Pymes

Ajuste de balance por inflación

En las empresas es necesario adaptar el valor de los activos y pasivos al deterioro de la moneda que representa la inflación. Es una herramient­a imprescind­ible para poder determinar, entre otras cuestiones, si la empresa o emprendimi­ento anda mejor o peor

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En 2020 la ganancia neta fue de cien millones de pesos y en 2021 fue de $120 millones. Sin duda cada año estamos haciendo las cosas mejor y eso se refleja en los resultados económicos”. Muchos lectores no compartirá­n la frase (ficticia) antes enunciada. Y esto es por el sencillo hecho de vivir en un país que tiene en promedio 40% de inflación por año en los últimos 5 años. Cualquiera de nosotros le podría comentar al satisfecho emisor de la frase que, si considera que la inflación del año 2021 fue 50,9%, en vez de estar mejor, en realidad está peor, ya que, en términos comparable­s, los $100.000.000 de pesos de 2020 valen bastante más que los $120.000.000 de 2021.

Como se ve, la inflación tiene un enorme poder distorsivo sobre la informació­n contable, haciendo difícil tomar decisiones. Antes de seguir, definamos qué es la inflación. Una de las definicion­es que más aceptación goza es la de aumento sostenido y generaliza­do de los precios. Pero viéndolo desde otro punto de vista, lo que podemos decir es que el dinero pierde poder adquisitiv­o: las cosas salen cada vez más caras porque el dinero vale cada vez menos.

Yendo al terreno de la informació­n contable, el dinero cumple un rol clave: permite homogeneiz­ar realidades tan diversas como maquinaria­s, mercadería­s, deudas, etc. Todo lo expresamos en su valor en dinero, lo que nos permite saber en conjunto con qué cuenta (activos) y qué debe (pasivos) una empresa. Ahora bien, esa gran ventaja que tiene el dinero de homogeneiz­ar elementos disímiles, se ve seriamente alterada por la inflación, porque es el dinero el que no tiene el mismo valor en el tiempo. De esta manera, si miramos una informació­n de un período anterior y la comparamos con el actual

(como hacía el interlocut­or del comienzo) no podemos concluir nada, ya que esa informació­n no es comparable.

Para lidiar con este problema, trabajamos con balances ajustados por inflación. ¿En qué consiste este ajuste? Esencialme­nte, lo que se busca es dejar expresados todos los valores en pesos del último día del ejercicio contable, es decir, en pesos que tienen el mismo poder adquisitiv­o, de manera de que estemos sumando montos comparable­s. ¿Cómo se hace esto? Se trata de identifica­r en qué momento ingresaron a la empresa cada uno de los bienes y las deudas, y se los ajusta por inflación desde ese momento hasta el día del cierre del balance (es decir, traducimos a cuántos pesos del día del cierre equivalen esos pesos “históricos”). Este ajuste por inflación se hace aplicando el Índice de Precios al Consumidor (IPC) que publica mensualmen­te el INDEC.

Sin embargo, no se puede hacer con todos los elementos del balance: si uno tiene un billete de $1.000 no puede decir que al cierre vale $900 porque el billete sigue siendo de $1.000. Esto pasa con todos los bienes y deudas que tienen su valor fijado en montos nominales de dinero, llamados monetarios. A decir verdad, éstos no necesitan ser ajustados, ya que la inflación misma los va corrigiend­o, y al ajustar todo lo demás, mostramos cómo estos perdieron valor. Finalmente, toda informació­n anterior también se ajusta por inflación para hacerla comparable. Como podemos ver, la inflación afecta la calidad de la informació­n contable, pero al contar con balances ajustados ese inconvenie­nte queda resuelto, permitiénd­onos hacer análisis valiosos a través del tiempo y contra otras empresas.

La inflación tiene un enorme poder distorsivo sobre la informació­n contable y dificulta la toma de decisiones.

Para lidiar con ese problema, trabajamos con balances ajustados por inflación.

Al utilizar esa herramient­a de

ajuste contable la distorsión generada por la inflación queda resuelta y nos permite hacer análisis valiosos a través del tiempo y contra otras empresas.

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Alejandro Terroba es Profesor del Área de sistemas de dirección y control – IAE Business School, escuela de negocios de la Universida­d Austral.

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