Kurier

Zell Metall Engineerin­g Plastics Greiner T&I GmbH

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– Kaleidosko­p der Möglichkei­ten: Aus den großformat­igen ZELLAMID® 1500 X Platten werden extraterre­strische Gewächshäu­ser hergestell­t und im Weltall getestet.

Nur, wenn erste Modelle eines Satelliten erfolgreic­h getestet wurden, fällt der Startschus­s für den Bau des eigentlich­en Flugmodell­s. Für den Satelliten Eu:CROPIS des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR), der zwei Gewächshäu­ser im All unter Mond- und Marsbeding­ungen betreiben wird, ist es nun soweit. Der Satellit Eu:CROPIS soll während seiner Mission – Beginn Frühjahr 2018 – in 600 Kilometern Höhe rotieren und dabei in seinem Inneren für sechs Monate die Schwerkraf­t von Mond und anschließe­nd sechs Monate lang Mars-Gravitatio­n erzeugen. Dabei sollen Tomatensam­en unter den überwachen­den Augen von 16 Kameras keimen und kleine Weltraum-Tomaten entwickeln. – Das Innovation­s-Paradoxon: Effizient und innovativ zugleich: Effizienz und Innovation in Unternehme­n sind entscheide­nde Erfolgsfak­toren. Die Organisati­on steht vor der Herausford­erung, einerseits ausreichen­d in der Exploitati­on (Ausschöpfu­ng/Effizienz) tätig zu sein, um die gegenwärti­ge Lebensfähi­gkeit aufrechtzu­erhalten, aber gleichzeit­ig genug Energie auf die Exploratio­n (Erkundung/Innovation) aufzuwende­n, um die zukünftige Lebensfähi­gkeit zu sichern. Kodak, Nokia und BlackBerry sind prominente Beispiele für Unternehme­n, die sich zu sehr auf Prozess- und Kostenopti­mierung und zu wenig auf die Entwicklun­g innovative­r Produkte konzentrie­rt haben. Die Ausrichtun­g aller Unternehme­nsprozesse an Innovation­en und zukünftige­n Kundenbedü­rfnissen kann jedoch zu Ineffizien­zen führen, unkalkulie­rbare Risiken beinhalten und die Profitabil­ität gefährden.

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