С на­ча­ла бы­ла ку­ри­ца…

Как рас­тят пред­при­ни­ма­те­лей в Ви­теб­ской об­ла­сти

Belaruskaya Dumka - - БЕЛАРУСКАЯ ДУМКА - Вик­тор ЛОВГАЧ

На­ча­ло 2018 го­да озна­ме­но­ва­лось под­пи­са­ни­ем Пре­зи­ден­том Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь Алек­сан­дром Лу­ка­шен­ко де­кре­та «О со­дей­ствии за­ня­то­сти на­се­ле­ния». Фак­ти­че­ски этот до­ку­мент нуж­но рас­смат­ри­вать в кон­тек­сте боль­шо­го па­ке­та нор­ма­тив­ных ак­тов по ли­бе­ра­ли­за­ции биз­не­са. Де­крет № 1 яв­ля­ет­ся и свое­об­раз­ным про­дол­же­ни­ем важ­ней­ше­го для стра­ны де­кре­та № 7 «О раз­ви­тии пред­при­ни­ма­тель­ства», под­пи­сан­но­го гла­вой го­су­дар­ства 23 но­яб­ря 2017 го­да, бла­го­да­ря ко­то­ро­му в Бе­ла­ру­си зна­чи­тель­но упро­ще­ны ад­ми­ни­стра­тив­ные про­це­ду­ры для со­зда­ния сво­е­го де­ла, со­кра­щен спи­сок тре­бо­ва­ний по­жар­ной и са­ни­тар­но-эпи­де­мио­ло­ги­че­ской служб. Де­крет «О раз­ви­тии пред­при­ни­ма­тель­ства» вво­дит мно­го но­вых пра­во­вых норм, сре­ди ко­то­рых ин­сти­тут са­мо­ре­гу­ли­ро­ва­ния биз­не­са с ми­ни­маль­ным вме­ша­тель­ством го­су­дар­ства, что бу­дет спо­соб­ство­вать со­зда­нию но­вых ра­бо­чих мест, вли­ва­нию ин­ве­сти­ций, по­вы­ше­нию бла­го­со­сто­я­ния жи­те­лей. Нет со­мне­ний, что в связ­ке с де­кре­том № 1 со­здан мощ­ный сти­мул, по­буж­да­ю­щий лю­дей иг­рать ак­тив­ную роль в об­ще­стве, спо­соб­ство­вать даль­ней­ше­му раз­ви­тию стра­ны.

Уче­ло­ве­ка, не зна­ко­мо­го с бе­ло­рус­ски­ми ре­а­ли­я­ми, мо­жет со­здать­ся впе­чат­ле­ние, что Бе­ла­русь до но­яб­ря про­шло­го го­да в во­про­сах раз­ви­тия биз­не­са пред­став­ля­ла со­бой сплош­ную це­ли­ну. Но это не так. Яр­кое сви­де­тель­ство то­му – Ви­теб­ская об­ласть, где вот уже бо­лее 15 лет эф­фек­тив­но ра­бо­та­ет струк­ту­ра, дав­шая пу­тев­ку в жизнь сот­ням на­чи­на­ю­щих биз­не­сме­нов. Это ин­ку­ба­тор ма­ло­го пред­при­ни­ма­тель­ства ООО Пра­во­вая Груп­па «За­кон и по­ря­док». А ес­ли го­во­рить об­раз­но – ку­ри­ца, несу­щая яй­ца, ко­то­рые с каж­дым го­дом при­об­ре­та­ют зо­ло­той от­лив.

