Что имеем — сохраним и приумножим
Александр Лукашенко обратил особое внимание на то, чтобы население было обеспечено продуктами питания в полном объеме и по приемлемым ценам. Александр Лукашенко пообещал в скором времени лично посетить некоторые сельхозпредприятия Витебской области, входящие в интеграционные структуры, и оценить их эффективность.
Главной стратегической задачей для агропромышленного комплекса страны является выход на экспорт продукции в 7 миллиардов долларов. Об этом Президент Беларуси Александр Лукашенко заявил, принимая с докладом вице-премьера
Александра Субботина и министра сельского хозяйства и продовольствия Ивана Крупко Удержать набранные темпы
Президент отметил, что в этом году, в том числе в период уборочной кампании, тематика АПК обсуждалась неоднократно и итоги его работы еще предстоит подвести. Однако за текущими вопросами нужно продумывать и стратегию развития отрасли, на что и указал белорусский лидер.
«Меня больше всего волнует будущее, стратегия. Текущее уже понятно, все недоработки, все хорошее мы видим. А вот будущее… Мы с вами не единожды обсуждали тактические, стратегические вопросы. Стратегия одна — нам надо побыстрее выходить на экспорт продукции в 7 миллиардов долларов», — сказал Глава государства.
Нынешний год рекордными показателями не порадовал. И все же у аграриев есть повод для гордости. В закрома заложили более 9 миллионов тонн зерновых и зернобобовых (с учетом кукурузы и рапса). В итоге сполна обеспечили потребности внутреннего рынка и загрузку перерабатывающих предприятий. В достатке запасли кормов для животноводства. Выросли рентабельность, прибыль и экспорт, за счет чего удалось увеличить и зарплату работникам отрасли. И сегодня важно как минимум удержать набранные темпы, а как максимум — прибавить, тем более что ситуация на мировом рынке нам благоволит, отмечает Александр Лукашенко: «В связи с тем, что в мире кризис продовольствия налицо и этот кризис только усугубляется, спрос на продовольствие будет только расти. Естественно, цены будут расти на продовольствие. Поэтому это наша стратегия — чтобы ни в коем случае не сбавить обороты. Ну и свой рынок — это святое».
Особое внимание ценообразованию
Президент поставил задачу обеспечить наполнение стабилизационных фондов. «Какие у нас тут разночтения между отраслью и торговлей, губернаторами и мэром Минска? Одни говорят: надо сейчас продать продукцию, пока цены высокие. Другие говорят о том, что надо, чтобы были на 100 процентов стабилизационные фонды», — поинтересовался Глава государства.
«И вы, производители, переработчики, торговля, ответите за ценообразование на сельскохозяйственную продукцию, на продукты питания. Мне главное, чтобы люди, имея относительно невысокую заработную плату (хотя мы и здесь выполняем свои обещания), могли купить продукты питания. Люди должны быть одеты и накормлены. Я не говорю о каких-то вертолетных деньгах, что мы будем всех одевать. Человек должен сам о себе позаботиться», — отметил белорусский лидер.
«Но тем не менее здесь наша обязанность есть: инфляция, рост цен на продукты питания (речь о мониторинге и контроле за соответствующими процессами, чтобы цены на продукты питания были приемлемыми для населения. — Прим. БелТА). Это и ваша, и правительства в целом задача», — подчеркнул Александр Лукашенко.
Журналисты поинтересовались у Александра Субботина: как растущий спрос и ценовая ситуация на мировом рынке отразятся на Беларуси?
«Дефицита продовольствия не будет — это сто процентов. Потому что мы производим в разы больше, чем нам нужно. И потому, что у нас первое — это собственная продовольственная безопасность, обеспечение внутреннего рынка», — заверил вице-премьер.
Вместе с тем, заметил Александр Субботин, мы объективно не сможем избежать роста цен, поскольку это мировая тенденция: «Если мы начинаем перекрывать, как-то «душить» цены на внутреннем рынке, а более интересной будет цена в России, то люди будут машинами вывозить туда товар. То есть переток будет в любом случае, границы же как таковой в Союзном государстве нет».
