СДВИГ ПАРАДИГМЫ: ВОЗМОЖНОСТЬ МЕДЛЕННОГО, БОЛЕЕ ОСОЗНАННОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ
Хенце, DuPont:
Часто говорят про ответственный выбор ресурсов и состав материалов: это очень важно, но нужно учитывать и другие критические факторы, чтобы максимизировать эко-эффективность. Одежда должна иметь сильные эксплуатационные преимущества, включая восстановление после растяжения, долговечность, стойкость цвета и мягкость, чтобы потребитель не выбрасывал ее, надев несколько раз. Компании должны иметь в виду, что устойчивость и практичность не исключают друг друга — напротив, они могут сосуществовать и, в конечном счете, усиливать друг друга.
Минни, People Tree:
Мода и текстильное производство должны стать безуглеродными к 2030, а в идеале к 2025 году. Это значит, что нужно производить и покупать меньше новой одежды. А покупая новую одежду, мы хотим, чтобы она производилась с соблюдением этических и экологических требований — в идеале, она должна быть изготовлена вручную, на 100% из натуральных и органических материалов, продана по справедливой цене: мода должна способствовать повышению уровня жизни фермеров, ремесленников и рабочих.
МакНолл, Cordura:
Мы верим в ответственное производство, которое эффективно использует ресурсы: в конечном счете, «Устойчивость начинается с долговечных продуктов».
Берман, KES:
Мы создаем одежду, которая отражает стиль жизни, а не просто последний тренд. Экологичная и неподвластная времени одежда поощряет сознательный подход к потреблению.
Марголин, ZeroHour:
Вы можете сделать продукт как можно более экологичным, но, если вы продвигаете его с прежним консюмеристским посылом «покупайте больше, больше, больше», вы все равно наносите ущерб. Новая бизнесмодель устойчивой моды НЕ должна основываться на постоянном росте и увеличении прибыли.