Mismos accionistas, dos grupos de empresas y un management que apunta al cuádruple play
Ta l como lo ex plica Ma rtín Becerra, el proceso que anunció el Grupo Clarín a su directorio y que concluirá según lo previsto entre fin de año y fin de enero, parece más inscribirse en un proceso de expansión (motivado por la caída del kirchnerismo y un nuevo marco regulatorio) y es el eco de otros movimientos que sucedieron en el mercado de las comunicaciones globales.
Por ejemplo, en 2009 Time Warner Inc., titular de medios como Turner, CNN, HBO y la revista Time se escindió de Time Warner Cable, el segundo cable de EE.UU., hoy enfocado en las comunicaciones convergentes. Un proceso similar llevó adelante News Corporation, quien separó sus activos editoriales de sus activos audiovisuales nucleados en FOX, entre los que se destaca el operador de TV paga Sky. Ambos ejemplos probaron ser exitosos en el mercado de capitales, permi- tiendo potenciar el desarrollo y el valor de las compañías escindidas.
En las infografías de la página anterior puede apreciarse que en la nueva estructura estará el grupo de contenidos (Grupo Clarín) que incluirá a AGEA –100% del grupo accionista, que incluye al diario, La Razón, Los Andes, Olé y La Voz del Interior–, Artear –99,2% del mismo grupo, con Canal 13 y TN–, Radio Mitre –100%, que incluye la AM y FM100–, Inversora de Eventos –50% del grupo y dueña de TyC Sports, el otro 50% es de Torneos– y Compañía de medios digitales –100% del grupo–. Por el otro lado, estrá el Cablevisión Holding, con un 60% de los accionistas de Clarín en las empresas Cablevisión, Fibertel y Nextel. El socio minoritario es David Martínez titular de Fintech, y Telecom. Socios. Precisamente, es la presencia de Martínez y el hecho de que el nuevo Holding