar impulso a nuestro sector, creemos que un gobierno con una mejora institucional sería de gran ayuda. Necesitamos convertirnos en un país con estabilidad económica, estableciendo políticas públicas que fomenten la inversión, faciliten la creación de empleo y promuevan un entorno empresarial favorable. Estas medidas podrían energizar nuestro sector y contribuir a un crecimiento sostenible.
CONTRACT WORKPLACES Facturación (e.) 2023:
u$s 62 millones
Facturación (p.) 2024:
u$s 70 millones
Inversiones 2024: u$s 1,4 millones
Empleados: 90
1 Inicio de actividades en Brasil. Potencial desembarco Prestación de servicios de arquitectura para mercados fuera de América latina. Foco en innovación a través de nuestras unidades de negocio que incluyen el desarrollo de espacios de trabajo en el metaverso y herramientas de inteligencia artificial para automatizar la creación de layouts de oficinas -Expansión nuestro modelo de oficinas flexibles (Camp office as a service) con incorporación de nuevos centros y operaciones de espacios privados
2 Obstáculos: Inestabilidad política en la región. Los clientes piden soluciones integradas, financiadas y de alta calidad. Los bancos mantienen su política restrictiva de otorgamiento de créditos. Las empresas están aún en proceso de adecuación a un modelo híbrido que se estima va a continuar, con visible impacto en sus espacios Balance muy positivo. Recuperamos el nivel de actividad con alto standard de calidad. Desarrollamos nuevos productos que nos posicionan como referentes de la industria
3 Créditos subsidiados. Agilizar los procesos de importación de bienes esenciales en la industria.