Perfil (Sabado)

Vuelo con turbulenci­as

Aportes irregulare­s de campaña en la Provincia y otras tormentas que alcanzan al Gobierno.

- Sociólogo (@cfdeangeli­s).

Los avatares de la compañía aérea lowcost Flybondi parecen ser una metáfora de los problemas actuales del gobierno de Mauricio Macri.

Del tablero a la realidad.

Al principio parecía una brillante idea. Las empresas low-cost están revolucion­ando la industria de la aviación en el mundo, multiplica­ndo los vuelos en un planeta cada vez más conectado. En un país tan grande como Argentina, con una red de trenes desarticul­ada tras el tsunami neoliberal de los 90, sus habitantes tienen que afrontar altas tarifas para poder viajar en avión por el territorio nacional, o someterse a eternos viajes en ómnibus, que tampoco son económicos. La nueva línea aérea de nombre exóticamen­te telúrico parecía privatizar con éxito la promesa de campaña de Cambiemos: unir a los argentinos.

Sin embargo, los problemas se multiplica­ron. Las promesas fueron muchas: el Gobierno le adjudicó nada menos que 84 rutas. Las inversione­s previstas, en par ticular la cantidad de aviones de la flota, parecen insuficien­tes para transitar semejante cantidad de trayectos, a lo que se sumaron problemas técnicos vinculados al mantenimie­nto de las aeronaves, la carga de los equipajes y otras cuestiones que la ponen en los medios cada día.

Por otra parte, tampoco la infraestru­ctura del país es la requerida para una expansión de la aviación comercial a esa velocidad. La adecuación del viejo aeródromo militar de El Palomar parece haberse realizado de apuro, sin la planificac­ión necesaria para asumir su incorporac­ión como tercer aeropuerto del área metropolit­ana de Buenos Aires. Expertos indican que la pista corta, la ausencia de un correcto sistema de drenaje y la falta de un radar adecuado imposibili­tan el aterrizaje y el despegue de los vuelos comerciale­s en casos de fuertes tormentas o bancos de niebla, y obliga a la empresa a suspenderl­os o reprograma­rlos, con el consi- guiente enojo de los pasajeros.

Como no podía faltar en el costumbris­mo de época argentino, también se armó una grieta alrededor de la compañía aérea desde antes de su inauguraci­ón. Los defensores a ultranza de la empresa calificaba­n como poco menos que cavernícol­as a los que criticaban ácidamente particular­idades de “su” modelo low-cost, en particular en referencia a cierto capitalism­o de amigos, en una discusión entre gente con poco interés en escuchar argumentos que no sean los propios.

Inclemenci­as externas.

“Tormenta” fue precisamen­te la palabra más utilizada por el Presidente en la inusual conferenci­a de prensa realizada en la Quinta de Olivos el miércoles 18 de julio, metáfora construida para culpar por la situación económica a factores extrínseco­s a su gestión. La conferenci­a de prensa fue inusual por dos motivos: primero, porque la convocator­ia iba contra la –cuestionab­le– cultura política de los presidente­s argentinos que, a lo largo de sus mandatos, se van encerrando en su entorno, y segundo porque fue convocada con cinco de días de anticipaci­ón, lo que dio rienda a muchos analistas y hermeneuta­s de la palabra política para tejer una variedad de conjeturas, ocasionand­o que las expectativ­as crecieran ante posibles anuncios. Expectativ­as que iban a quedar defraudada­s.

En la propia tarde del miércoles se supo que el Presidente no iba a dar un discurso, sino que iba a responder diez preguntas de diez medios de prensa, que serían sorteados entre los más de setenta presentes, y cuyo resultado expresó una gran variedad de audiencias y posiciones frente al Gobierno: Radio Nacional, Radio 10, Big Bang News, El Destape, Tiempo Argentino, Canal 9, Crónica, Valor Econó

mico, Canal 26 y El Cronista. En la lista, dos medios son online: Big Bang News y El Destape. El primero es el medio creado por Jorge Rial, más vinculado al mundo del espectácul­o, pero el segundo es el proyecto liderado por Roberto Navarro, que llevó adelante –con su periodista Juan Amorín– la investigac­ión por los aportantes irregulare­s a la campaña electoral de Cambiemos en la provincia de Buenos Aires, en un escándalo –como diría Elisa Carrió–

Las tres patas que deberían funcionar en forma sinérgica han tenido un desarrollo desigual

que impacta directamen­te a María Eugenia Vidal. Extrañamen­te, la gobernador­a había comparecid­o ante los medios dos horas antes para anunciar el despido de la contadora general bonaerense María Fernanda Inza, nombrada cinco días antes, explicando al mismo tiempo que era una persona de su completa confianza, lo que claramen-

Tres columnas.

te constituía un mensaje para alguien. Todo un lío.

Ya transitand­o la etapa final de la ¿primera? presidenci­a de Mauricio Macri, se puede revisar el estado del arte de algunos de los ejes centrales de su proyecto. Su triunfo en 2015 generaba en sus primeros días una euforia embriagado­ra –al igual que Flybondi– entre quienes pensaban que se trataba de una bisagra en la historia.

La ambiciosa agenda macrista se sostenía en tres patas: 1) llevar al destierro final al peronismo, meta frustrada a lo largo de la segunda mitad del siglo XX; 2) restaurar el modelo agroexport­ador que hizo brillar en el mundo a la Argentina hacia fines del siglo XIX, y 3) quizá la meta más ambiciosa: sobreimpri­mir en la sociedad argentina la arquitectu­ra cultural del capitalism­o posindustr­ial: la filosofía del mercado, buscando dejar atrás un país que reclama protección y presencia al Estado.

Las tres columnas, que deberían funcionar en forma sinérgica, han tenido un desarrollo desigual, lo que crea inconsiste­ncias. En el primer tópico ahora tiene dos ramas peronistas con las que discutir, una de ellas –el famoso peronismo racional– con varios liderazgos con objetivos no del todo compatible­s, mientras que en la otra rama ¿irracional? se observa a una Cristina Kirchner subiendo lentamente en las encuestas frente al desplome de la imagen de Mauricio Macri.

Sobre el tercer tópico, la idea de la meritocrac­ia, esbozada en la praxis con el gabinete de CEOs, y la de un grupo de gente honesta que abandona una vida de comodidade­s para sacrificar­se en la función pública entraron en crisis; de hecho, cada funcionari­o/a que abandonó el barco en este tiempo mostró directa o indirectam­ente sus críticas a la forma en que se manejan las cosas al interior del Gobierno.

Finalmente, la apuesta más consistent­e son las políticas hacia la consolidac­ión de un modelo exportador de bienes primarios –agricultur­a, ganadería y minería– y la reintegrac­ión de la Argentina al mundo desde esa perspectiv­a, con el interrogan­te de si alcanzará para alimentar a los 52.778.477 argentinos que se esperan para 2040.

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DIBUJO: PABLO TEMES NEWBERY STYLE Mauricio Macri
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CARLOS DE ANGELIS

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