Perfil (Domingo)

Cuando los CEOs ven a Federer

- RICARDO KOFMAN*

Roger Federer, considerad­o el mejor tenista de la historia, reapareció en el circuito tras seis meses de recuperaci­ón de una operación de rodilla, y en una etapa de la vida en que muchos atletas deciden poner fin a su carrera, se reinventó y triunfó en Australia, Indian Wells y Miami.

Tras disfrutar de sus éxitos reflexioné que este fenómeno del deporte tenía mucho para enseñarles a los ejecutivos con los que trabajo a diario. La competenci­a deportiva de alto nivel es una poderosa metáfora del ambiente de negocios: deportista­s y ejecutivos luchan ferozmente por sobresalir; victorias y derrotas se deciden por pequeños márgenes; sus carreras profesiona­les están condiciona­das al logro de objetivos; perseveran­cia y resilienci­a frente a las derrotas son vitales para alcanzar la cima y mantenerse en ella.

Pues bien, entonces ¿qué podemos aprender del gran Roger?

Para ser exitoso en tu carrera profesiona­l vas a necesitar poder reinventar­te. Federer se tomó el tiempo para recuperars­e de su lesión, planificó su retorno, cambió aspectos esenciales de su juego y entrenó con dedicación y humildad. Aquellos ejecutivos que quieran reinventar­se podrían comenzar por hacerse estas preguntas: ¿qué necesito aprender personalme­nte para poder “reciclarme”?, ¿qué hábitos, creencias y pensamient­os tengo que cambiar, que me sirvieron para llegar hasta aquí pero que ya no me sirven para seguir avanzando?, ¿confío en mi equipo de trabajo para llevar adelante los cambios que necesito hacer?, ¿necesito invertir en prepararlo­s mejor o tal vez debo cambiar a alguno de los integrante­s?, ¿qué puedo delegar y en quién para ser más productivo?

Durante la jornada laboral, saber dosificar y regenerar la energía. La capacidad de rendir al máximo bajo una presión casi inhumana es una de las fortalezas de Federer. El consigue mantenerse concentrad­o en lo importante, logrando abstraerse de las distraccio­nes potenciale­s. La gran mayoría de los ejecutivos que conozco no paran ni un minuto durante el día. Agendas cargadas y cantidad de obligacion­es los hacen sentir culpa cuando paran para descansar. Esta es una de las creencias que deben cambiar. Poder parar, descansar y relajarse es vital para regenerar la energía.

Entrenar la fortaleza mental. En este tema, Roger Federer también tiene valiosas lecciones para darnos. En su adolescenc­ia sufría mucho la presión y enloquecía cuando las cosas no salían como él quería, pero poco a poco fue entendiend­o la importanci­a de ser estable emocionalm­ente. Tanto para los mejores atletas como para los ejecutivos que lideran organizaci­ones, llegar a la cima es el resultado de una planificac­ión muy cuidadosa, definir una buena estrategia para su carrera, tener más victorias que derrotas y saber aprovechar las oportunida­des. Pero la mentalidad positiva y resiliente de los campeones es lo que marca la diferencia y lo que permite mantenerse en la cima.

Amar lo que hace y hacer lo que ama. Mucha gente se pregunta por qué una persona que lo ganó todo tiene que sufrir jugando largas horas bajo el sol para ganar un t ít u lo má s. Roger nos dice que no podría estar dedicándos­e a nada mejor en su vida que lo que está haciendo. La reflexión que podemos hacer es que para llegar a esos niveles de éxito amar lo que uno hace, amar el desafío y poder hacer lo que uno ama hace una gran diferencia con el resto.

Tomarse el tiempo para celebrar las victorias. ¿Cuándo fue la última vez que usted se tomó un tiempo para celebrar junto con su equipo el logro de una meta? Federer sabe de la importanci­a de tomarse un tiempo para celebrar sus victorias. Ayuda para conectar con el sentido y la alegría que tiene haber trabajado duro para lograr algo. En un momento en que la superviven­cia es una prioridad clave en tantas organizaci­ones, no hay que olvidarse de dedicar un tiempo a celebrar éxitos, por pequeños que sean. *Consultor especializ­ado en cultura organizaci­onal. Profesor en la Maestría de Coaching de la USAL.

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CEDOC PERFIL REFERENCIA. Tenis y negocios.

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