Как бы ба­наль­но это ни зву­ча­ло, здесь умест­но при­ве­сти вы­ра­же­ние: «Кад­ры ре­ша­ют все». Вот не бы­ло бы че­ло­ве­ка по име­ни Ми­ха­ил Кей­зе­ров, и кто зна­ет, как бы тек­ло вре­мя в бе­ло­рус­ской се­вер­ной сто­ли­це. Но его неспо­кой­ный ха­рак­тер, стрем­ле­ние най­ти свой путь в жиз­ни спо­соб­ство­ва­ли рож­де­нию в непро­стых ре­а­ли­ях фе­но­ме­на, ко­то­рый, мо­жет быть, по до­сто­ин­ству оце­нят че­рез па­ру де­ся­ти­ле­тий. А пу­те­вод­ной звез­дой Кей­зе­ро­ва стал пи­са­тель Ва­дим Зе­ланд – ав­тор пе­ре­ве­ден­но­го на 15 язы­ков ми­ра бест­сел­ле­ра «Тран­сер­финг ре­аль­но­сти», в ос­но­ве ко­то­ро­го ле­жит мо­дель ва­ри­ан­тов – прин­ци­пи­аль­но но­вый взгляд на устрой­ство на­ше­го ми­ра. Од­но из лю­би­мых им из­ре­че­ний это­го ав­то­ра сле­ду­ю­щее: «Мы все­гда по­лу­ча­ем то, что вы­би­ра­ем. Ес­ли ду­ма­ешь, что твой удел – бро­дить в дре­му­чем в ле­су, зна­чит, при­дет­ся про­ди­рать­ся че­рез бу­ре­лом. А ес­ли до­пус­ка­ешь дерз­кую мысль о том, что спо­со­бен под­нять­ся в небо, то­гда взмы­ва­ешь над ле­сом и ле­тишь сво­бод­но. Те­бя ни­кто не удер­жи­ва­ет, кро­ме те­бя са­мо­го».

Ми­ха­ил Кей­зе­ров в 2002 го­ду взял­ся за де­ло, ко­то­рое по­счи­тал очень пер­спек­тив­ным и для се­бя, и для стра­ны: по­мо­гать лю­дям от­крыть свой биз­нес. Для это­го и был со­здан ин­ку­ба­тор ма­ло­го пред­при­ни­ма­тель­ства. Смысл его ра­бо­ты до­воль­но прост. Че­ло­век, ре­шив­ший стать пред­при­ни­ма­те­лем, при­хо­дит сю­да, рас­ска­зы­ва­ет об идее биз­нес-про­ек­та. Экс­пер­ты цен­тра изу­ча­ют пред­став­лен­ный про­ект и про­гно­зи­ру­ют, бу­дет ли биз­нес успе­шен и кон-

ку­рен­то­спо­со­бен. Юри­ди­че­ский от­дел ин­ку­ба­то­ра при по­ло­жи­тель­ной оцен­ке биз­нес-пла­на по­мо­га­ет ре­ги­стра­ции юр­ли­ца. На­чи­на­ю­ще­му пред­при­ни­ма­те­лю на без­воз­мезд­ной ос­но­ве предо­став­ля­ют офис­ные и про­из­вод­ствен­ные пло­ща­ди, ока­зы­ва­ют под­держ­ку по пра­во­во­му об­слу­жи­ва­нию, ауди­ту, на­ло­го­во­му кон­суль­ти­ро­ва­нию. На про­тя­же­нии несколь­ких лет для биз­не­са в ин­ку­ба­то­ре ма­ло­го пред­при­ни­ма­тель­ства со­зда­ют­ся теп­лич­ные усло­вия, в ко­то­рых пред­при­я­тие долж­но раз­вить­ся, стать на но­ги, со­здать но­вые ра­бо­чие ме­ста. Толь­ко по­сле это­го оно пус­ка­ет­ся в сво­бод­ное пла­ва­ние, а в ин­ку­ба­тор за­кла­ды­ва­ют­ся но­вые «яй­ца» – бу­ду­щие пер­спек­тив­ные пред­при­я­тия. За про­шед­шие го­ды «вы­лу­пи­лось» бо­лее 175 объ­ек­тов пред­при­ни­ма­тель­ства, со­зда­но око­ло 1600 ра­бо­чих мест.

Мо­жет воз­ник­нуть во­прос: от­ку­да бе­рут­ся пло­ща­ди без аренд­ной пла­ты?

