IN DIE ZUKUNFT GERICHTET

„Die Antworten auf die Fragen der Zukunft finden wir nicht in den Erfahrungswerten der Vergangenheit. Im Gegenteil: Wir leben in bewegten Zeiten. Die Wirtschaft durchlebt gerade eine Phase des digitalen und kulturellen Umbruchs. Diese Zeiten des Wandels sind Aufbruchszeiten, in denen Pioniergeist gefragt ist“, erklärt im Rahmen des „Leadership Report“des Zukunftsinstituts der renommierte „New Work“-Experte Franz Kühmayer: „Es geht um den Willen, Wegbereiter für eine neue unternehmerische Entwicklung zu werden. Daran scheitern viele Unternehmen, es fehlt der Mut zum Risiko. Bequeme Stabilität kann aber auch zu tödlicher Starre führen. Daher ist Pioniergeist eine der wichtigsten Leadership-Eigenschaften, die über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheidet.“Am Schnittpunkt zwischen Trendforschung und Unternehmensberatung liefert der Report neue Perspektiven und TrendUpdates mit konkreten Lösungen. Dabei erklärt Kühmayer, warum der Pioniergeist Krisen braucht, was ihn ausmacht, wie er entfacht wird und lebendig bleibt. „Es geht dabei nicht um die Suche nach weißen Fle- cken auf irgendeiner Landkarte. Pioniergeist ist eine Frage der Haltung“, ergänzt Harry Gatterer, Geschäftsführer des Zukunftsinstituts. Pioniergeist heißt, neue Ideen zuzulassen und diese in den laufenden Betrieb zu integrieren. Dies gelingt vielfach nur durch Krisen: Sie sind reinigende Katalysatoren für künftige Entwicklungen, sie sind produktive Zustände. Allerdings nur dann, wenn man bereit ist, seine Komfortzone zu verlassen und sich der Unbequemlichkeit des Neuen, Unbekannten und Irritierenden zu stellen. Kühmayers Appell in diesem Zusammenhang lautet: „Wer nicht bereit ist, ständig zum Sprengmeister seiner eigenen Glaubenssysteme zu werden, wird über kurz oder lang zum Gefangenen seines Wissens, seiner Erfahrung und seines Erfolges.“Dieser Wandel verändert auch das Anforderungsprofil an Führungskräfte. Laut Kühmayer benötigt gutes Leadership die Balance zweier Führungskräftetypen: Auf der einen Seite die „konsequenten Verweigerer“mit dem Motto „never change a running system“. Auf der anderen Seite steht der „enthusiastische Chaot“.