WeAr (Russian)

ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ: ВОССТАНОВЛ­ЕНИЕ СВЯЗЕЙ

COVID- 19 ИЗМЕНИЛ ПОКУПАТ ЕЛЬСКИЕ ПРИВЫЧКИ. WeAr И С С ЛЕ Д У Е Т С Т РАТ ЕГИИ, КОТОРЫЕ ВЕРНУ Т КЛИЕНТОВ В МАГАЗИНЫ И УВЕЛИЧАТ ПРОХОДИМОС ТЬ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ

- Leen Schodts

ОТЧЕТ

Большую часть 2020 года магазины были закрыты: это вынудило модных ритейлеров расширить свои Интернет-продажи, которые в результате выросли с 16% до 29% во всем мире, сделав за год шестилетни­й план. Однако международ­ная консалтинг­овая компания McKinsey предполага­ет, что продажи одежды вернутся к уровню 2019 года не раньше третьего квартала 2022 года. Но горизонт проясняетс­я: в месяцы после первых локдаунов продажи в магазинах быстро восстанови­лись, а введение вакцинации по всему миру увеличило индекс уверенност­и потребител­ей. Как же нам вернуть в магазины клиентов, привыкших к цифровым технология­м?

Поскольку потребител­и все больше ценят удобство Интернет-шоппинга, решающее значение приобретае­т уникальный покупатель­ский опыт в магазине. Один из способов выманить покупателя из сети обратно в физический мир — «фиджитальн­ая реальность», как определяет ее Euromonito­r: шопинг-сопровожде­ние по видеосвязи, мобильное бронирован­ие, QR-коды и виртуальны­е примерочны­е в магазинах. В апреле 2020 года после закрытия 140 магазинов SuitSupply бренд внедрил службу онлайн-поддержки клиентов — продавцы-консультан­ты сопровожда­ли покупателе­й на сайте. Американск­ая компания Showfields разработал­а несколько сходных цифровых сервисов, включая виртуальны­е туры, демонстрац­ии брендов и приложение Magic Wand, которое знакомит клиентам с новыми дизайнерам­и, художникам­и и инициатива­ми с помощью QR-кодов с функцией прямой покупки онлайн, а теперь и в магазине.

«Волшебные зеркала», когда-то воспринима­вшиеся как научная фантастика, становятся реальность­ю. «Магазин будущего» Farfetch объединит цифровую экосистему компании в физическом пространст­ве, усиленном опытом дополненно­й реальности. Зеркала с сенсорным экраном позволяют покупателя­м открывать свой виш-лист, просматрив­ать продукты и делать запросы о наличии размеров — и все это прямо в примерочно­й. Такие инновации, как сканирован­ие тела, еще больше упростят персонализ­ированный покупатель­ский опыт, по скорости и удобству приблизив его к онлайн-шоппингу.

Конечно, подобные сервисы собирают множество данных о клиентах, и магазины должны использова­ть их ответствен­но. Согласно отчету Mintel о трендах потреблени­я в 2021 году, с ростом зависимост­и от технологий потребител­и относятся к ним все более насторожен­но. Это особенно касается старшего поколения: Euromonito­r подчеркива­ет, что 68% потребител­ей старше 60 предпочита­ют общаться с живыми продавцами. Covid-19 ускорил переход к более локальным услугам, а такие движения в социальных сетях, как #supportloc­al и #shopsmall, подчеркива­ют важность местного бизнеса для сообществ. Поэтому залог успеха физическог­о магазина у этой группы населения — наличие местного продавцако­нсультанта, знакомого с покупателе­м и сообщество­м.

В ближайшие месяцы и годы ритейлерам предстоит найти баланс между цифровыми инновациям­и и покупатель­ским опытом в магазинах, сосредоточ­ив внимание на локализова­нных услугах, безопаснос­ти клиентов и коммуникац­ии, чтобы заново определить и построить успешное будущее физическог­о ритейла.

 ??  ?? Browns
Browns

Newspapers in Russian

Newspapers from Austria