Кто по­стар­ше, зна­ет, что во вре­ме­на Со­вет­ско­го Со­ю­за про­из­вод­ствен­ные объ­ек­ты стро­и­ли с раз­ма­хом – ес­ли цех, так гро­ма­ди­на. И в круп­ных го­ро­дах оста­лось нема­ло неис­поль­зу­е­мых по­ме­ще­ний, це­хов за­во­дов и фаб­рик, где мож­но раз­вер­нуть­ся пред­при­им­чи­вым лю­дям. Это об­сто­я­тель­ство и учи­ты­вал Ми­ха­ил Кей­зе­ров, об­ра­ща­ясь с иде­ей вы­де­ле­ния по­ме­ще­ний для биз­не­са к вла­стям Ви­теб­ской об­ла­сти. И на­до им от­дать долж­ное: по­ве­ри­ли в за­тею, по­мог­ли ее ре­а­ли­зо­вать.

Се­год­ня на ба­лан­се ин­ку­ба­то­ра 5 зда­ний пло­ща­дью бо­лее 17 тыс. кв. м в Ви­теб­ске, 2 зда­ния (бо­лее 4 тыс. кв. м) в По­лоц­ке, а так­же со­зда­ет­ся свой ин­ку­ба­тор в Ор­ше.

ООО Пра­во­вая Груп­па «За­кон и по­ря­док» в об­ласт­ном цен­тре – фак­ти­че­ски сво­бод­ная зо­на для ма­ло­го биз­не­са, раз­ви­ва­ю­ще­го­ся на Ви­теб­щине по осо­бой си­сте­ме спе­ци­аль­ных льгот­ных ор­га­ни­за­ци­он­но-эко­но­ми­че­ских усло­вий, ко­то­рая на­зы­ва­ет­ся ин­ку­би­ро­ва­ние. Ин­ку­би­ро­ва­ние раз­де­ля­ют на три эта­па: ло­каль­ный, объ­ем­ный, ин­но­ва­ци­он­ный.

– Пер­вый пред­по­ла­га­ет, что будущий пред­при­ни­ма­тель при­хо­дит в ин­ку­ба­тор со сво­ей иде­ей, – рас­ска­зал Ми­ха­ил Кей­зе­ров. – Она изу­ча­ет­ся, мы кон­суль­ти­ру­ем че­ло­ве­ка, а за­тем наш юри­ди­че­ский от­дел ре­ги­стри­ру­ет юри­ди­че­ское ли­цо и мы предо­став­ля­ем офис и про­из­вод­ствен­ные пло­ща­ди на сво­ей тер­ри­то­рии в без­воз­мезд­ное поль­зо­ва­ние. В этом за­клю­ча­ет­ся на­ша льго­та. Субъ­ек­ты пла­тят толь­ко ком­му­наль­ные пла­те­жи (ни­где в стране боль­ше та­ких пре­фе­рен­ций не предо­став­ля­ет­ся). Мы ве­дем де­ла на­ших пред­при­я­тий, ока­зы­вая пол­ный ком­плекс услуг по пра­во­во­му об­слу­жи­ва­нию, ауди­ту, на­ло­го­во­му кон­суль­ти­ро­ва­нию на ос­но­ва­нии ли­цен­зии на пра­во ока­за­ния юри­ди­че­ских услуг.

Срок ин­ку­би­ро­ва­ния 3–5 лет. За это вре­мя пред­при­я­тие долж­но вы­рас­ти, раз-

вить­ся, встать на но­ги, со­здать но­вые ра­бо­чие ме­ста и пе­ре­стать нуж­дать­ся в ка­кой-ли­бо по­мо­щи. На во­прос, вли­я­ет ли ра­бо­та ин­ку­ба­то­ра на эко­но­ми­ку ре­ги­о­на, мой со­бе­сед­ник при­во­дит та­кой при­мер: «У нас в ин­ку­ба­то­ре на 1 мая 2016 го­да до пе­ре­хо­да на объ­ем­ный уро­вень ро­ста бы­ло 127 пред­при­я­тий, а все­го в Ви­теб­ске мик­ро- и ма­лых пред­при­я­тий на на­ча­ло 2016 го­да – 3400. Сле­до­ва­тель­но, от это­го объ­е­ма мы вы­ра­щи­ва­ем толь­ко 5 %». Ко­неч­но, эти 5 % вряд ли как-то мо­гут по­вли­ять на эко­но­ми­ку ре­ги­о­на и го­су­дар­ства.

