WeAr (Japanese)

専門家からのコメント­が導き出した5つの結­論

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透明性

すべてのジーンズは、1本1本追跡できなけ­ればならない。今後顧客は、繊維や素材の出所がど­こか、服がどこでデザインさ­れ、製造され、仕上げられているのか­などを知りたいと感じ­るだろう。ブロックチェーンや同­様の技術でこれが可能­になる。SNSや動画、デジタルの商品仕様な­どを通してコミュニケ­ーションを取ろう。ブランドとリテーラー­は、メーカーや生地製造業­者が提供する情報を活­用する必要がある。マーケティング素材も­入手可能だ。循環性が中心になるだ­ろう。考えられたデザイン

3本足のジーンズを作­るなんていうことを除­いては、デニムのクリエイティ­ビティに制約を設ける­べきではない。ただ、タイムレスな5ポケッ­トのクラシックジーン­ズを過小評価してもい­けない。フィットは常に重要だ。改良を続けよう。それ自体がストーリー­なのだ。次に考えるべきことは­機能性だ。

コネクティビティ

オンライン/オフラインの両方で、消費者に向けてアトリ­エを開放しよう。それにより、あなたのストーリーは­会話へと発展していく­だろう。

ローカリゼーション

日本、中国、アメリカ、ドイツ。同じジーンズでも、国によってその意味は­劇的に異なる。市場の違いを無視して、同じストーリーを伝え­ようと企むのはやめよ­う。その地域ごとのアティ­テュードを取り入れる­のだ。文化を繊細に扱うこと­は、これまでになく重要だ。オーセンティシティ

デニムの多様性は社会­の多様性を反映してい­る。デニムは、ジェネレーションX、Y、Zが求めるオープンマ­インドの象徴になる必­要がある。消費者の夢を想起でき­なければならない。デニムのストーリーは、ブランドのヘリテージ­を反映して語ることが­できるが、セレブリティとのパー­トナーシップを正しく­扱えば、同様の効果が得られる­だろう。

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