Долгострои и простои
Насколько эффективна работа строительного комплекса в Мозыре? Добивайся успеха хорошего: строй быстро и дешево
В этом году Мозырский драмтеатр, который переживает затянувшуюся реконструкцию после случившегося в 2013 году пожара, все еще не отпразднует новоселье. Ввод объекта в строй переносится уже не впервые по прозаической причине отсутствия средств. Реконструкция центра детского творчества, строительство спортивно-оздоровительного комплекса затягиваются по той же причине. Увы, даже в сравнительно благополучные времена объекты соцкультбыта оказывались в разряде не самых приоритетных по своей важности. Первые два объекта финансируются по программе “Припятское Полесье”. Спорткомплекс строит Мозырский НПЗ, как известно, до недавнего времени испытывавший проблемы с загрузкой мощностей. Финансирование всех трех объектов на нынешний год не предусмотрено.
В целом строительная отрасль Мозырщины переживает не лучшие времена. Логично и закономерно, что эффективность работы стройкомплекса района недавно стала предметом всестороннего и пристрастного обсуждения на заседании райисполкома. Заместитель председателя Владимир Быстренко, курирующий отрасль, что называется, разложил ситуацию по полочкам. В первом квартале инвестиции в отрасль составили лишь 71% в сравнении с таким же прошлогодним периодом. Темпы роста объемов строительно-монтажных работ и того ниже: 63,7%. Выручка на одного работающего практически осталась на уровне прошлогодней.
Неуклонно снижается и количество работников, занятых в отрасли. Всего их примерно 3890 — почти вдвое меньше, чем в лучшие годы (более 7000) и примерно на полтысячи меньше, чем было еще год назад. Отток строительных кадров продолжается, и это не лучшая тенденция. Но вряд ли верно связывать ее только с уменьшением объемов ручного физического труда, механизацией и автоматизацией производственных процессов.
Не хватает работы, невысокая зарплата — веские причины, чтобы отправиться на поиски более хлебных мест, в том числе и за пределы страны. Уже не первый год и даже не первую пятилетку строительные кадры в частном и организованном порядке устремились в ближнее зарубежье, в основном в соседнюю Россию, где они востребованы больше. Для полной загрузки местных строительных предприятий нужен объем работ более чем на 90 миллионов рублей. УКС же смог обеспечить загрузку трех предприятий менее чем на треть. Основной кадровый потенциал Мозырщины — 59% — сосредоточен на трех строительных “китах”: домостроительном комбинате, ОАО “Мозырьпромстрой” и “Полесьестрой”. Последнее — явный аутсайдер.
Там, где небольшая выручка, соответственно, и низкая зарплата. Зарплата строителей тоже стала предметом особой озабоченности на заседании райисполкома. Средние 590 рублей за апрель — это гораздо меньше, чем в среднем по району. А с каким чувством отправляются на работу и возвращаются домой главы семей, которые трудятся, к примеру, в ПМК-105 или УМ-58? Резонный вопрос председателя райисполкома Елены Павлечко. Ведь среднемесячная зарплата в этих коллективах 314 и 312 рублей. И это закономерно, если учесть, что производственные мощности загружены наполовину, нет денег даже на то, чтобы приобрести топливо — без него строительная техника работать не будет.
Горькие цветы “Лотоса”
С отрицательным финансовым результатом сработали четыре предприятия. Рост убытков во многом обусловлен неполной загрузкой. Но это было бы слишком простым объяснением. В ряду убыточных ООО “Лотос” — еще не так давно успешное крупное предприятие с частным капиталом, а теперь переживающее весьма непростые времена. В коллективе 600 работников, полсотни которых были вынуждены отправиться в отпуск за свой счет. “Лотос” специализируется на промышленном строительстве, но даже заключенные с солидными партнерами и, казалось бы, стопроцентно выгодные контракты пока не оправдывают надежд.