– Ко­гда мы толь­ко пла­ни­ро­ва­ли со­здать ин­ку­ба­тор, то мно­го чи­та­ли, ез­ди­ли и изу­ча­ли ми­ро­вой опыт, – го­во­рит ди­рек­тор ООО Пра­во­вая Груп­па «За­кон и по­ря­док». – И уви­де­ли, что в 1980–1990-х го­дах в эко­но­ми­ках «ма­ло­го азиатского дра­ко­на» (Гон­конг, Син­га­пур, Тай­вань и Юж­ная Ко­рея) и дру­гих в по­доб­ных цен­трах го­то­ви­лось до 20 % от об­ще­го чис­ла про­из­вод­ствен­ных ком­па­ний этих стран. Мо­жет быть, по­то­му так быст­ро и эф­фек­тив­но раз­ви­ва­ет­ся Ази­ат­ский ре­ги­он? Мы счи­та­ем: эко­но­ми­ку го­ро­да или ре­ги­о­на нуж­но пла­ни­ро­вать в ин­ку­ба­то­рах си­стем­но. По­это­му наш объ­ем­ный уро­вень ро­ста за­клю­ча­ет­ся в том, что мы го­то­вы вы­ра­щи­вать в на­шем ин­ку­ба­то­ре не ме­нее 10 % от всех ма­лых пред­при­я­тий го­ро­да. По­ка же в раз­ные пе­ри­о­ды на­ми вы­пус­ка­лось при­мер­но 120–127 субъ­ек­тов в год.

Но в 2015 го­ду в свя­зи с кри­зис­ны­ми яв­ле­ни­я­ми в эко­но­ми­ке про­изо­шел про­вал до 115 субъ­ек­тов, и это за­ста­ви­ло за­ду­мать­ся: ес­ли ста­рые ин­стру­мен­ты раз­ви­тия не ра­бо­та­ют, нуж­но пе­ре­стро­ить­ся, пе­ре­про­грам­ми­ро­вать­ся и адап­ти­ро­вать­ся к но­вым эко­но­ми­че­ским об­сто­я­тель­ствам. По­это­му в ин­ку­ба­то­ре раз­ра­бо­та­ли ан­ти­кри­зис­ную про­грам­му для ма­ло­го биз­не­са «Офи­сы за од­ну ба­зо­вую ве­ли­чи­ну». Ее суть: вы­де­ле­ние до­пол­ни­тель­ных пло­ща­дей и со­зда­ние в Ви­теб­ске и Ви­теб­ской об­ла­сти осо­бых ор­га­ни­за­ци­он­но-эко­но­ми­че­ских усло­вий. И нуж­но ска­зать, что сра­зу все из­ме­ни­лось, сдви­ну­лось с мерт­вой точ­ки, на­ча­лось ди­на­мич­ное раз­ви­тие.

В се­ре­дине 2016 го­да ре­ше­ни­ем Ви­теб­ско­го гор­ис­пол­ко­ма под ин­ку­ба­тор бы­ло пе­ре­да­но еще два зда­ния об­щей

пло­ща­дью бо­лее 12 тыс. кв. м. Та­ким об­ра­зом ин­ку­ба­тор вы­рос в 2 ра­за и стал од­ним из круп­ней­ших в Бе­ла­ру­си.

