¿No saben? Ok, los capacitamos
El tema cobró notoriedad hace un año, cuando el entonces titular de Toyota, Daniel Herrero, dijo un comentario al pasar. Fue en una charla del Rotary Club. “Se nos hace difícil en nuestra área de Zárate encontrar 200 personas con secundario completo, porque en Buenos Aires se perdió el valor de un secundario”. Para conseguir 200 operarios calificados, Toyota había tenido que reclutar gente hasta de Gualeguaychú, en otra provincia y a casi 200 kilómetros.
En las pymes, sobre todo las del interior, esa poblemática es cotidiana: tuvieron un repunte importante de su actividad en 2021 pero la expansión hoy encuentra su cuello de botella en la falta de recursos humanos calificados.
De eso tratan los diez casos de nuestra Nota de Tapa, que también muestra -para variar- la resiliencia característica de las pymes: uno de cada dos casos son empresas que se ocupan de capacitar puertas adentro a la gente.
El Dossier se extiende sobre los emprendedores de Endeavor, generalmente personas con un altítimo nivel de capacitación que apuestan, sin medias tintas, a armar negocios que tengan como mínimo un impacto regional.
En esta edición salimos con el libro “Inteligentes”, de Manuel Sbdar, del cual también presentamos un capítulo en las páginas de la revista y a cuyo autor además entrevistamos. El planteo es sencillo y complicado al mismo tiempo: hay que tomar los mejores procesos, tomar a las mejores personas del equipo, tener la perspicacia de captar cómo son sus cualidades, y machacar hasta extender esas cualidades en toda la empresa. “Es fórmula, mas práctica, mas curva de aprendizaje”, dice Sbdar. Que disfruten la lectura.
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Nos vemos en