Александр Субботин подчеркнул, что на мировом рынке растут цены на удобрения, запчасти, комплектующие — словом, на все товары, которые влияют на конечную стоимость сельхозпродукции. Поэтому удержать цены без ущерба для производителей нереально.
«Но есть много механизмов, позволяющих нивелировать ценовые скачки, — пояснил вице-премьер. — Это адресная поддержка малоимущих слоев, ограничение маржинальности, рентабельности торговых сетей и другие. Все эти механизмы в правительстве известны, ими активно пользуемся».
Слагаемые успеха
Речь на совещании также шла о задачах в АПК на среднесрочную перспективу, в частности об организации ремонта сельскохозяйственной техники, особенно энергонасыщенной. «Надо определиться, в каких местах наши флагманы — МТЗ, Гомсельмаш, «Амкодор» и другие — помогут восстановить технику в течение зимы к весне», — поставил задачу Глава государства, подчеркнув, что это нужно сделать по минимальным ценам.
Одно из направлений, которое обсуждалось, — мелиорация и повышение плодородия почвы. «Это государственный вопрос», — подчеркнул белорусский лидер.
«Несколько конкретных вопросов: лен, рапс, озимый ячмень и другие культуры, которые позволят нам в будущем году уборку начать в июне месяце и закончить ее пораньше», — обозначил еще ряд вопросов Глава государства.
Особое внимание Президент обратил на подготовку животноводческих комплексов к зимнему периоду, организацию содержания скота, обеспеченность кормами, объемы заготовки которых несколько ниже, чем в прошлом году, но тем не менее достаточны. «Надо организовать содержание скота так, чтобы на этих кормах получить не меньше продукции, чем в прошлом году», — обозначил задачу белорусский лидер.
«Самое главное — сохранность скота. О чем мы часто говорили — падеж скота. На каком уровне находимся, к соответствующему периоду прошлого года как мы выглядим?» — поинтересовался Президент.
«Это вопрос запредельный, с моей точки зрения. Здесь надо каленым железом вырезать все недостатки», — подчеркнул Александр Лукашенко. По его словам, следует организовать работу так, чтобы из животноводческих комплексов, где нет возможности выхаживать и содержать большое поголовье скота, переводить молодняк в более успешные, крупные хозяйства.
Удался ли эксперимент?
Президента также интересовали перспективы распространения опыта работы современных технологичных хозяйств типа комплекса «Устье» Национальной академии наук в Оршанском районе. «Мы договорились, что вы посмотрите, надо ли нам вообще это широко внедрять и где мы будем осваивать эти технологии», — сказал Глава государства.
Белорусский лидер также спросил об итогах работы интеграционных структур, созданных в Витебской области: «Как там наш так называемый эксперимент? Удался или не удался? Уже второй год работаем в этих условиях. Получила ли Витебская область то, чего мы от нее ожидали?»
В интервью журналистам Александр Субботин отметил, что окончательные результаты реформирования станут ясны в конце года, когда будет получена финальная статистика: «Конечно же, эффект есть. Расчищено большое количество долгов, почти 74 процента, запущен новый инвестиционный цикл на предприятиях. Те хозяйства, которые не способны кредитоваться, были объединены в холдинги, и им был дан толчок для более интенсивного производства. Сейчас мы по итогам года собираем статистику и будем видеть, где нам сделать какую-то работу над ошибками, а где продолжать действовать в том же направлении».
Задачи на перспективу
В стране активно идет подготовка к сельскохозяйственному сезону 2022 года. Стоит задача увеличить урожай по ряду культур. Например, выйти на урожай зерна в восемь миллионов тонн в амбарном весе (или 9,5 миллиона тонн в бункерном). Озимого ячменя посеяли в два раза больше — на площади 600 тысяч гектаров, на 40 тысяч гектаров увеличили посевы пшеницы.
Есть поручения и по животноводству — обеспечить прирост производства молока и мяса на уровне 104 процентов, не только насытив внутренний рынок, но и увеличив экспортный потенциал.