На­сту­пил сле­ду­ю­щий этап ро­ста – ин­но­ва­ци­он­ный. С 2012 го­да в об­ла­сти на ба­зе ин­ку­ба­то­ра ма­ло­го пред­при­ни­ма­тель­ства ООО Пра­во­вая Груп­па «За­кон и по­ря­док» раз­ви­вал­ся про­ект «Ви­теб­ская си­ли­ко­но­вая до­ли­на – парк ин­фор­ма­ци­он­ных и ин­но­ва­ци­он­ных тех­но­ло­гий». Сей­час он пе­ре­име­но­ван в тех­но­парк био­ме­ди­цин­ских и ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий «Ви­теб­ская крем­ни­е­вая до­ли­на». Тех­но­парк станет точ­кой IT-ро­ста Ви­теб­ско­го ре­ги­о­на, од­ной из со­став­ля­ю­щих бу­ду­ще­го IT-стра­ны. Для это­го на его тер­ри­то­рию при­гла­ше­ны ряд ком­па­ний, ко­то­рые за­ни­ма­ют­ся раз­ра­бот­ка­ми в об­ла­сти ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та, ма­шин­но­го обу­че­ния и тех­но­ло­гии до­пол­нен­ной ре­аль­но­сти. Пред­по­ла­га­ет­ся, что IT-центр нач­нет ра­бо­тать по кла­стер­ной схе­ме: про­дук­то­вые ком­па­нии бу­дут раз­ра­ба­ты­вать IT-про­дукт, а мо­ло­дые и вновь со­зда­ва­е­мые IT-ком­па­нии – ре­зи­ден­ты тех­но­пар­ка по аут­сор­син­гу их бу­дут до­ра­ба­ты­вать. Та­ким об­ра­зом, на­чи­на­ю­щие IT-пред­при­я­тия смо­гут по­лу­чать га­ран­ти­ро­ван­ный объ­ем за­ка­зов и при­об­ре­тать необ­хо­ди­мый опыт для даль­ней­ше­го са­мо­сто­я­тель­но­го биз­не­са. Как ре­зуль­тат про­де­лан­ной ра­бо­ты, 21 де­каб­ря 2017 го­да кол­ле­гия Го­су­дар­ствен­но­го ко­ми­те­та по на­у­ке и тех­но­ло­ги­ям при­сво­и­ла ин­ку­ба­то­ру ма­ло­го пред­при­ни­ма­тель­ства ООО Пра­во­вая Груп­па «За­кон и по­ря­док» ста­тус на­уч­но­тех­но­ло­ги­че­ско­го пар­ка.

За­ни­ма­ет­ся ин­ку­ба­тор и дру­ги­ми ви­да­ми де­я­тель­но­сти. Ор­га­ни­за­ци­он­но­ре­клам­ный от­дел на по­сто­ян­ной ос­но­ве сов­мест­но с субъ­ек­та­ми ин­фра­струк­ту­ры и го­су­дар­ствен­ны­ми ор­га­на­ми про­во­дит се­ми­на­ры, кон­фе­рен­ции, круг­лые сто­лы, стар­та­пы, празд­ни­ки, об­суж­де­ния идей и пред­ло­же­ний пред­при­ни­ма­те­лей, обу­ча­ю­щие тре­нин­ги, осу­ществ­ля­ет при­ем го­стей го­ро­да, про­ве­де­ние встреч без гал­сту­ков и дру­гие ме­ро­при­я­тия, на­прав­лен­ные на по­пу­ля­ри­за­цию и раз­ви­тие пред­при­ни­ма­тель­ства в го­ро­де и об­ла­сти. В 2017 го­ду бы­ло ор­га­ни­зо­ва­но 17 со­ци­аль­но-пат­ри­о­ти­че­ских ме­ро­при­я­тий, те­мой ко­то­рых бы­ло раз­ви­тие биз­не­са. Так­же со­зда­но до­чер­нее пред-

при­я­тие «Ви­теб­ская об­ласт­ная биз­нес­шко­ла», в ко­то­рой на по­сто­ян­ной ос­но­ве ве­дет­ся обу­че­ние ис­кус­ству про­даж, ней­ро­линг­ви­сти­че­ско­му про­грам­ми­ро­ва­нию, раз­ви­тию лич­ност­ных ка­честв ру­ко­во­ди­те­ля.

