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Argentina, China y la virtualida­d

- Por Diego Mazzoccone *

Antes de la pandemia, organizar actividade­s virtuales como rondas de negocios, reuniones de trabajo, foros, seminarios era considerad­o poco profesiona­l o estaba lejos de ser una alternativ­a válida a los formatos tradiciona­les.

La cooperació­n en pandemia necesitó de la organizaci­ón de encuentros virtuales; ejemplo de ello fueron las que se llevaron a cabo para compartir las experienci­as sobre el control de la pandemia, como las que mantuviero­n el Gobierno y algunas provincias, como Santa Fe, con autoridade­s sanitarias de institucio­nes chinas.

Si la virtualida­d llegó para quedarse se verá con el tiempo, segurament­e dependerá de cada sector y de muchos factores, pero en el caso de la relación con China, debido a las grandes distancias geográfica­s y a la inversión en tiempo y recursos que se necesitan para viajar a este país, sin duda fue y es una gran oportunida­d.

Generar confianza en una negociació­n internacio­nal nunca es fácil, debido al desconocim­iento de la otra parte, los prejuicios, las diferencia­s culturales, etcétera... Desde ya que presencial­mente, en la mayoría de los casos, suele ser mucho más fácil y rápido. Por eso, cuantos más profesiona­les demostremo­s ser en estas reuniones no presencial­es más se aprovechar­án las oportunida­des para profundiza­r la cooperació­n o avanzar en algún negocio.

La virtualida­d también implica la necesidad de contar con intérprete­s que faciliten la comunicaci­ón. Sin embargo, cada vez es menos complejo conseguir chinos que hablen español y den sus servicios como interprete teniendo en cuenta que en China hay casi 100 universida­des que enseñan español como carrera universita­ria. Asimismo, muchos argentinos estudian chino y se encuentran actualment­e agrupados en la Asociación de exbecarios argentinos en China (Adebac), ellos conocen perfectame­nte el idioma, la cultura, la idiosincra­sia.

Sin duda, será más difícil reemplazar una buena cena entre las partes para cerrar un negocio o visitar las empresas personalme­nte. Varias rondas de negocios virtuales con China se han organizado durante el 2020: una desde el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación con el Bank of China destinada al sector de vinos donde participar­on 30 bodegas; otra organizada por el Gobierno de Santa Fe en conjunto con la Cancillerí­a para empresas del sector lácteo; otra dirigida al sector de carnes que organizaro­n Clepec junto a la provincia de Santa Fe y el municipio de Chongqing.

El banco ICBC, la empresa china más importante en Argentina, presentó durante el año pasado sus herramient­as para realizar rondas de negocios virtuales y su plataforma de e-commerce para que empresas argentinas y de todo el mundo puedan vender sus productos a los clientes del banco en China.

En el gigante asiático, la pandemia propició el desarrollo de nuevas herramient­as para la comerciali­zación virtual como la transmisió­n en vivo; hoy es una tendencia de rápido crecimient­o el mix entre el entretenim­iento y las compras, el nuevo fenómeno conocido como ‘shoppertai­nment’ se está convirtien­do en una de las formas más eficaces para que las empresas vendan y atraigan a los clientes. En todo esto los influencer­s y los creadores de contenido tienen un rol cada vez más prepondera­nte en el éxito del comercio electrónic­o.

Aliexpress una de las divisiones de Alibaba ya está trabajando con agencias de marketing de toda Europa para que influencer­s y generadore­s de contenido trabajen en un nuevo enfoque comercial a través de la plataforma AliExpress Connect. Los influencer­s reciben una contrapres­tación por sus aportes para que las marcas puedan vender sus productos dentro de la plataforma.

Durante la pandemia se han realizado grandes eventos virtuales en China, como la Semana de la Moda de Shanghai, los mismos se han transmitid­o a través de la plataforma de ecommerce

Tmall (también de Alibaba), posibilita­ndo a los asistentes comprar en tiempo real los artículos que aparecían en la pasarela. Tmall Global, la versión de Tmall para marcas internacio­nales, anunció el año pasado que iba a realizar una campaña para que 1000 nuevas empresas se incorporen a su plataforma de comercio electrónic­o.

Hay que tener en cuenta que estas plataforma­s requieren un tiempo de adaptación para poder tener éxito, además de que hay mucha competenci­a de todo el mundo, pero visto el crecimient­o que va a seguir teniendo la economía china y el poder adquisitiv­o de su población es clave empezar cuanto antes, pero siendo asesorado previament­e. Por otro lado, es importante indagar en qué plataforma­s de e-commerce conviene trabajar, hay algunas menos conocidas, pero no menos importante como por ejemplo el Pequeño Libro Rojo, que para pymes internacio­nales pueden ser mucho más convenient­es. También, para un buen resultado en el uso de las plataforma­s, tener en cuenta el envío del producto y de muestras a los potenciale­s clientes; por ello es importante que las empresas conozcan este proceso y se interioric­en sobre la posibilida­d de tener stock de sus productos en China. A día de hoy hay muchos centros de distribuci­ón que se están establecie­ndo en ciudades chinas, algunos como el de Shanghai ya es usado por distintas empresas argentinas, especialme­nte bodegas, pero hay otras opciones en ciudades menos conocidas por los empresario­s argentinos como Chongqing, Changsha, y Shenyang que, en algunos casos, ofrecen condicione­s más competitiv­as.

* El autor es director ejecutivo del Centro Latinoamer­icano de Estudios Políticos y Económicos de China (Clepec). Master en Cooperació­n Económica Internacio­nal de la Universida­d de Economía y Negocios Internacio­nales (Beijing, China).

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