Cada vez más empresas ofrecen beneficios extras para contratar y retener empleados

Cada vez son más las empresas que ofrecen beneficios no "re‐ munerativos" para contratar a nuevos empleados o fidelizar a quienes se desempeñan en las mismas, entre los que predom‐ inan la posibilidad de trabajo remoto o mixto, planes premi‐ um de medicina prepaga, ca‐ pacitación profesional y bonos con descuentos en supermer‐ cados y cadenas de elec‐ trodomésticos. Si bien el as‐ pecto fundamental sigue sien‐ do la oferta salarial, lo concre‐ to es que los potenciales can‐ didatos a cubrir puestos va‐ cantes -en general en los sec‐ tores de mayor demanda- tam‐ bién valoran contar con un tra‐ bajo que no solo tenga en cuen‐ ta los beneficios remunera‐ tivos.

Por eso un importante número de empresas suelen sumar un paquete de benefi‐ cios extras para atraer a un mayor número de candidatos o para fidelizar a quienes ya for‐ man parte de su plantilla.

"Actualmente más del 70% de las empresas medianas y grandes optan por la estrategia de ofrecer beneficios extras en sus ofertas para poder captar talento -sobre todo en las búsquedas IT-", dijo Alejandro Servide, director de Profession‐ als,Technologies y RPO de la con‐ sultora Randstad Argentina, en diálogo con Télam. Las princi‐ pales inquietudes de los poten‐ ciales candidatos pasa en la ac‐ tualidad por la modalidad de trabajo y el mecanismo que se empleará para actualizar los salarios.

"Cuando vos llamás un can‐ didato lo primero que te pre‐ gunta es si es virtual o presen‐ cial o mixto, y lo segundo en qué consiste la remuneración y el total de compensaciones, ya que hoy si no le das determina‐ dos beneficios no los retenes", señaló Servide.

Roció Heredia, Líder de op‐ eraciones y selección de la con‐ sultora Capital Humano, agregó que "la pandemia implicó un cambio en el modelo de trabajo y paradigma, trayendo como requisito más fuerte el home of‐ fice, además de sueldos compe‐ tentes en el mercado, con ajuste por inflación". En este sentido, ambas empresas especializadas en el reclutamiento y selección de personal coinciden en destacar la importancia de la oferta salarial, y en grado sigu‐ iente las propuestas extra remu‐ nerativas.

Uno de los principales benefi‐ cios suele ser ofrecer una cober‐ tura médica prepaga familiar ya que, "mejora la calidad de vi‐ da de sus empleados y sus famil‐ ias, el tratamiento a tiempo y ac‐ ceso a todas las especialidades", dijo Heredia. debido a que esto "se traduce en un ahorro económico que impacta en la salud".

Otras herramientas de "atracción" son los bonos con descuentos para la compra mensual en supermercados o cadenas de electrodomésticos, mientras que en posiciones altas suele ofrecerse el pago del esta‐ cionamiento o la posibilidad de contar con garage propio en la sede de la empresa.

Al contemplar diferentes oportunidades de empleo se suma como factor decisivo "las oportunidades de crecimiento profesional y el acceso a progra‐ mas de aprendizaje", ya que es considerado una "inversión en el futuro de un empleado para que progrese en la organización", señalaron a Télam desde el área de recursos humanos de la con‐ sultora Michael Page. En lo que respecta a las expectativas de los trabajadores, en la actualidad la mayoría busca también que su empleador les ofrezca her‐ ramientas de capacitación y de‐ sarrollo profesional. En respues‐ ta a esta inquietud, las com‐ pañías suelen ofrecer programas de formación externos -medi‐ ante acuerdos de descuentos corporativos- o bien, dentro de la firma, por ejemplo, con un programa de mentores.

Las consultoras especial‐ izadas en recursos humanos también mencionan otro tipo de ventajas que eligen las empresas como los días extra de vaca‐ ciones. "lo que permite ir combi‐ nando los días feriados con sus días de vacaciones y tener pe‐ queños periodos de descanso en el año", dijo Servide.

A lo que se suman períodos de descansos extras -como no trabajar en la semana que va en‐ tre la celebración de Navidad y Año Nuevo-, sin que esto impacte en los días de vacaciones. Re‐ specto a los parámetros que toman las empresas, las consul‐ toras afirman que miden previa‐ mente estos beneficios "extras", con estudios dentro de la organi‐ zación. Inclusive, muchas ofre‐ cen servicios para poder evaluar estos elementos que resultan de‐ terminantes para los candidatos: "Nosotros utilizamos encuestas anónimas de la empresa, desar‐ rollamos un plan de mejora y

mapeo de remuneraciones de la gente que entrevistamos. Última‐ mente este tipo de servicios está siendo muy solicitado por las pe‐ queñas y medianas empresas", explicaron desde Randstad.

Por lo tanto, la retención de empleados se volvió fundamen‐ tal, sobre todo cuando se trata de puestos relacionados con car‐ reras técnicas (ingeniería, matemáticas, informática, etc.), ya que estos beneficios impactan directamente en el rendimiento y el éxito de la empresa.