Предприятие выиграло тендер на строительство двух объектов Петриковского горно-обогатительного комбината. Взяли немалый банковский кредит, наняли 80 новых работников и, не откладывая, — за дело. И вдруг неприятный сюрприз. Оказалось, что проектно-сметная документация не готова, а место будущего строительства, похоже, недостаточно изучено геологами. Возможно, это дилетантские рассуждения, но не логичным было бы прежде поинтересоваться готовностью ПСД? Хотя строителей можно понять: в стремлении заполучить выгодный объект они вынуждены мириться с такими “мелочами” в надежде, что все образуется. Но, как говорится, раз на раз не приходится. Вместо освоения средств приходится платить немалые проценты по кредиту, да еще попали на штрафные санкции.
Непросто складываются отношения и с Мозырским НПЗ. У партнеров накопились взаимные претензии друг к другу. Нефтепереработчики недовольны тем, что “Лотос” отстает от графика работ на важных объектах нефтегиганта. Строители же сетуют на то, что слишком много времени уходит на различные согласования, будь то выбор подрядчика или предоставление, по их мнению, необязательной документации. В кругу многочисленных проблем и неувязок едва достижимой целью выглядит выход на нулевую рентабельность по итогам полугодия. Руководство “Лотоса” вынуждено признать: в эти сроки поправить положение шансов немного. Как видно, загрузка строительных мощностей на бумаге не гарантирует безбедного существования.
Сравнительное благополучие наблюдается на стройках жилья, которое составляет значительную часть от всех объемов строительно-монтажных работ в районе. Для многих организаций жилищные объекты своего рода палочка-выручалочка. Но есть и оборотная сторона у этого благополучия. Плановые задания по вводу жилья хотя и выполняются, но это опять же не те объемы, что были прежде.
В райисполкомовской очереди на улучшение жилищных условий значится более 9500 семей, но многим ли по плечу банковские кредиты на нынешних условиях? Ведь кредитоспособность потенциальных застройщиков тоже напрямую зависит от их доходов. Обнадеживающая тенденция по снижению процентных ставок по кредитам все еще слишком слабая. Лучше информировать будущих застройщиков об условиях долевого строительства, шире рекламировать его — благое пожелание, но, к сожалению, никак не влияющее на платежеспособность мозырян.
В режиме ручного управления
Очевидно, что сокращение затрат, экономия издержек в строительстве по всем направлениям актуальны сегодня как никогда. И резервы для этого есть немалые, правда, используются явно недостаточно. К примеру, многие организации не торопятся избавляться от лишних, ставших уже ненужными территорий, и платят немалый земельный налог на них. Не слишком ли большая роскошь, когда налоги в структуре затрат превышают 30%?
Предприятия, уже не один месяц не выходящие из убытков, взяты под особый контроль и работают в режиме ручного управления со стороны районных властей. Это тоже один из рычагов давления на аутсайдеров в стремлении помочь им выйти из убытков, начать работать рентабельно. Время покажет, насколько эффективным будет такой режим управления, но все-таки, наверное, успех по большей части зависит от разворотливости руководства самих трудовых коллективов. Активнее участвовать в тендерах за пределами района, области, искать и находить таким образом объекты по всей стране — звучит уже не только как совет, а очень своевременное и актуальное требование руководителя районной вертикали Елены Павлечко. Как и то, что занятость, эффективная и качественная работа должны стать приоритетами всякого трудового коллектива.
За примерами того, как даже в отсутствие строительного бума самые успешные из них не страдают от отсутствия работы, далеко ходить не надо. Наиболее конкурентоспособные ищут и находят объекты за границей. Только за первый квартал Мозырский ДСК и ОАО “Спецмонтажстрой” выполнили работ в соседней России на 1,3 миллиона рублей. Самым убедительным примером по-настоящему эффективной работы для строителей Мозырщины остается местный ДСК. В родном городе предприятие традиционно возводит львиную долю жилья. При этом имеет самый дешевый не только в регионе, но и во всей стране квадратный метр, а рентабельность работы одна из самых высоких в отрасли — 14%. ДСК уже не первый год успешно экспортирует строительные услуги. Сейчас, к примеру, строят жилье в Курске и Калуге. По итогам 2016 года Мозырский ДСК признан лучшей строительной организацией Гомельщины и занесен на областную Доску почета.
Для полной загрузки местных строительных предприятий нужен объем работ более чем на 90 миллионов рублей