La­tam, una Re­gión Fuer­te

Super Campo - - Agroempresas | Balance - Por Se­bas­tián Cam­ba*

Si nos re­fe­ri­mos a La­tam es po­si­ble que re­pre­sen­te un 30 o un 35% de los ne­go­cios glo­ba­les de FMC, sin em­bar­go es­te por­cen­ta­je sig­ni­fi­ca co­sas muy in­tere­san­tes más allá del nú­me­ro, por­que tie­ne la par­ti­cu­la­ri­dad de que en­tre los 5 paí­ses de ma­yor en­ver­ga­du­ra mun­dial en cuan­to al ta­ma­ño de ne­go­cio de la em­pre­sa, se en­cuen­tran Ar­gen­ti­na y Bra­sil, es de­cir que nues­tra re­gión cuen­ta con dos de los paí­ses de ma­yor im­por­tan­cia es­tra­té­gi­ca pa­ra la fir­ma.

Es­te año ha si­do de cre­ci­mien­to pa­ra la mar­ca en la Ar­gen­ti­na. El mer­ca­do de pro­tec­ción de cul­ti­vos se es­ti­ma que va a es­tar cre­cien­do en el or­den del 3 al 5%, y si bien cam­bia­ron al­gu­nas cir­cuns­tan­cias res­pec­to de la tris­te cam­pa­ña del año pa­sa­do por los pro­ble­mas de se­quía, la reali­dad es que es­te ci­clo se es­pe­ra ape­nas, un le­ve cre­ci­mien­to. Sin em­bar­go, pa­ra FMC va a ser un año más que in­tere­san­te con un 42 a 44% de au­men­to de fac­tu­ra­ción im­pul­sa­do por la car­te­ra de pro­duc­tos ad­qui­ri­dos a Dupont pe­ro tam­bién por los her­bi­ci­das preemer­gen­tes (fa­mi­lia Ca­paz) que se man­tie­nen fir­mes en ven­tas. * Ge­ren­te de Mar­ke­ting pa­ra La­tam

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