КАДРЫ РЕШАЮТ. ВСЁ?
Что не так в отношении к молодым специалистам
На аппаратном совещании у председателя районного исполнительного комитета поднята проблема: в район прибыли молодые специалисты. Казалось бы, радоваться надо - 125 выпускников учебных заведений пополнили ряды предприятий и организаций Быховщины. Этому-то начальник отдела организационно-кадровой работы Татьяна Ермолицкая как раз-таки рада. Волнует другое: как бы юношеский энтузиазм не улетучился после прохладного приема на первом рабочем месте.
Но
сначала немного статистики. Из всего числа прибывшей молодежи – 34 человека окончили вузы, 56 пришли со средним специальным образованием, 35 – с профессионально-техническим. 94 выпускника – наши, быховские, вернулись на малую родину. Значит, и с жильем на первых порах проблем испытывать не должны. Оперятся со временем и, если решат продолжить работу на родной земле, займутся строительством собственного жилья. 29 приезжих дебютантов, по словам нанимателей, уже расселили. Большинство в общежития, кому-то повезло больше – предоставили арендное жилье. Самый
внушительный по численности молодежный десант достался сельскохозяйственным организациям. Туда прибыли 49 человек. Традиционно много новобранцев ( в этом году 21) в центральной районной больнице. В лидерах по притоку «свежей крови» отдел по образованию - 11 молодых специалистов - и Быховское райпо, принявшее молодежную десятку работников.
Теперь
о негативе. Специалисты организационно-кадрового отдела совместно с представителями профсоюзов побывали в ряде организаций и изучили настроение молодежи. Боевое оказалось не у всех. Татьяна Ермолицкая приводит примеры. В ОАО « Обидовичи » молодежь попросту обидели. Вроде и поселили трех девчат в благоустроенный дом, но помочь с починкой неисправной раковины так и не удосужились. Отчитываются в хозяйстве, что дрова на зиму заготовили, а о том, как хрупким девчушкам поколоть гигантские чурки, не задумываются. -В некоторых хозяйствах молодые специалисты руководителя в глаза не видели. Не знают, как выглядит, - рассказывает начальник отдела. – Формально закрепляют наставников, поверхностно инструктируют по поводу должностных обязанностей. Доходит до того, что молодежь контракт подписывать отказывается, мол, слишком много в него включено пунктов, за которые отвечать надо.
По
мнению Татьяны Ермолицкой, формальный подход к работе с молодежью недопустим. Если желают руководители, чтобы остался бывший выпускник в организации после обязательной отработки, надо его заинте- ресовывать.
За
положительным опытом, кстати, ходить далеко не надо. В Быховском лесхозе, к примеру, к молодым специалистам традиционно относятся с должным пиететом. Знакомство с директором? Обязательно, еще и памятные подарки вручат, кроме напутственных слов. Наставничество? Естественно, закрепят зрелого работника, который свой опыт молодым передаст. Материальная поддержка? Разумеется: разного рода доплаты, ежемесячная компенсация съемного жилья размером до трех базовых величин – это здесь привычные бонусы. На
такой стиль работы нужно настраиваться всем остальным. И если ограничены финансово для оказания поддержки, добрым отношением обделять молодых нельзя. К слову, оценивать это отношение райисполком и профсоюзы продолжат. А там еще и встреча молодых специалистов с председателем райисполкома не за горами. Недостатки всплывут наружу. Лучше устранить сразу.