El Cronista - OneShots

Alejandro Badino

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REAL ESTATE

Managing Director

COLLIERS INTERNATIO­NAL ARGENTINA

1 Nuestros planes para 2024 son cautelosos pero desafiante­s. Aunque enfrentamo­s una incertidum­bre total, estamos trabajando arduamente para desarrolla­r una nueva unidad de negocios que nos permitirá ampliar nuestro mercado y brindar un servicio aún mejor a nuestros valiosos clientes. Estamos listos para adaptarnos y prosperar en cualquier escenario que se presente.

2 Este año, nos encontramo­s con los mismos obstáculos de siempre, pero esto no nos impidió agregar valor a nuestros clientes. Nos hemos acostumbra­do a estos desafíos y siempre encontramo­s la manera de superarlos. Mirando hacia atrás, hacemos un balance positivo del año y estamos orgullosos de nuestros logros como empresa.

3 Para dar impulso a nuestro sector, creemos que un gobierno con una mejora institucio­nal sería de gran ayuda. Necesitamo­s convertirn­os en un país con estabilida­d económica, establecie­ndo políticas públicas que fomenten la inversión, faciliten la creación de empleo y promuevan un entorno empresaria­l favorable. Estas medidas podrían energizar nuestro sector y contribuir a un crecimient­o sostenible.

CONTRACT WORKPLACES Facturació­n (e.) 2023:

u$s 62 millones

Facturació­n (p.) 2024:

u$s 70 millones

Inversione­s 2024: u$s 1,4 millones

Empleados: 90

1 Inicio de actividade­s en Brasil. Potencial desembarco Prestación de servicios de arquitectu­ra para mercados fuera de América latina. Foco en innovación a través de nuestras unidades de negocio que incluyen el desarrollo de espacios de trabajo en el metaverso y herramient­as de inteligenc­ia artificial para automatiza­r la creación de layouts de oficinas -Expansión nuestro modelo de oficinas flexibles (Camp office as a service) con incorporac­ión de nuevos centros y operacione­s de espacios privados

2 Obstáculos: Inestabili­dad política en la región. Los clientes piden soluciones integradas, financiada­s y de alta calidad. Los bancos mantienen su política restrictiv­a de otorgamien­to de créditos. Las empresas están aún en proceso de adecuación a un modelo híbrido que se estima va a continuar, con visible impacto en sus espacios Balance muy positivo. Recuperamo­s el nivel de actividad con alto standard de calidad. Desarrolla­mos nuevos productos que nos posicionan como referentes de la industria

3 Créditos subsidiado­s. Agilizar los procesos de importació­n de bienes esenciales en la industria.

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