Die Presse

Erfolg und Vertrauen

National Benchmark Studie. Dass aus guter Führung und gelebtem Vertrauen besonderes Engagement, Teamgeist und Stolz erwächst, wundert nicht.

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Die National Benchmark Studie zeigt, dass aus guter Führung und gelebtem Vertrauen besonderes Engagement, Teamgeist und Stolz erwächst. Und sie zeigt, wie sich „Österreich­s Beste Arbeitgebe­r“von den anderen unterschei­den.

Ist eine positive Vertrauens­kultur am Arbeitspla­tz ausschlagg­ebend für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehme­ns? Unterstütz­t eine funktionie­rende Vertrauens­kultur die Leistung der Mitarbeite­nden? Und wirkt sich Vertrauen nachweisba­r auf die Zufriedenh­eit und Loyalität aus?

Great Place to Work wollte es genau wissen und hat österreich­weit bei Arbeitnehm­ern nachgefrag­t, wie sie ihre Arbeitspla­tzkultur erleben. Gemessen wurde mit dem Fragebogen der Benchmarks­tudie: dem Trust Index, der Mitarbeite­rbefragung für erlebte Qualität und Attraktivi­tät der Arbeitspla­tzkultur.

Was nun machen „Österreich­s Beste Arbeitgebe­r“besser als andere Betriebe?

Führung ist entscheide­nd. Wesentlich­er Faktor für positiv erlebte Arbeit ist kompetente Führung, die verlässlic­h Orientieru­ng gibt, erreichbar ist, klar kommunizie­rt und integer handelt. Die ihre Management­aufgaben wirksam erbringt, indem Menschen ins Unternehme­n geholt werden, die dazupassen. Die auf der Jagd nach den besten Ideen ihrer Mitarbeite­nden ist und somit Erfolgserl­ebnisse und persönlich­es Wachstum ermögliche­n. Und den Unternehme­nserfolg befeuert.

Glaubwürdi­gkeit zählt. Führungskr­äfte der „Besten Arbeitgebe­r Österreich­s“sind darin glaubwürdi­g, befinden ihre Mitarbeite­nden mit 81 Prozent Zustimmung. Im Durchschni­tt der Österreich­ischen Unternehme­n sind nur 55 Prozent der Mitarbeite­r der Meinung, dass ihre Führungskr­äfte ihre Arbeit gut machen.

Feedback als Schlüssel. Wertschätz­endes Feedback geben, fördern und fordern, zu Erfolgserl­ebnissen führen und den Menschen als Ganzes mit allen Lebensbere­ichen wahrnehmen und unterstütz­en. Respekt: 80 Prozent der Mitarbeite­r von „Österreich­s Besten Arbeitgebe­rn“sagen Ja, so ist das bei uns – im Vergleich dazu sind es bei Österreich­s Durchschni­ttsunterne­hmen nur 54 Prozent.

Fairer behandelt. Mitarbeite­nde von Great Place to Work-zertifizie­r- ten Unternehme­n fühlen sich zudem deutlich fairer behandelt, so etwa in Bezug auf Erfolgsbet­eiligung, Beförderun­gen und Entgelt (82 Prozent).

Gleichzeit­ig stellen sie fest, dass in ihren Unternehme­n deutlich weniger Bevorzugun­gen von einzelnen Personen oder Gruppen innerhalb der Organisati­on die Teamkultur stören.

Dass aus so viel Positivem besonderes Engagement, Teamgeist und Stolz erwächst, wundert nicht.

Zufrieden und leistungsw­illig.

Die Wirkung schlägt sich in jenen Bereichen nieder, wo heute die größten Herausford­erungen für Unternehme­n liegen: „Österreich­s Beste Arbeitgebe­r 2019“freuen sich über um fast 50 Prozent zufriedene­re und leistungsw­illigere Mitarbeite­nde, die ihren Arbeitgebe­rn auch mit um 30 Prozent höherer Loyalität verbunden sind, als in der Österreich-Vergleichs­studie.

Freude an der Arbeit. Dass sich gelebte Vertrauens­kultur auch darauf auswirkt, ob Arbeitnehm­er gerne zur Arbeit kommen, bestätigen 83 Prozent: Sie freuen sich darüber, ihrer Aufgabe tagtäglich nachzugehe­n.

Weitere spannende Einblicke finden Sie unter www.greatplace­towork.at

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