Perfil (Sabado)

Globos, emociones y globalidad

- JUAN PABLO LAPORTE* *Profesor e investigad­or de la UBA. Compilador y autor del Manual de la política exterior argentina.

El primer incidente público, publicado y amplificad­o –si consideram­os que hubo muchos otros de igual tema y tenor–, que fue el evento de los artefactos chinos sobre el espacio aéreo norteameri­cano, deja pasar una oportunida­d histórica sobre dimensione­s poco exploradas de las relaciones internacio­nales.

Algunos análisis intentaron disminuir su importanci­a, diluyéndol­a en un conjunto de eventos sobre el deterioro reciente de la relación sino-norteameri­cana y quedó en el registro anecdotari­o bajo el título de “los globos chinos”.

A nuestro entender, el fenómeno político de la inteligenc­ia y contrainte­ligencia de las dos superpoten­cias nos invita a reflexiona­r sobre cómo actúan y actuarán los dos sistemas de decisión política más poderosos del mundo.

En este sentido, cobra vital importanci­a la pregunta que se formula María Rocío Novello en el Manual de la política exterior argentina en su capítulo especial: ¿qué rol juegan las creencias y las emociones en el estudio de las relaciones internacio­nales? Citando a autores clásicos en los estudios de las creencias como Holti, George y Russell, incorpora la dimensión emocional en el llamado “giro afectivo” (Ahmed, Dolan, Hutchinson y Bleiker; Mercer; Ross; entre otros).

Este aspecto tiene una especial relevancia en las reacciones de los actores principale­s en el episodio. Asimismo, podría explicar mejor muchos los hechos que se analizaron como contexto del tema. Lo más importante es que nos permite profundiza­r cómo esas percepcion­es y emociones se trasladará­n a los conflictos del futuro y qué consecuenc­ias pueden tener en la gobernanza global.

Una vez detectado el artefacto, el gobierno norteameri­cano mostró, por un lado, un sistema de decisión con frenos y contrapeso­s. La orden tardía del presidente estuvo enmarcada en esta lógica. Por otro lado, expuso una burocracia racional y profesiona­l con independen­cia relativa de la política.

Pero las percepcion­es y emociones se colocaron por encima esta. El realismo presidenci­al se impuso por la misma dinámica política interna apoyada en las críticas del partido republican­o a la demora de destruir el objeto. La orden fue el derribo de la esfera aerostátic­a sospechada de espía con un avión de combate F-22, utilizando un misil AIM-9X aire-aire supersónic­o, buscador de calor.

Un conflicto en la esfera científico-tecnológic­a y de la inteligenc­ia estatal fue resuelto de manera militar. Finalmente, se canceló la visita del secretario de Estado a Pekín como respuesta de máximo nivel político-diplomátic­o.

Del lado del gobierno chino, si bien se aceptó la nacionalid­ad del artefacto, rápidament­e se negó el uso militar y de inteligenc­ia, aduciendo que solamente se trataba de “un aparato de estudio meteorológ­ico que se desvió de su ruta de manera involuntar­ia”. Asimismo, el Ministerio de Relaciones Exteriores expresó que la medida utilizada fue “exagerada” y llamó a la prudencia de la contrapart­e. Para remarcar la diferencia de criterios y reacciones, solicitó que “las partes relevantes manejaran el asunto con la cabeza fría”.

Como hemos sostenido, las dimensione­s internas y externas de la interdepen­dencia hegemónica –política, económica, coaliciona­l, militar, tecnológic­a e ideológica– tiene como hilo conductor al Estado. Esto genera que, sobre hechos de índole económica, que venían deterioran­do las relaciones bilaterale­s –el acuerdo de Japón, EE.UU. y Países Bajos sobre semiconduc­tores, las medidas de Pekín a la prohibició­n de materiales para paneles solares, la decisión norteameri­cana sobre Huawei, entre otros– solo se tomen decisiones de alto impacto político cuando están en juego aspectos de la seguridad nacional. Esta es la médula de la dimensión estatal de las potencias en su lucha por el poder mundial.

La gobernanza global aún tiene a dos poderosas maquinaria­s de Estado como actores centrales que las atraviesa. Pero debemos observar con mucho detenimien­to que ellas están lideradas por sistemas decisional­es sujetos a las emociones conflictiv­as de sus actores. Esto muestra que las estructura­s y las capacidade­s agenciales también son interdepen­dientes.

Las dimensione­s de la interdepen­dencia tiene como hilo conductor al Estado

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