Cinco postales para espiar los negocios entre el 2008 y 2018
Los negocios se mueven rápido. Por eso, aunque 10 años pueden ser pocos para una economía, el entramado empresarial es capaz de mostrar varios cambios. Aquí, una brevísima selección con noticias destacadas y publicadas por el semanario Punto a Punto y una mirada hacia la evolución que tuvieron una década después.
-Comenzaba la guerra de las hamburguesas. En septiembre de 2008 la firma estadounidense Burger King anunciaba su llegada a una plaza dominada por McDonald´s. En 2018 “el rey de las hamburguesas” tiene una docena de locales y la guerra mantiene puntos calientes, como en el Patio Olmos, donde los locales están cara a cara.
-Renault preparaba inversión para el Symbol. Se hablaba con mucha expectativa de una nueva inversión para la planta de Santa Isabel. Y en los primeros meses del 2008 la referencia era el proyecto “L35”. Finalmente, se supo que era el Symbol, un modelo que no tuvo una gran aceptación en el mercado local. En 2018 la francesa concretó inversiones por US$600 millones para comenzar a fabricar una pick-up para Nissan, otra para Mercedes y una propia.
-Una matricería quería ser líder. La firma Matricería Austral reinvertía y atraía inversores extranjeros para incrementar su capacidad productiva y sumarse a nuevos proyectos como proveedora de la industria automotriz.
Diez años después la firma cerró, un sector es utilizado por exempleados para realizar trabajos en matrices y otra parte del predio es alquilado por la fábrica de motores Maxxion Montich.
-Libertad mostraba sus cartas. La cadena francesa Groupe Casino adelantaba sus próximos pasos: abriría centros comerciales, poniendo más fichas en el real estate y el negocio inmobiliario que en el retail. En 2018 la compañía, con varios paseos en la provincia, es muy fuerte en ese segmento y se desprendió del hotel Holiday Inn.
-Isolux quería las cocheras subterráneas. La firma Isolux Corsán no era muy conocida en Córdoba, pese a ser un gigante en España. En el país operaba a través de su subsidiaria, Isolux Corsán Argentina y uno de sus ejecutivos, Juan Carlos De Goycoechea adelantaba un negocio al que le veía mucho potencial: el de los parkings subterráneos. “Las obras las haremos con fondos propios, la idea es desarrollar un negocio que en España nos tiene como el tercer jugador del sector”, decía. El 2018 fue un año durísimo para De Goycoechea, ya que el escándalo de los cuadernos k lo tuvo como uno de los principales imputados y salió de la cárcel en carácter de arrepentido tras reconocer el pago de coimas para ganar contratos de obra pública.