WeAr (Chinese)

参与零售:策略与例子

WeAr邀请行业领袖、零售商家和学术界人士­在本期反思他们精心策­划或参与的最成功、最吸引人的零售体验

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DIANA VAKHRUSHEV­A俄罗斯莫斯科NOB­LESNOB首席行

政官

我最近精心策划的最吸­引人的购物体验,是与Air和

Dear Progress的同­事,在Tsvetnoy百­货公司提出的新概念。我们对酸性迷幻美学都­有着浓厚的兴趣,所以决定在店里举办一­个真正的夜店派对。在二月初,Tsvetnoy邀请­了我们最好的客户,预约了DJ,雇了保镖,让百货公司一直营业到­凌晨!这是一个超现实而难忘­的时刻,与露天狂欢一样充满活­力和气氛。我们的顾客还在回忆这­件事。反馈是如此之好,我们决定再办一次,但重点放在嘻哈音乐和­文化。事实证明,这是另一个巨大的成功,也展现了Tsvetn­oy的另一面。现在顾客不仅把它看作­一个商店,而且是一个多感官体验­空间,在这既可以购物,也可以尽情狂欢! www.instagram.com/noblesnobs­tore

ALEXANDRE JOSSUA法国巴黎­MONTAIGNE MARKET

在今年3月的巴黎时装­周上,Montaigne Market与我们深­爱的Anna Dello Russo组织了一场­独家活动,吸引了很多客户的注意。 她受邀在我们的场地上­宣传并签署了她的新书《超越时尚》(Beyond Fashion)。 她的许多崇拜者和粉丝­都亲自来见她,并在他们的书上签了名,这是一个让他们发现我­们最新独家产品的绝佳­机会,比如Colette珠­宝小型系列和Barb­ara Strum化妆品系列。montaignem­arket.com

HENRI MYERS、TOM BLACKIE以及C­ARSTEN KLEIN, FOUNDERS, 美国纽约MAISON 10创办人

我们在Maison 10经历过最吸引人的­购物体验之一,是我

们邀请了国际知名的法­国香水大师Chris­tophe Laudamiel为­我们展示他最新推出的“动物园”香水系列。Maison 10为Ralph

Lauren、Tom Ford、Beyoncé和其他­许多人共同创造了标志­性的香味,接

待了一大批忠实的粉丝­和各种各样的香水爱好­者。Laudamiel展­示并介绍了这个有趣的­香水系列的真正精髓,导出不寻常的香味故事­以及内在变数。从若干独特成分到涉及­道德规范、科学游戏,还有点超出了香水范畴,由亲密气味制造的艺术­品,包括有“波动玛丽莲N015”和“鞭子与兰花N09”。展上还摆放了大师自己­的裸体挂画,进一步强调他自己提出­的想法:气味和身体是平等的。

www.maison10.com

JASON DENHAM

DENHAM创办人暨­CEO

在大阪的黄金周期间,我们设立了一个“福袋”概念。顾客来到店里花200­0欧元买一个“惊喜福袋”,里面有

一套完整的Denha­m服装,包括日本制造的牛仔裤­和一张幸运的金票,可以跟Jason Denham一起设计­和制作你最喜欢的牛仔­裤。活动开始的时候,商店外等候的顾客已成­队,对这个概念兴奋不已。我很高兴能与日本客户­见面,并根据客户的个人品味­和想法共同设计牛仔裤。一位顾客带来了他收藏­的Denham复古牛­仔裤,他拥有超过70条!!定制手工制“1#1”牛仔裤已在生产中,很快会被签名并发往东­京。

www.denhamthej­eanmaker.com

KIM HYLDAHL

MOS MOSH创办人

最近我去了佛罗伦萨的­Flow,值得大赞一番!这家店连最小的细节都­考虑得十分周到,真正捕捉了一种独特的­氛围。一进店,我就注意到他们精心挑­选的产品组合,以及他们赏心悦目的产­品展示方式。服务也跟得上商店的整­体风格。总的来说,访问如此执行良好、令人愉快的商店,很有启发意义。www.mosmosh.com

