NACHFOLGE IN AUSSICHT?
Tobias Vogel, CEO der UBS Europe SE, erklärt im Interview, worauf es bei der Weitergabe eines Unternehmens ankommt und warum es nicht immer leicht ist, den passenden Nachfolger zu finden.
Herr Vogel, zahlreiche Unternehmer suchen derzeit nach einem Nachfolger. Welche Trends beobachten Sie?
TOBIAS VOGEL Wir haben es heute vermehrt mit jüngeren Eigentümern zu tun – das Unternehmen bis zum Lebensende zu halten, ist nicht mehr die Norm. Gleichzeitig ändert sich die Nachfolgergeneration: Kinder sind nicht mehr zwingend die erste Wahl und wollen es auch oft nicht sein. Nur knapp die Hälfte aller Betriebe bleibt heute noch in Familienhand. Unverändert aber ist die hohe Identifikation des Gründers mit seinem Lebenswerk und die vielen, oft emotionalen Hürden beim Loslassen. Diese Kombination macht die Suche nach dem passenden Nachfolger schwierig.
Was ist entscheidend, um den Generationswechsel zu meistern?
TOBIAS VOGEL Im Tagesgeschäft landet die Nachfolgeplanung meist auf der langen Bank – bis es mitunter zu spät ist. Unsere jüngste UBS-Umfrage unter Unternehmern bestätigt, dass eine Vorbereitungszeit von ein bis zwei Jahren zu kurz für Verkauf oder Weitergabe ist. 80% der Unternehmer bereuen im Nachhinein, nicht früher mit der Planung begonnen zu haben – besonders dann, wenn Geschäftsführung und Eigentum in einer Hand liegen. Denn das birgt Konflikte. Um die Interessen von Unternehmen und Familie auszubalancieren, braucht es eine sorgfältige Vorbereitung.
Warum hat die familiäre Struktur so viel Einfluss auf die Nachfolge?
TOBIAS VOGEL Nehmen wir an, all Ihre Sprösslinge sind qualifiziert und gewillt, die Nachfolge anzutreten. Wie entscheiden Sie, wer Ihre Rolle übernimmt und wie gehen Sie mit Ihren anderen Kindern um? Bekommen die versöhnende Werte oder eine symbolische Beteiligung? Waren Sie selbst jahrelang Eins mit Ihrem Unternehmen und haben es zur heutigen Größe geführt? Soll Ihr Erbe sicher auch in Ihrem Sinne fortgeführt werden? Dafür entwickeln wir mit unseren Kunden die richtige Strategie. Gerade in Zeiten neuer Werte und Patchwork sind Unternehmer gut beraten, ihre Fälle vorzeitig vertraglich zu
Tobias Vogel, CEO der UBS Europe SE und verantwortlich für das Wealth Management Geschäft der UBS in Deutschland, Italien und Frankreich. regeln. Nur so lassen sich Vermögenswerte nachhaltig schützen.
Wo setzt Ihre Beratungsleistung konkret an?
TOBIAS VOGEL Jedes Unternehmen ist einzigartig und mehr wert als die Summe seiner Jahresergebnisse. Für uns steht damit die persönliche Beratung an erster Stelle – gerade bei der Entflechtung komplexer Eigentumsstrukturen. Wir beziehen die Vermögensstruktur, individuelle Wünsche, aber auch gezielt steuerliche und rechtliche Aspekte mit ein. Denn nur wenn Sie all das im Blick behalten und frühzeitig antizipieren, lassen sich Risiken bei der Weitergabe vermeiden.