Planes para llegar, y quedarse
La nota de tapa de esta edición cuenta las historias de nueve empresas que abrieron oficinas, sucursales o directamente una nueva fábrica en algunos de los países limítrofes. Llamativamente, los testimonios no se refieren a que la motivación principal haya sido salir a conseguir divisas. Y lo fue, quién puede dudarlo. Pero, en prácticamente todos los casos, son pasos de esos que los manuales definen como estratégicos: llegan para negocios a largo plazo.
Hoy la necesidad de dólares apremia, y sin dudas las divisas que aportan esas filiales del exterior deben representar un alivio en cualquier balance. Pero hay casos como el Tecnoperfiles, donde admiten haber bajado los márgenes al límite para poder competir en un mercado exigente como el de Chile. La prioridad, más que conseguir las divisas ya, es posicionarse. La nota, además, ofrece un amplio muestrario de los trámites y dificultades en el campo que estas empresas debieron superar.
El Dossier indaga sobre las certificacioens para productos veganos y, de paso, arroja un número impensado hace pocos años: cinco millones de argentinos, 12% de la población, tienen o estarían adoptando hábitos vegetarianos o veganos. Son datos de un estudio privado (no tienen el peso de una estadística del Indec), pero no deja de ser un indicador para ir teniendo en cuenta.
Negocios entrevista a varios emprendimientos locales que hacen artefactos de iluminación. Los favorece un contexto de mayores restricciones a las importaciones. Pero muestran una capacidad para innovar a partir del diseño que permite suponer que podrían salir a buscar compradores en el exterior.
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