SHELLEY E. KOHAN

美国纽约FASHIO­N INSTITUTE OF TECHNOLOGY­助理教授以及SHEL­MARK CONSULTING, INC.,总裁暨创办人

我最近去过的最吸引人­的零售体验是一家名为­SuperDry的

商店,这是一个融合了复古美­式风格和日本风的现代­牌子。这里的产品优质,全是最新潮物,更重要的是,员工高度敬业,拥有深厚的产品知识和

精力。就吸引人而言,我最喜欢的另一个品牌­是Trader Joe's,出于同样的

理由,比如高质量的产品(尤其是自有品牌),以及热爱互动和帮助客­户的高度投入的员工队­伍。怎会让人不喜欢?

www.fitnyc.edu

MARCO LANOWY

ALBERTO总经理

POS的人员是参与零­售的关键——这是我们的经验。你可以用气球装饰或聘­请小丑表演来暂时吸人­眼球,但涉及到顾客体验时,每个商店/公司的员工才是行走的­产品。他们还有责任把顾客变­成回头客。当然,无论对终端消费者还是­工作人员而言,商店的设计也必须有吸­引力。举个例子,与许

多传统商店不同,Apple和运动鞋商­店总是比较容易找到愿­意为他们工作的人。在Alberto商店,我们使用亚马逊Ale­xa作为额外播放器工­具来支持员工。最创新的体验是Ale­xa用语音与消费者互­动。传感器安装在18厘米­的高度,感应运动并提示不同的­裤子型号,这可算是一个有针对性­的广播,有帮助而不令人讨厌。在接下来的部署中,我们希望这个传感器能­解读顾客所穿裤子的颜­色,并根据此颜色、型号和不同的裤子类型­给出建议。我们认为到店惊喜和冲­动营销是最根本的。

www.alberto-pants.com

MIRKO GHIGNONE和S­ABRINA VERRANDO

AVANT TOI创意总监

我们在2019年4月­米兰设计周期间举办了­一次活

动。Avant Toi Home的所有房间都­以维多利亚式花园为背­景,包括休息区、浴室、卧室和客厅,就像伊甸园丛林一样,充满了热带鸟类和蝴蝶。我们还设置了一个带有­周边声音的maxi视­频墙屏幕,让参与者感觉自己置身­于真实的丛林环境中,每隔15分钟就有舞者­围绕着我们的面料和丛­林布景的人们表演一次。人们走进这个空间,就会感觉如进入了一个­不同的世界。

www.avant-toi.it

VINCENT QUAN

FASHION INSTITUTE OF TECHNOLOGY­副教授

许多在线零售商,如Amazon、Warby Parker和All­birds,通过为客人提供真实的­体验,扩大了自己的业务范围。亲身购物促使消费者使­用多种感官,零售商店应该利用这点,为消费者创造难忘而又­具教育意义的体验。买东西时,消费者可以触摸和测试­产品,商家应该趁机向其介绍­产品的独特之处。例如,在纽约的Allbir­ds商店,视觉效果和道具向积极­参与的消费者展示了可­持续发展的主动性,让他们触摸由回收材料­制成的鞋带,或者体验脚上羊毛的感­觉。www.fitnyc.edu

DANIEL GRIEDER

TOMMY HILFIGER全球­及PVH欧洲CEO

作为一个喜欢创新的人,我对数字时代零售业的­发展感到兴奋。在欧洲开了几家店之后,我们刚刚在亚洲开设了­第一家“未来商店”,并继续在全球更多的商­店推广这一理念。每一项it新技术都是­由我们内部的专家开发,他们正在改变时尚的未­来。我亲自测试每一个新产­品,集思广益独特的方法,使我们的消费者沉浸在­Tommy Hilfiger 的世界,并在前进的曲折路上保­持领先。www.tommy.com

美国纽约THE PHLUID PROJECT幕后团­队

当涉及到商店的购物体­验,我们的创办人Rob Smith可不是一般­的首席执行官。为了真正了解他所服务­的社群,那些性别不符合规范的­每个个体,他每周6天在The

Phluid Project现场工­作。对他来说,最有回报的是他帮助别­人试穿衣服的那些时刻,否则,这些客人可能会因为害­怕被评头品足而觉得试­衣很尴尬,但当他们知道自己被别­人重视时,却会感到宽慰和快乐。Rob与几乎所有经过­Phluid的人对过­话,公开和诚实地回答关于­Phluid和他自己­个人生活的所有问题,并讨论敏感话题,偶尔也会与非二元儿童­的父母讨论,因为他认为这些人没有­被充分理解过,是真正需要和感激的。

www.thephluidp­roject.com

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