Có­mo vi­ve Apy­mel la crisis

Super Campo - - Asociativismo Lecheria -

La Aso­cia­ción pro­po­ne en­fren­tar el im­pac­to de la re­ce­sión eco­nó­mi­ca y re­cla­ma que las re­ten­cio­nes a las ex­por­ta­cio­nes sean di­fe­ren­cia­das tan­to pa­ra la es­ca­la de in­dus­tria­li­za­ción co­mo pa­ra los pro­duc­tos pa­ra ate­nuar el cos­to del fi­nan­cia­mien­to. Que ba­jen las re­ten­cio­nes del 3%, ha­cien­do re­ten­cio­nes di­fe­ren­cia­das pa­ra py­mes y los pro­duc­tos, no es lo mis­mo la Le­che en pol­vo que los que­sos. “Hay em­pre­sas que es­tán en­deu­da­das, don­de, sal­vo las mul­ti­na­cio­na­les, ve­mos al res­to muy des­pro­te­gi­dos. Las py­mes lác­teas re­pre­sen­ta­mos el 92% de la in­dus­tria lác­tea na­cio­nal y cer­ca del 80 % son py­mes de me­nos de 20 em­plea­dos y más del 60% de las in­dus­trias es­tán ubi­ca­das en pue­blos de me­nos de 12 mil ha­bi­tan­tes”, ex­pre­san des­de Apy­mel.

La ma­yor preo­cu­pa­ción es la ta­sa de in­te­rés, un pro­ble­ma pa­ra el que es­tá en­deu­da­do co­mo pa­ra el que ne­ce­si­ta Ca­pi­tal de tra­ba­jo. La ca­de­na de pa­gos se ex­ten­dió a 80, 90 y 120 días y no se pue­den des­con­tar los che­ques. A los Ban­cos les au­men­ta­ron los en­ca­jes, pe­ro les per­mi­tie­ron po­ner­los en bo­nos. “Proponemos que par­te de la ren­ta de esos bo­nos se use pa­ra ba­jar las ta­sas de prés­ta­mos a las py­mes y que es­ti­pu­le un por­cen­ta­je de la car­te­ra de los ban­cos sea pres­ta­ble a las py­mes. Tam­bién se pue­de pen­sar en cré­di­tos en dó­la­res a ta­sa ce­ro, ya que nues­tros in­su­mos es­tán do­la­ri­za­dos”.

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