– Вре­мя, ко­гда субъ­ек­ты к нам шли са­ми, про­шло, те­перь нам необ­хо­ди­мо ид­ти к пред­при­ни­ма­те­лям, вни­кать в их про­бле­мы, – го­во­рит Ми­ха­ил Кей­зе­ров. – Ре­аль­ность за­став­ля­ет быст­ро пе­ре­клю­чать­ся. Нам нуж­но стать луч­ше, ум­нее, силь­нее, раз­ви­вать­ся быст­рее, ди­на­мич­нее, эф­фек­тив­нее. Сей­час очень важ­но под­дер­жать в лю­дях бо­е­вой дух, ис­кать но­вые стра­те­гии и ин­стру­мен­ты раз­ви­тия. Сво­им субъ­ек­там мы по­сто­ян­но объ­яс­ня­ем, что кри­зис – это луч­шее вре­мя для рас­кру­чи­ва­ния, так как при раз­ви­той эко­но­ми­ке все ячей­ки рын­ка за­ня­ты и ту­да труд­но про­бить­ся. По­это­му сей­час как раз по­ра со­зда­вать но­вый биз­нес…

Ру­ко­во­ди­тель ин­ку­ба­то­ра счи­та­ет, что ко­лос­саль­ное зна­че­ние для стра­ны и для пред­при­ни­ма­те­лей име­ет де­крет № 8 «О раз­ви­тии циф­ро­вой эко­но­ми­ки»:

– Мы сто­им пе­ред вы­бо­ром: или веч­но пы­тать­ся до­го­нять раз­ви­тые ин­ду­стри­аль­ные стра­ны, или прин­ци­пи­аль­но опе­ре­жать, пе­рей­дя от ин­ду­стри­аль­но­го про­из­вод­ства к эко­но­ми­ке зна­ний. По­ка мно­гие раз­ви­ва­ю­щи­е­ся го­су­дар­ства толь­ко при­смат­ри­ва­ют­ся к циф­ро­вой эко­но­ми­ке, бит­ко­и­ну, май­нин­гу, крип­то­ва­лю­там, гла­ва го­су­дар­ства под­пи­сал до­ку­мент, ко­то­рый ра­бо­та­ет на опе­ре­же­ние и вы­ве­дет на­шу стра­ну на путь ди­на­мич­но­го раз­ви­тия. Со вре­ме­нем мы не бу­дем до­го­нять, пусть до­го­ня­ют нас!

Дей­стви­тель­но, ко­гда про­хо­дишь по офи­сам ин­ку­ба­то­ра, то убеж­да­ешь­ся, что здесь нет ме­ста сло­вес­ным фан­та­зи­ям: вез­де лю­ди тво­рят, что-то про­из­во­дят. На­при­мер, в неболь­шом по­ме­ще­нии под жуж­жа­ние швей­ных ма­ши­нок на свет по­яв­ля­ют­ся кор­сет­ные из­де­лия – меч­та мно­гих жен­щин. Про­дук­ция на скла­дах не за­ле­жи­ва­ет­ся, и ра­бо­та­ют в це­ху в три сме­ны. В ин­ку­ба­то­ре есть ти­по­гра­фия, фо­то­сту­дия… и своя Ко­ко Ша­нель. Это ди­зай­нер Дарья Ле­бе­де­ва, ко­то­рая имен­но бла­го­да­ря со­дей­ствию ин­ку­ба­то­ра су­ме­ла не толь­ко на­чать свое де­ло, но и стать до­воль­но из­вест­ным че­ло­ве­ком в ми­ре мо­ды в Бе­ла­ру­си. Раз­го­ва­ри­вая с ней, по­ни­ма­ешь, что она – неза­у­ряд­ный, успеш­но ре­а­ли­зу­ю­щий свои мечты че­ло­век.

– Ху­дож­ни­ком-мо­де­лье­ром меч­та­ла стать с са­мо­го дет­ства, хо­тя на про­тя­же­нии 10 лет за­ни­ма­лась хо­рео­гра­фи­ей, – рас­ска­зы­ва­ет Дарья. – Од­на­ко то, что ро­ди­лось в ду­ше рань­ше, по­бе­ди­ло. На­вер­ное, по­то­му, что я очень це­ле­устрем­лен­ный и сво­бо­до­лю­би­вый че­ло­век с яр­ко вы­ра­жен­ны­ми лидерскими ка­че­ства­ми. И соб­ствен­ное де­ло ста­ло есте­ствен­ным про­дол­же­ни­ем мо­их ам­би­ци­оз­ных стрем­ле­ний. В его со­зда­нии очень по­мог­ли спе­ци­а­ли­сты ООО Пра­во­вая Груп­па «За­кон и по­ря­док». Ре­зуль­та­том мо­ей ра­бо­ты стал соб­ствен­ный бренд одеж­ды LSD (Lifestyle Simple Design).

