“Tenemos la ventaja de los que mueven primero en un mercado y pudimos mantenernos como líderes.”
Taringa! espera incrementar su valuación, directamente relacionada con la penetración entre los usuarios. “Además, esto nos permite darle el poder a nuestros usuarios y anunciantes para llevar sus mensajes de forma global desde un único lugar”, asegura Botbol.
Taringa! cuenta con tan sólo 26 empleados y, a lo largo de su historia, apenas levantó US$ 1,2 millones en inversión de riesgo, por parte de socios que Botbol prefiere no revelar. El negocio de Taringa! se basa en la venta de publicidad.
EN FOCO
Uno de los motivos que justifican el origen de compañías que, con valuaciones de entre
US$ 100 millones y 500 millones, aspiran a transformarse en unicornios tendría que ver con las cada vez menores barreras de entrada. Tal vez pecando de optimismo, Tecnolatinas Radar sostiene que la enorme cantidad de servicios en la nube y los ejércitos globales de freelancers hoy permiten crear una startup con una inversión inicial menor de US$ 10.000. Luego, hay que buscar capital y empieza lo más complejo: usar esos fondos para ser visibles ante millones de consumidores en la Web.conectados.
Ese camino tomó Navent, la compañía de clasificados online de empleo e inmuebles fundada en 2009 por Nicolás Tejerina y Alejandro Navarro, sobre la base de Bumeran, que ambos habían adquirido en 2003. Hoy, suma 17 marcas, como por ejemplo Zonajobs y Zonaprop, en ocho países de la región. Por esa senda, levantaron capitales por US$ 150 millones, de fondos como Tiger Global y Riverwood Capital en tres rondas de inversión.
“Nuestras marcas atraen más de 20 millones de visitantes únicos al mes”, subraya Nicolás Tejerina, CEO de la iniciativa, cuyo modelo de negocio consiste en cobrar a empleadores e inmobiliarias por la publicación de los avisos, en vender publicidad online, y en ofrecer soluciones de CRM o desarrollo de sitios web para sus clientes. Con 900 empleados, 300 de ellos radicados en la Argentina, la compañía pelea así por su lugar en un mercado de anunciantes latinoamericanos, estimado en US$ 3.000 millones anuales.
“En los principales países hispanohablantes, nuestros competidores son operadores de clase mundial, como Naspers, Schibsted o MercadoLibre, aunque con una visión más generalista de los clasificados. En la Argentina, Chile, Ecuador,