Сгенерировать модель развития

Помощник Президента — инспектор по Витебской области Виталий Вовк: «Необходимо возродить основное направление деятельности райагросервисов, максимально оживив их многопрофильность и создав крепкую материальнотехническую базу».

Дисциплина, четкое и своевременное выполнение всех поG ручений — ориентир для нового и ныне действующего пула управленцев Витебщины. Поэтому проведенный первым заG местителем председателя облисполкома Олегом МацкевиG чем кадровый день с первых минут перерос в предельно отG крытое и конкретное обсуждение профильных вопросов.

Отныне деятельность согла сованного на должность первого заместителя председателя Лепельского райис полкома Игоря Мороза — своего рода метроном, который должен задавать ритм всему аграрному сектору района. Управленец не скрывает: его сильная сторона — животноводческая отрасль, с чем и связана вся его трудовая биогра фия. Последние два года руководил хозяйством «Иванский Агро» в Чашникском районе. Олег Мацке вич напоминает: эффективность работы определяется ключевыми показателями. Оттого на повестке дня у менеджера, помимо животно водства, еще один важнейший сег мент — растениеводство, по резуль татам которых судят об уровне хо зяйствования сельхозпредприятий.

Возродить ОАО завод «ВИЗАС» и вернуть ему былую славу — за дача для Сергея Бояшова, согла сованного на должность директо ра. Трудоустроившись на пред приятие более 30 лет назад, он прошел серьезную «обкатку» на разных участках. Еще в советское время организация была одной из крупнейших, где трудились тыся чи. Правда, ныне она иных мас штабов с коллективом численнос тью в пару сотен человек. Сегодня на единственного в СНГ произво дителя станков для изготовления и заточки режущих инструментов руководством области возлагают ся большие надежды. Наращива ние объемов производства и экс портных поставок — тактические шаги, позволяющие получить чис тую прибыль. И еще один из при оритетных штрихов, очерченных перед Сергеем Бояшовым, — идти в ногу с современными тенденци ями в промышленности.

Схожа с этим линия развития и жилищно коммунальной отрасли, которая является индикатором на строения людей и влияет на имидж района. На согласованного на должность директора УП ЖКХ Миорского района Игоря Войтова ложится огромная ответственность за высокую культуру обслуживания и качество предоставляемых услуг, а также расширение их спектра. Присутствовавший на кадровом дне заместитель председателя облисполкома Владимир Белоус, положительно характеризуя дея тельность предприятия, нацелил на значенца на необходимость соблю дения всех ключевых параметров. Одно из узких мест — отходы, кото рые с современным уровнем техно логий и при минимальной ра чительности — не мусор, а ресурс для экономи ки. Причем именно экономику пред приятия Владимир Николаевич при звал считать при оритетом № 1.

Эффективных преобразований ждут от Геннадия Кальчинского и Петра Соловьева, согласованных на долж ности руководителей Докшицкого и Толочинского райагросервисов. Подобные пред приятия в большинстве своем явля ются крупными сельхозорганиза циями, к которым в свое время были присоединены хозяйства. По этому так сложилось, что их роль в техническом сервисе отошла на второй план. Помощник Президен та — инспектор по Витебской области Виталий Вовк призвал воз родить основное направление де ятельности райагросервисов, мак симально оживив их многопро фильность и создав крепкую мате риально техническую базу.

В рамках кадрового дня согла совано продление контрактов ру ководителям хозяйств «Докшиц кий» Алексею Асаёнку, «Придвин ский» Шумилинского района Вла димиру Дятлову, «Миорский» Василию Михалкиву, «Папшу ли» Миорского района Василию Кухтинскому, филиала имени Ю. Смирнова Оршанского КХП Артуру Сысу. У каждого по разно му налажено производство, сущест венная разница и в экономических показателях. Главное требование для всех — работать эффективно. А значит, особое внимание уде лять трем составляющим продук тивности — кадрам, животным и кормам. По словам председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Михаила Придыбайло, молоко — стабильный источник дохода в те чение года. Важно не только боль ше производить молока, но и улуч шать качественные характерис тики продукции. В надоях сконцентрировано все: работа со стадом, прочная кормовая база, передовые технологии. Ведь основная цель мо лочного скотовод ства — достижение максимальной продуктивности при минимальных затратах труда и ма териальных средств. Агроменеджерам напо минают: бизнес план, где запрограммирована модель раз вития организации, должен быть настольной книгой каждого руко водителя, а выполнение его пунк тов — «возвести в культ». Все на чинается с личной ответственнос ти и самодисциплины: если к обя занностям относиться спустя ру кава, высоких результатов не по могут достичь ни сверхпродуктив ное стадо, ни новые фермы, ни ка чественные корма.