Суть про­ек­та Да­рьи Ле­бе­де­вой – в по­ис­ке гар­мо­нии, в при­ня­тии жен­щи­ной се­бя во вся­ком воз­расте, в ува­же­нии к се­бе. «Нуж­но при­ду­мать об­ра­зы, одеж­ду, ко­то­рую смо­гут но­сить и мо­ло­дые де­вуш­ки, и жен­щи­ны в ле­тах», – го­во­рит она и со­зда­ет сти­ли­сти­че­ски уни­вер­саль­ные на­ря­ды для всех воз­рас­тов.

Ди­зай­нер Дарья Ле­бе­де­ва – от­кры­тие про­шло­го го­да. Так ре­ши­ло жю­ри Бе­ло­рус­ской неде­ли мо­ды, на ко­то­рой она де­мон­стри­ро­ва­ла свои ра­бо­ты. За пол­то­ра го­да у мо­де­лье­ра рас­ши­рил­ся штат со­труд­ни­ков, по­яви­лись но­вые пла­ны.

– Сей­час на­ша ос­нов­ная за­да­ча – пе­рей­ти от ин­ди­ви­ду­аль­но­го по­ши­ва к мас­со­во­му про­из­вод­ству, – де­лит­ся пла­на­ми Дарья. – Мы ак­тив­но ра­бо­та­ем над этим. И в бли­жай­шее вре­мя хо­те­лось бы пе­рей­ти на опто­вое про­из­вод­ство и рас­ши­рить­ся на экс­порт.

Кро­ме ин­ку­ба­то­ра ма­ло­го пред­при­ни­ма­тель­ства, есть в об­ласт­ном цен­тре еще од­на ин­те­рес­ная струк­ту­ра – ком­му­наль­ное кон­сал­тин­го­вое уни­тар­ное пред­при­я­тие «Ви­теб­ский об­ласт­ной центр мар­ке­тин­га». Это ба­зо­вый центр под­держ­ки пред­при­ни­ма­тель­ства, по­сто­ян­но дей­ству­ю­щий тре­тей­ский суд, экс­клю­зив­ный парт­нер по ан­ти­кри­зис­но­му кон­сал­тин­гу, яр­кая ак­тив­ная ко­ман­да про­фес­си­о­на­лов, на­це­лен­ная на до­сти­же­ние кон­крет­ных ре­зуль­та­тов.

Ди­рек­тор цен­тра Ирина Макаренко от­ме­ти­ла: «Мы – мно­го­про­филь­ная струк­ту­ра, ко­то­рая про­во­дит мар­ке­тин­го­вые ис­сле­до­ва­ния и ин­ве­сти­ци­он­ное кон­суль­ти­ро­ва­ние без бюд­жет­но­го фи­нан­си­ро­ва­ния, и вос­тре­бо­ва­ны в биз­нес­сре­де».

На ди­на­мич­ное раз­ви­тие биз­не­са, ко­неч­но же, ока­зы­ва­ет вли­я­ние от­но­ше­ние ис­пол­ни­тель­ной вла­сти об­ла­сти. И на­до от­ме­тить: она по­ни­ма­ет пер­спек­тив­ность стре­ми­тель­но­го брос­ка Бе­ла­ру­си в сто­ро­ну ре­а­ли­за­ции идей пред­при­им­чи­вых лю­дей. Как ска­зал пер­вый за­ме­сти­тель пред­се­да­те­ля Ви­теб­ско­го обл­ис­пол­ко­ма Олег Мац­ке­вич, ма­лое и сред­нее пред­при­ни­ма­тель­ство ока­зы­ва­ет су­ще­ствен­ное вли­я­ние на раз­ви­тие ре­ги­о­на.

