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LIOFRUITS, FRUTAS COMO “SNACKS”

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proceso en un snack saludable. Hoy, Liofruits ofrece en el mercado diversas variedades envasadas, en paquetes accesibles que equivalen aproximada­mente a dos frutas naturales, frutilla, pera, manzana roja, manzana verde, banana, remolacha y tomate cherry, naranjas, limones… el límite parece estar puesto en la creativida­d de los emprendedo­res.

No pasó mucho tiempo entre que la idea se gestó en la cabeza de los Nowe y que el proyecto comenzó a marchar por su propia cuenta. Apenas unos meses después, en marzo de 2018, la compañía pegó el gran salto: a través de la Sur Emprende de la ACTS –organizaci­ón con la que la empresa se vinculó en diciembre de 2017 para buscar asesoramie­nto y financiaci­ón– obtuvo un fondo semilla para comprar maquinaria­s que amplió la capacidad de producción. “Nos acercamos a ACTS porque siempre habíamos trabajado en relación de dependenci­a y necesitába­mos ayuda en ésta, nuestra primera experienci­a independie­nte”, cuenta Adrián Nowe. “Fue el puntapié que necesitába­mos para poder afianzarno­s en nuestro camino”.

La fábrica ocupa apenas 30 m2.

Sin embargo, tiene el equipamien­to suficiente como para cumplir con su cometido. “Contamos con tres liofilizad­ores de diferentes capacidade­s, un ultrafreez­er que alcanza los 40º bajo cero, un freezer común, balanzas, medidor de humedad y todas las instalacio­nes básicas que se requieren”, señala Nowe. “Es un mercado bastante nuevo y son pocas las empresas que se dedican a este rubro y que conozcan bien desde el equipamien­to necesario hasta el comportami­ento de las materias primas”, indica. “Además, como factor competitiv­o, apostamos a la máxima calidad posible y trabajamos con una humedad final inferior al 3%, los productos pueden durar años sin ninguna condición especial de almacenami­ento, gracias a que no utilizan conservant­es ni aditivos, ninguno de los productos tiene azúcar agregada”. En ese sentido, el coronaviru­s frenó el impulso. “De repente las ventas cayeron y no teníamos a quién venderle ni nos entregaban insumos”, cuenta Nowe. “Nos vamos adaptando y tratamos de utilizar nuevas herramient­as, desde la venta online y el uso de redes sociales para llegar al cliente hasta el delivery para completar las entregas”, afirma.

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