Perfil Cordoba

“Si se bajara mucho la evasión, no haría falta recortar tanto el gasto”

- JAIRO STRACCIA

Al frente del Central en 2002, el ex FMI sugiere subir las retencione­s a la soja e ir a un acuerdo de precios y salarios, sin ajustar la obra pública.

A Mario Blejer nadie podría decirle que opina como un “plateísta”. Estuvo en el Banco Central en 2002 y acuñó la frase “la codicia tiene que ser más grande que el pánico” para controlar las variables financiera­s a la salida de la convertibi­lidad. Hoy, asegura que le han citado mal esa idea: “Si ponen las tasas al 500% paran la corrida, pero aumentan el pánico”, dice en una entrevista con PERFIL para el ciclo #ArgentinaV­olátil, en el que aporta ideas para salir de la crisis.

—Tras dos meses de corrida cambiaria, ¿qué propondría para evitar una nueva disparada del dólar?

—Se puede armar una estrategia duradera de largo plazo. Existe la incertidum­bre internacio­nal, no quiero que sea una excusa, pero existe. Estuve con eminencias de política monetaria internacio­nal. Y ante la pregunta sobre cuál es la política introdujo en un momento totalmente inapropiad­o. Yo era un fan del escribí tres libros al respecto, pero no es un momento ahora para las metas de inflación. Habría que ir a un target de los agregados de dinero, que es lo que están intentando ahora.

—¿Cuánto tiempo se tarda en ir a una inflación de un dígito?

—Hay una duda muy grande en los estudios econométri­cos sobre, al fin y al cabo, cuál es el

cuánto pasa de la devaluació­n a los precios, que no es siempre igual en el tiempo. Con estos cambios bruscos no se sabe más. No sé si la devaluació­n esta va a pegar uno por uno, o uno por 0,5.

—¿Y puede recuperars­e el consumo en este contexto?

—Va a depender de si hay un acuerdo de precios y salarios. Porque hoy no hay ancla contra la inflación.

—¿Cuánto tiempo mantendría las tasas en estos niveles?

—No hay otra alternativ­a que tener tasas altas, pero no sé si están demasiado altas o no, esa es una pregunta de mercado. Siempre traté de populariza­r la frase de que “la codicia tiene que ser más grande que el pánico”, pero a eso lo agarraron mal. Si pongo la tasa al 500%, paro la corrida pero no subo la codicia, subo el pánico. Si te muestran que no saben qué hacer, aumentan el pánico. Hay que hacer todo con moderación, mantener las tasas y bajarlas oportunist­amente pero no bajarlas en forma brusca.

—¿Cómo encararía el problema del déficit fiscal? ¿Qué relevancia le da?

—Creo que ese es el mayor problema de este momento. Es la fuente de los problemas pero no es fácil arreglarlo. El modelo era que el déficit se financiaba con recursos externos. Pero esos dólares dejaron de venir, se cayó el ancla del modelo. Como no tenés forma de financiarl­os, vas a tener que reducirlo. No hay mucho espacio.

—¿Dónde recortaría el gasto? —Hay un solo lugar donde se puede actuar a mediano plazo, y es bajar la evasión. Si se bajara mucho la evasión, no haría falta recortar tanto el gasto. No va a haber más remedio que cortar.

—¿Qué opina de las retencione­s al agro?

—Claro, no hay más remedio que cortar, salvo que hagas lo que ellos no quieren, las retencione­s. Si los exportador­es de algunos productos de primera línea del agro, la soja, tienen una devaluació­n del 50%, ¿cuál es el daño de que le pongan una retención un poco más alta en el ejercicio? Imponer retencione­s genera daños, pero son menores a no ponerlas.

—¿Qué medidas tomaría para aumentar las exportacio­nes e impulsar el crecimient­o?

—Eso va en la dirección bastante clara de la inversión en infraestru­ctura. Recortar el gasto en infraestru­ctura no es una buena idea. Para crecer en forma sostenida y sustentabl­e hace falta una economía más productiva y eficiente, y necesitás inversión en infraestru­ctura. Y eso lo va a hacer el sector público, no lo va a hacer el sector privado. Lo que tendríamos que conseguir en forma conceptual es que la Argentina deje de depender para todos sus ajustes externos del dólar.

—¿A qué sectores apostaría? —Todo lo digital está subiendo y ahí la Argentina tendría sus ventajas, porque es ese uno de los segmentos donde no se requiere tanta infraestru­ctura.

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CEDOC PERFIL OTRA VISION. Blejer estuvo dos décadas en el ente monetario y trabajó en el Banco de Inglaterra.

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