– Здесь тру­дят­ся бо­лее 140 тыс. че­ло­век, 28 % эко­но­ми­че­ски ак­тив­но­го на­се­ле­ния, – от­ме­тил он. – Что ка­са­ет­ся вкла­да ма­ло­го и сред­не­го пред­при­ни­ма­тель­ства в эко­но­ми­ку об­ла­сти, то по про­шло­му го­ду он со­ста­вил 16 % об­ще­го вы­пус­ка то­ва­ров, 11 % объ­е­ма про­мыш­лен­но­го про­из­вод­ства, 32 % ин­ве­сти­ций и 33 % экс­пор­та. Циф­ры го­во­рят о мно­гом – мож­но ска­зать, что это треть эко­но­ми­ки ре­ги­о­на.

Но этот уро­вень, ко­то­рый ха­рак­те­ри­зу­ет ны­неш­нее по­ло­же­ние, ру­ко­вод­ство об­ла­сти не устра­и­ва­ет. По­это­му осо­бое вни­ма­ние на Ви­теб­щине уде­ля­ют стро­и­тель­ству пред­при­ни­ма­тель­ской ин­фра­струк­ту­ры. По го­су­дар­ствен­ной про­грам­ме «Ма­лое и сред­нее пред­при­ни­ма­тель­ство в Рес­пуб­ли­ке Бе­ла­русь» на 2016–2020 го­ды субъ­ек­там ин­фра­струк­ту­ры под­держ­ки ма­ло­го и сред­не­го пред­при­ни­ма­тель­ства и субъ­ек­там ма­ло­го пред­при­ни­ма­тель­ства Ви­теб­ской об­ла­сти с на­ча­ла 2017 го­да ока­за­на фи­нан­со­вая под­держ­ка в раз­ме­ре 394,1 тыс. руб­лей.

С на­ча­ла го­да доб­ро­со­вест­ным арен­да­то­рам про­да­но 17 объ­ек­тов на сум­му 2,5 млн руб­лей, кро­ме то­го, ре­а­ли­зо­ва­но 50 объ­ек­тов неис­поль­зу­е­мой ком­му­наль­ной соб­ствен­но­сти – об­ласт­ной, рай­он­ной, го­род­ской.

Од­на важ­ная де­таль: ра­бо­та по раз­ви­тию пред­при­ни­ма­тель­ства в об­ла­сти на­чи­на­ет­ся со шко­лы. Уже за­вер­ши­лась ре­а­ли­за­ция ини­ци­а­ти­вы «Со­зда­ние и раз­ви­тие школь­но­го эко­ло­го­ори­ен­ти­ро­ван­но­го биз­не­са в Ви­теб­ском рай­оне как фак­тор устой­чи­во­го эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия ре­ги­о­на». Школь­ни­ка­ми сов­мест­но с пе­да­го­га­ми раз­ра­бо­та­ны 12 биз­нес-пла­нов по ре­а­ли­за­ции идей эко­ло­ги­че­ской на­прав­лен­но­сти. На­при­мер, участ­ни­ки биз­нес-ком­па­нии «Пти­чий дом» Ки­ров­ской сред­ней шко­лы за­ни­ма­лись из­го­тов­ле­ни­ем до­ми­ков для птиц и успеш­но их про­да­ва­ли на яр­мар­ках и вы­став­ках. Ос­но­вой биз­нес-идеи Дол­жан­ской сред­ней шко­лы «Ле­кар­ствен­ная эко­ло­ги­че­ская гряд­ка» яв­ля­ет­ся вы­ра­щи­ва­ние ле­кар­ствен­ных трав для ре­а­ли­за­ции их на за­го­то­ви­тель­ных пунк­тах. А уче­ни­ки Нов­кин­ской СШ ре­ши­ли за­нять­ся ди­зай­ном аг­ро­го­род­ка Нов­ка.Так с дет­ских лет у ре­бят фор­ми­ру­ет­ся пред­при­ни­ма­тель­ское мыш­ле­ние, ко­то­рое долж­но стать неотъ­ем­ле­мым эле­мен­том в на­ци­о­наль­ной си­сте­ме об­ра­зо­ва­ния.

▼ ди­зай­нер дарья Ле­бе­де­ва

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.