Сверять шаг по лучшим
Задачи, поставленные председателем Витебского облисполко ма Николаем Шерстнёвым на кадровом дне двум категориям управ ленцев — руководителям местной вертикали власти и организаций, особые. По некоторым позициям и направлениям деятельности ме неджерам предстоит переформатировать свои подходы. Для нача ла нужно «повернуть» угол зрения, чтобы четко увидеть: сбрасывать обороты в развитии вверенного участка недопустимо.
Санализа эффективности работы предприятий намерен начать новую страницу трудовой биографии согласованный на должность первого заместителя председа теля Новополоцкого горисполко ма Сергей Семенычев. В его ак тиве — работа в организациях, а также в системе органов государ ственного управления в Брасла ве, Полоцке, Новополоцке. По этому сходу расставляет приори теты. Управленец уверен: город располагает хорошей базой для развития малого и среднего биз неса. Направлений для самореа лизации множество: например, бытовые и социальные услуги, производство стройматериалов, торговля и общепит. И еще один штрих в графе «развитие эконо мики» — улучшать инвестицион ный климат Новополоцка, откры вать новые производства, созда вать рабочие места.
Сделать качественно новый рывок в сегментах строительства и ЖКХ Шумилинщины — задача для согласованного на должность заместителя председателя рай исполкома Руслана Настюшки на. Таков постулат продиктован временем: это не только плано мерное развитие района, но и его подготовка к областным «Дажын кам» в 2021 году. Отсюда повы шенное внимание к вопросам дисциплины, порядка, хозяйско го подхода во всем. Райцентр, по мнению главы области, должен стать еще уютнее для жителей и привлекательнее для гостей. Ме неджер, имея 17 летний опыт ра боты в системе дорожного стро ительства, в том числе в Шуми линском районе, сразу называет точки роста на этот год. Среди них — ремонт порядка 11 кило метров автодорог. Предстоит и строительство жилого дома. Но это лишь небольшая часть того, что нужно сделать. Чтобы сгене рировать целостную картину пре ображения Шумилинщины, нуж но «подзарядиться» и идеями жи телей. На портфолио предложе ний наложить финансирование. Главное — трезво оценить необ ходимость реализации на местах тех или иных инициатив. Отсюда поручение — определить «раз вязки» по ключевым вопросам благоустройства и наведения по рядка.
От согласованной на долж ность директора Новополоцкого государственного музыкального колледжа Натальи Молисовой, которая последние три года тру дилась на посту заместителя, ждут свежего взгляда на подго товку кадров. Главная партия — восстановление и укрепление цепочки: детская школа искусств — колледж — вуз. Ключом, от крывающим двери для новых учащихся, должна быть активная профориентационная работа уч реждения. Если бриллиант та ланта юных музыкантов получит качественную огранку, несом ненно, засияет всеми цветами радуги.
Вектор обсуждаемых тем кос нулся и агропромышленного комплекса. Наталье Шендрик, приглашенной для собеседова ния при назначении на долж ность заместителя директора ОАО «Якубово Агро», напомина ют: в сельхозпроизводстве зем ля — начало всех начал.
— Агроклиматические усло вия Витебщины не лучше, чем в регионах прибалтийских, скан динавских стран. А ведь там про изводство ведется более техно логично. Это говорит об одном: и на наших землях можно про дуктивно и эффективно рабо тать, — акцентировал внимание Николай Шерстнёв, подчеркивая вдобавок важность качествен ной подготовки кадров для села.
Такой хрестоматийный посыл адресован и руководителям хо зяйств «АгроБоровинка» Шуми линского района, а также «Близ ница», «Черессы», «Титово» Вла димиру Орлову, Брониславу Пилипенку, Олегу Януковичу, Францу Вершоловскому, кото рым согласовано продление контрактов. К слову, в рамках кадровых дней и не только де тально разбираются все нюансы растениеводства, животновод ства. Что в итоге? Все всё пони мают, знают, но почему то у од них организаций — прибыль, у других — убытки. Глава области неустанно повторяет: сельхоз предприятия, где работают про фессионально подготовленные и ответственные руководители, специалисты, стабильно из года в год получают хорошие резуль таты, будь то урожай, надои мо лока, привесы. И еще один важ ный тезис от председателя обл исполкома: зарабатывать в аг рарном секторе можно, если правильно расставлять акценты. Как пример — животноводство. Теперь эта отрасль не та, что была лет 10—20 назад. Поменя лись условия содержания живот ных, ужесточилась технологи ческая дисциплина. Поэтому с устаревшими подходами далеко продвинуться не получится. Не секрет: молочное производство держится на кормовой базе, чет ком соблюдении техрегламен тов. Какими бы сбалансирован ными ни были корма и в каких бы хороших условиях ни содержал ся скот, без воспроизводства нет животноводства. Эту истину знает каждый специалист отрас ли. Такую тему Николай Никола евич затрагивает неспроста. Цифры в таблице производ ственно экономических показа телей хозяйств выдают: уровень организации воспроизводства упал, и довольно чувствительно. Руководителей настраивают: эффективная организация рабо ты в данном направлении — за лог молочной состоятельности любого сельхозпредприятия. Животные, что называется, мо гут озолотить. Схема превраще ния молочных рек в финансовые потоки разработана давно. Вы ручка за реализацию «белого зо лота» зачастую оказывается единственным источником де нежной подпитки организаций. От нее зависят и зарплаты в кол лективах, и закупки. Поэтому тех, кто отстает, председатель облисполкома нацеливает: све рять шаг по лучшим сельхоз предприятиям.
Продление контракта согла совано директору Полоцкого мо лочного комбината Владимиру Яцкевичу. География поставок организации включает 14 стран мира. Экспортируется пример но половина выпускаемой про дукции. Но Николай Шерстнёв предостерегает: чтобы избежать ситуации, когда рост экспорта может обернуться полупустыми прилавками отечественных ма газинов, в работе с новыми ад ресами поставок важно придер живаться грамотного баланса по регулированию объемов продук ции для внутреннего и внешнего рынков.
В заключение — традицион ное напутствие: важно, чтобы по зитивные изменения стали зако номерным результатом работы, а не случайным совпадением.